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1、人格魅力构筑威信的6个标准_职场励志人格魅力構築威信的6個标準威信，可以說是領導者身上的光環。失去了它，再有才能的管理者在腥搜壑幸诧得一無是處、暗淡無光。在曆朝曆代，中國企業一直都特别重視主管的作用。兵熊熊一個，将熊熊一窩,虎父無犬子，強将手下無弱兵.一個不合格的主管，對于組織的影響是直接深遠的，是決定大局成敗關鍵所在！大家都知道，沒有威信的管理者，不可能在組織中起到領軍作用。有些人，雖然擔當了主管職務，但沒有威信，員工對他的指令及要求視而不見。威信，包含着声威與信譽，是無價之寶，是領導者必須具有的素質與資本。管理者要有虎威，即像老虎一樣威風八面，人見人畏敬畏，業績突出，行動迅速、招艩懕荆?粌
2、H僅關系到個人的成功，更影響着團隊的士氣與前程。?辭海?說，有威則可畏，有信則樂從，凡欲服人者，必兼具威信;。威信是一種大品格、是一種大招拧且环N大才能、是一種大智慧、是一種大勇氣。在企業内主要由專業專長、從業經曆、工作績效及人格魅力構成。他不是靠權力去管理，而是通過人格魅力的影響來構築主管威信。 一、以德樹威 立黨爲公，執政爲民，就是德。領導幹部要以德立威，既要注重修心立德，注意非權力影響，力求品德高尚，范文，做到平民化；良好的品德是職場的通行證，它能散發出一種自然魅力，是一種讓人在不知不覺中被影響的力量管理者能做到心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會赢得敬重，才能成爲員工的貼心人。二、以
3、公立威一個管理者是爲公;，還是爲私;、是爲員工;爲企業還是爲個人;，是決定人心向背的關鍵，是檢驗一個人是否全心全意爲企業奮鬥，是否具備作風正派特質的試金石和分水嶺。勵志一生 管理者在企業管理活動中，如對幹部使用、評先評優、員工福利及對人事處理處置等方面，一定要切實做到公開、公平、公正、公正。對事不對人，一碗水端平;，獎罰嚴明，不徇私情。這樣才能赢得員工的認可，繼而赢得員工的尊敬和威儀。在用人上做到任人唯賢，不搞任人唯親；量才而用，适才适所。堅決抵抗和糾正用人上的不正之風，必威信滿企業； 三、以能添威 能;是指管理者的領導才能，管理才能、溝通才能、解決問題的才能。也包括思想教育才能、宣傳鼓動才能、用人處事才能、觀察分析才能、聯系腥四芰?撔麻_拓才能等多方面。管理者才能的強弱決定威信的上下，才能強的管理者能維護好腥说膱F結，發揮出集體的戰鬥力，調動起腥朔e極性，處理好周圍的關系，能使集體中的每個人佩服他、信任他，從而服從他。營銷總監針對行業特質，具有例如銷售分析才能、溝通協調才能、專業技能技巧、商品知識、人員管理才能、決策力、執行力等等都納入才能範疇。有才能才能服小
