《人力资源管理的实习报告锦集6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理的实习报告锦集6篇（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源管理的实习报告锦集6篇在日常生活和工作中，报告的运用频率呈上升趋势，报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢？下面是我为大家收集的人力资源管理的实习报告6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。人力资源管理的实习报告 篇1企业要搞活，除了进行技术改造和生产关系调整外，必需探究多样化的管理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充分释放出来。基于这种相识，上个世纪80年头彼得斯提出了“走动式管理”的概念，自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中。各级主管深化基层，走到员工中去，了解工作进度和存在的问题、听取员工的看法、检视员工的执行力，从而大大提高了管理的
2、效率和效益。因此，“走动式管理”在国内外各企业中日渐普及，其别出心裁的特点更加显著，自身的优越性也得到了人力资源管理者的认可，并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企业发展的管理机制。关键词：走动式管理；人力资源；管理机制一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践实力，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，以指导将来的工作重点和职业发展方向。学习人力资源管理的实践阅历，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习详细的人事操作，结合所学的理论学问，领悟驾驭，融会贯穿，并培育实际操作实力，从宏观上了解人力资源管理的方法。了解当代中
3、小型企业整体管理现状与发展潜力，深化理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发觉和发掘企业现实的管理方式。二、实习单位及岗位介绍敖汉旗海洋石油有限责任公司地处人杰地灵的内蒙古赤峰市敖汉旗，公司成立于一九九八年四月，注册资金50万元。经过十多年发展，形成了以批发、零售、储存、运输、配送、服务为一体化的经营方式。公司主要经营汽油、柴油、润滑油、液化气、润滑剂等。海洋石油在不断夯实企业的基础上，建立长远的经营策略与方针，凭借多年石油行业的经营与运作阅历，秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则，坚固树立“以质取胜、
4、以信为本，走发展路”的服务宗旨，为广阔用户供应快捷便利的服务。公司注意人力资源的培育，通过主动开展各种培训活动，着力提高员工的综合素养；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，以目标化、细分化、程序化、量化来保证各项工作高效低成本的顺当执行与完成。我的职位是人事助理，其职责主要包括：帮助上级建立健全公司聘请、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；帮助执行聘请工作流程，发布聘请信息，筛人力资源管理的
5、实习报告 篇2一、实习目的1.毕业生实习是.为了完成学校规定的教学任务。2.熬炼自己动手实力，熟识企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，将所学的理论学问运用于实践当中，加深理解并巩固所学专业学问。3.了解企业需求，加深对企业的相识，适应企业工作环境，为今后工作打下基础。4.提高自己相识问题、分析问题、解决问题的实力，为今后走向社会做好思想打算和业务打算。二、实习时间20xx年2月9日20xx年4月4日三、实习单位江西实达保险设备有限公司办公地址：江西省樟树市共和东路56号四、实习单位概况江西实达保险设备有限公司于1999年6月23日在江西省樟树市共和东路56号注册成立,公司成立之初主要经营保
6、险柜档案柜，公司规模比较小，注册员工人数只有30人，注册资本258万元人民币。经过多年的发展，公司有了肯定的改善，产品销售良好，在当地已是家喻户晓。公司本着诚信经营的宗旨，接着为社会服务。五、实习内容我的实习主要分为三个阶段：第一阶段：从2月9日2月13日，我主要是办理了相关的入职手续，接受了公司为期三天的培训，对工作做了简洁的学习和相识。刚到江西实达保险设备有限公司，公司文化、制度工作内容什么都不熟识，公司主管陈姐和她的助理陈琳分别对我进行了系统的培训，其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源管理用到的一些工具、留意事项和保险意识等内容。培训内容丰富，进度较快；讲授内容广
7、泛而敏捷，这让我能更快的适应接下来的工作。其次阶段：从2月14日3月28日，主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事管理，像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司聘请、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。在公司平常没什么特殊难的事要做，我的职责主要负责查看员工打卡记录。主要是看员工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，因为公司还在发展阶段，许多东西还很不规范，还须要有人；通知一下上层领导交代的任务和指示。公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管陈姐的，陈姐平常很忙，我在她手下做事，一般状况就是我帮她传达下去的，除非特殊重要的任务，她才会亲自去传达；公司员工工资的统计和发放
8、。主管第一次交给我这个任务的时候，我还很茫然，一方面公司有会计处，应当由他们去做，另一方面我也不知道如何去完成。但当陈姐说只是为了能让我学到更多的东西、熬炼一下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起志气去做。我耐性细致的收集能构成员工工资的资料，像基本工资、加班工资、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交给陈姐审批，最终由我交给会计处去发放；新员工入职手续的办理和老员工离职手续的办理。江西实达保险设备有限公司员工流淌比较大，常常有新员工进入或老员工离职的事务发生，而我作为学过人力资源管理专业，又是公司人事部的，自然要帮他们办理一些手续。其实我觉得人资这一块还是比较好做的，主要是拿一些基本资料给他们填
