东北大学21秋《演讲与口才》在线作业三满分答案42

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1、东北大学21秋演讲与口才在线作业三满分答案1. 目前市场上按揭贷款购买轿车,采用的是哪种报价法?( )A.加法报价B.减法报价C.乘法报价D.除法报价参考答案:D2. 以下各项中属于实用的推销方法的有( )。以下各项中属于实用的推销方法的有( )。A、直接切入主题推销商品B、从对方感兴趣的谈起C、唤起顾客好奇心D、借别人之口传我心中事正确答案:BCD3. 以下的提问中,能够获得求职者自我评价的是哪些?( )A.你的优势对你在企业的业绩有何影响B.你最大的长处和弱点是什么C.你主要的优缺点是什么D.在你的学习和工作经历中,哪些因素是你取得成功的关键参考答案:ABC4. 以下各选项中,属于辩论手法

2、的是( )。以下各选项中,属于辩论手法的是( )。A、移花接木B、正本清源C、后发制人D、釜底抽薪正确答案:ABCD5. 经济契约更强调过程,心理契约更强调内容。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:6. 在回答面试问题时,如果遇到不懂的内容,该怎么办( )。在回答面试问题时,如果遇到不懂的内容,该怎么办( )。A、不懂装懂B、坦诚回答C、回避问题D、模糊回答正确答案:B7. 顾客往往难以接受推销员的直言不讳,如果你将这些话变的“软”一些,也许对方就能既从理智上、又在情感上愉快地接受你的意见了。这就要求推销语言要( )。顾客往往难以接受推销员的直言不讳,如果你将这些话变的“软”一些,也许对方

3、就能既从理智上、又在情感上愉快地接受你的意见了。这就要求推销语言要( )。A、尊重B、幽默C、委婉D、反语正确答案:C8. 表面上认同对方观点,顺应对方的逻辑进行推导,并在推导中根据我方需要,设置某些符合情理的障碍,使对方观点在所增设的条件下不能成立,或得出与对方观点截然相反的结论,这指的是哪种辩论手法( ) 。表面上认同对方观点,顺应对方的逻辑进行推导,并在推导中根据我方需要,设置某些符合情理的障碍,使对方观点在所增设的条件下不能成立,或得出与对方观点截然相反的结论,这指的是哪种辩论手法( ) 。A、顺水推舟B、后发制人C、移花接木D、釜底抽薪正确答案:A9. “突变论”的创始人是( )。A

4、、贝塔朗菲B、申农C、哈肯D、托姆参考答案:D10. 都江堰工程,兼有防洪、排灌、航运三种作用,充分展现出我国古代劳动人民高超的工程设计和管理水平。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:11. 第一人称的问答式演讲题目较适合选用网状结构( ) 。第一人称的问答式演讲题目较适合选用网状结构( ) 。A、正确B、错误正确答案:B12. 阅读是通过有声语言向听众表达文学思想感情和主观感受的一种语言艺术。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 社交口才的基础是什么( ) 。社交口才的基础是什么( ) 。A、说服B、恭维C、听话D、介绍正确答案:D14. 如果人格特征是完全由_,不会有任何一个人能改

5、变他的人格。( )A、工作满意度B、遗传C、环境D、的情况下E、宗教参考答案:B15. 为了争取某一职位而进行的演讲,叫做( )。A.即兴演讲B.命题演讲C.竞职演讲D.领导演讲参考答案:C16. 以下各选项,对即兴演讲特点描述错误的是( )。A.时境突发性B.情境复杂性C.话境多样性D.语境针对性参考答案:D17. 证据显示,由内部竞争机制再转向合作机制的团队不会进行,而且会做出轻率、糟糕的决定。( )A、相互合作B、有效的决策C、共享信息D、相互帮助E、不信任对方参考答案:C18. 以下属于经济组织的是( )。A、生产组织B、商业组织C、银行组织D、服务性组织正确答案:ABCD19. 以下

6、关于居间介绍的顺序描述,正确的是哪些( )。以下关于居间介绍的顺序描述,正确的是哪些( )。A、把女子介绍给男子B、把职位低的介绍给职位高的人C、把晚辈介绍给长辈D、把未婚者介绍给已婚者正确答案:BCD20. ( )是当前我国各类组织中最常用的一种组织结构形式,它适用于企业、学校、医院和政府机关等各类组织。A、事业部制B、矩阵制C、直线职能制D、多维立体制正确答案:C21. 以下各项中属于实用的推销方法的有( )。A.直接切入主题推销商品B.从对方感兴趣的谈起C.唤起顾客好奇心D.借别人之口传我心中事参考答案:BCD22. 民族是人们在历史上形成的有共同语言,共同区域,共同经济生活以及表现共同