9、，在他们不懂的时候再指引一下他们，填好后拿给陈姐审批，之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管陈姐在不忙或者我当前工作急需用到表格的时候，会交我制作一些办公室表格，其实我在学校也学过一些表格的制作，像EXCEL、PPT等，但在工作中发觉许多不适用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法罢了。陈姐就会耐性、细致的交我一些好用的办公室表格制作方法，好让我能运用它们去处理一些涉及到表格的问题。其实让我觉得最感爱好的事是我在公司实习的时候，公司因为自己的发展，人手不够，进行了一次聘请活动，我也很有幸的参加了，这让我知道了聘请的 进行是那么的困难。一个有效的聘请涉及到的步骤许多，像需求分析、成本预算
10、、聘请方案制定、聘请实施、后续评估等一系列步骤，这其中还分许多，很细，这让我觉得自己所学专业最终体现出了它的价值，也让我懂得了每一件事的胜利背后都不是那么简单的，自己以后要更加努力对待。其它也就没什么事了，中间无聊了几天，常常反思自己，完善自己。 第三个阶段：从3月29至结束，我离职过程及培育我的交接人。因为自己实习快结束了，所以要培育出一个新人来顶替我的这个位子，我作为当事人，也必需担当起这份责任。后来公司找来个储备人才，但不是人力资源管理专业的。我对他进行了3天的培训，让他跟着我身边学习，好让他更快的适应人力资源管理这份工作。六、实习感悟首先，感谢学校对这次实习的大力提倡和支持，感谢江西实
11、达保险设备有限公司给我的这次实习机会，感谢江西实达保险设备有限公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。记得刚进江西实达保险设备有限公司的那几天，感觉一切都是生疏和全新的。生疏的面孔、新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校，这是一个可以把学问转化为社会财宝的“梦工厂”。在最初的几天里，办公室表格不会制作、复印机不会运用、聘请方案不会制定、工作流程不清晰、接听电话不知道如何回答、员工反映的问题
12、也不能刚好解决，这些都是在平常学过或者见过的，但现在什么都不会。一切都是从零起先，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的主管确认。这让我感觉到，实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，书中都是一些纯理论，在实践中不肯定都能运用上，有时实践没有理论想的那么志向，理论与实际的结合还是须要磨练的。通过这一个多月的实习，对江西实达保险设备有限公司有了肯定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的相识。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过视察所得，觉得江西实达保险设备有限公司在人力资源管理这块还存在着肯定的问题，像公司人力资源管理制度不健全：人力资源管理的多个环节
13、仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化；公司组织结构和岗位设置不合理：部门之间相互交织，因人设岗；公司员工的培训开发与职业生涯规划匮乏：公司重管理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职人力资源管理的实习报告 篇3一、 实习目的智联易才人力资源顾问有限公司（以下简称智联易才）的前身为成立于20xx年的智联聘请人事外包部，自成立之初，业务便取得了快速的发展。 20xx年底，智联易才正式注册为独立法人企业，专注于为客户供应人事代理、劳务派遣、人才租赁、特色商业保险、专业培训及管理询问等专家级人力资源外包服务。 20xx年6月智联易才与中华人民共和国人事部全国人才服务中心合作成立了人事部全国人才
14、智联工作站，享有独立人事权并专于相关人事服务。智联易才总部设在北京，在上海、深圳、成都、重庆、云南、昆明、等八十几个城市设立了分公司、代表机构或聘用了专职服务人员常驻，重庆分公司于20xx正式成立，主要为在渝投资的各类外商投资企业供应聘请猎头及人事外包服务目前已经拥有大批知名客户及近万名中高级人才。易才集团立足本土，致力成为具有国际领先水平的人力资源及相关流程外包服务供应商。集团以客户需求为导向，以”以人为本，与企业与社会共赢将来”为企业使命，汇合业内精英，依托全国范围的服务网络、先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持，为客户供应人事代理、劳务派遣、行业租赁、人才聘请、福利保险、劳动关系管
15、理、工资与薪酬服务、询问与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。成立于20xx年的易才集团，已在北京、上海、广州、西安、南京、拉萨、香港、Fortlee(NJ.US)等两百多个城市设立分公司及办事处。20xx年集团作为中国人力资源唯一代表企业入选国际外包专业协会（IAOP）“20xx年全球外包100强”，是目前国内唯一获得国际认可，具有中国最大全球性服务网络的人力资源服务供应商。重庆智联易才成立于20xx年，公司地址位于江北区红旗河沟洋河一路国际商会大厦三楼，公司的注册资本为100万人民币，是一家人力资源服务公司。公司的主要业务包括人事代理服务：社会保险服务、住房公积金服务、工资服务、员工档案服务、人事手续服务、各种证件服务、政策询问服务劳务派遣服务：完全派遣、转移派遣、短期或项目派遣福利保险服务：商业医疗保险、雇主责任保险、综合福利服务行业租赁解决方案：呼叫中心服务、整合行销服务、ITO服务聘请流程外包服务：高端猎头服务、中层骨干人才寻访、专业人才聘请代理、批量聘请、校内聘请、背景调查询问与培训服务：劳动/人事法规及政策询问、帮助解决聘用纠纷、HR管理询问服务（组织架构、绩效考评、制定政策、薪酬设计及市场调查等）工资与薪酬服务：薪酬福利计算及发放；个税计算、申报及缴纳；社保计算、申报及缴纳；其他与客户约定的项目；相关报表的供应劳动关系管理：