7、的民族文化特点上的共同素质稳定的共同体。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 诱导形式有哪些( )。诱导形式有哪些( )。A、预测式诱导B、利害式诱导C、迂回式诱导D、推论式诱导正确答案:ABC24. 职能工长制是莫里斯库克提出的。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:25. 扫视就是把目光集中投向某一角落,某一部分,或者个别听众,并配合某种手势或表情,折实最有效的,最有内涵的一种眉目语言( )。扫视就是把目光集中投向某一角落,某一部分,或者个别听众,并配合某种手势或表情,折实最有效的,最有内涵的一种眉目语言( )。A、正确B、错误正确答案:B26. 华中公司张总想通过某种方式对最近出现

8、的问题进行讨论和评议,下面( )方式不适合。 A. 电话B.会议C.电子邮件D.报告参考答案:D27. 在演讲中,经常使用的修辞方法有哪些( )。在演讲中,经常使用的修辞方法有哪些( )。A、排比B、设问C、比喻D、引用正确答案:ABCD28. 即使偶尔的幽默会伤害别人,但是鉴于其良好的交际作用,我们应该尽可能的使用( )。即使偶尔的幽默会伤害别人,但是鉴于其良好的交际作用,我们应该尽可能的使用( )。A、正确B、错误正确答案:B29. 关于我们对一个目标知觉,下列哪项描述是不正确的?( )A、我们在知觉对象时是有选择的B、相似的事物,我们,往往是组合在一起知觉。C、我们对知觉的目标通常是孤立

9、地看。D、运动、声音大的、颜色鲜艳的我们容易知觉到。E、由于经验的影响,同一物体由于环境发生改变,我们仍可以知觉为同一对象参考答案:C30. 在完成工作时团队并不总是最好的选择,他们往往比个人独自工作更多付出。相对于个人独自的工作,下列哪个不是团队合作的成本?( )A、减少会议的内容B、增加时间成本C、所需的资源D、高通信的要求E、冲突管理的需要参考答案:A31. 以下各选项对正本清源辩论手法描述正确的是( )。以下各选项对正本清源辩论手法描述正确的是( )。A、先顺着对方思路再伺机反扑B、剔除对方论据中缺陷部分,换上对我方有利的内容C、攻击对方论据的立足点D、从对方的提问中,选择一个,进行集

10、中攻击正确答案:C32. 激将法是面试官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法。他们往往在提问之前用怀疑的眼神逼视对方,然后故意向应聘者泼冷水,如“公司没有适合你的职位”、“我们需要的是有工作经验的人”。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 在兜售价格较高的配套设备时,我们可采用哪种报价方法?( )A.加法报价B.减法报价C.乘法报价D.除法报价参考答案:A34. 以下各选项,有哪些属于谈判的过程?( )A.导入阶段B.明示阶段C.交锋阶段D.妥协阶段参考答案:ABCD35. 导游必须全心全意为游客服务,不可以有灰色收入( )。导游必须全心全意为游客服务,不可以有灰色收入( )。A、正确B、错误正

11、确答案:B36. 思维可以分为潜意识思维和有意识思维两类。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 辩论是双方用一定理由来说明自己对事物见解,揭露对方的矛盾,但并不一定要达成最后的认识或共同的意见。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 东风林场为了加强对火灾风险的防控工作,组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中,属于该林场采用的风险管理方法优点的有( )。A.不会遗漏重要的初始事项B.生动地体现事件的顺序C.能说明时机、依赖性和多米诺效应D.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中参考答案:BC39. 下

12、面各项中,属于推销的有( )。A.广告B.展销会C.新闻发布会D.婴儿向母亲微笑参考答案:ABCD40. 以下各选项中,属于辩论原则的是( )。以下各选项中,属于辩论原则的是( )。A、道德原则B、舌战原则C、形象原则D、审美原则正确答案:AD41. 遇到遭受挫折或者不幸的人,应该学会( )。A.公关B.说服C.道歉D.开导参考答案:D42. 大型项目是:( )A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果C、由项目干系人开发的项目计划D、项目管理用于确保项目完成的框架标准答案:A43. 思维是人脑对客观显示的

13、间接的、概括的反映,是认识的高级形式,它反映的是客观事物的本质属性和规律性的联系。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 辩论提问时,需要注意什么内容?( )A.选准时机B.提问的问题要完全不知道答案C.提问的问题可以是已经知道答案的D.提问要晚一点,一面暴露意图参考答案:AC45. 在间断平衡模型,该群体的方向经常根据第一阶段情况重新审视,并有可能被改变。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错解说:在间断平衡模型设置后,该群体的方向是惯性的和不太可能被重新检查46. 沟通communication是指两个或两个以上的人或组织为达成共识为进行的( )。A、信息交流B、信息传递C、信息分享D、信息转换参考答案:C47. 辩论的审美原则要求既要语言美,又要形象美。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 导游的工作事无巨细,突发事情太多了,所以要有强烈的责任心。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 对付犹豫不决的或许先生,要逼他执行只会适得其反,应当帮助他找到方法和策略,分析利弊得失,提醒任何事情决定都不会是完善的( )。对付犹

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