《质量保证体系模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量保证体系模板（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东升水电站大坝及引水隧洞工程前半段协议编号：CDT-HLJDS-C-2023-001质量保证体系批 准： 编 制： 校 核： 中国地质工程集团有限公司四月目 录1 质量方针、目的42 质量保证体系42.1 质量保证体系框图42.2 质量管理及检查的标准53 质量管理组织机构、重要职责及问责制度73.1 质量管理组织机构73.2 施工质量管理组织机构重要职责83.3 质量问责制度113.4 实行创优的措施124 工序施工质量保证措施134.1 制定质量保证措施134.2 质量管理制度及提高工程质量的制度和措施134.3 分类工程保证质量的技术措施234.4 原材料及中间产品检测334.4.1 钢
2、筋检查344.4.2 水泥检查344.4.3 粉煤灰检测344.4.4 砂石骨料检测344.4.5 外加剂检测354.4.6 施工用水水354.4.7 止水片354.5 质量保证技术措施354.5.1 质量检查计划及程序354.5.2 作业指导书364.5.3 关键施工过程364.5.4 特殊施工过程364.5.5 人员培训364.5.6 资料管理及竣工资料374.5.7 工程回访与保修服务374.6 质量保证管理保证措施374.6.1 文献与数据控制384.6.2 采购控制384.6.3 产品标记和可追溯性384.6.4 工序控制394.6.5 检查和实验394.6.6 检查、测量和实验设备
3、的控制404.6.7 检查和实验状态404.6.8 不合格品的控制404.6.9 纠正和防止措施414.6.10 搬运、贮存、包装和交付控制434.6.1 质量记录的控制444.6.12 内部质量审核444.6.13 培训控制程序444.6.14 服务程序454.6.15 记录技术455 工程质量事故分析与解决456 东升水电站工程质量控制奖惩办法466.1 总 则466.2 奖励和处罚476.3 附 则477 成立的质量领导小组49质 量 保 证 体 系1 质量方针、目的1.1、质量方针质量方针：工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针。1.2、工程质量目的：工程质量总目的：1、不发
4、生较大及以上等级的质量事故；2、分项（单元）工程合格率100%；3、建筑单元工程优良率80%；4、安装单元工程优良率90%；5、有效控制质量通病，提高施工工艺；6、观感质量达成国内先进水平；7、按期实现工程达标投产；8、“创流域开发精品工程”；“打造集团公司中小水电示范工程”。2 质量保证体系严格按我公司质量的规定，建立质量保证体系，通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控制，提高工程经济效益，从而保证将工程建为优质工程。本项目质量检测标准完全按照招标文献技术规范中的规定，与本标段相关项目的一切质量标准执行。我公司将按照质量保证体系的规定
5、，建立完善的质量管理机构、配置足够的合格质检人员、采用有效的质量保证措施。2.1 质量保证体系框图图1.2-1 质量保证体系框图工程质量检查员质量保证体系检查复测开工前检查施工后检查施工中准备设计文献审核制测量双检制材料出厂检查制质量计划、创优规划、实行性施工组织设计、工艺细则、技术措施及开工报告审批制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评估制分段技术交底制度工序质量交接制度定期质量检查评估制质量事故报告解决制分级岗位责任制质量目的创优规划TQC领导机构QC小组优良率满足协议规定，合格率100%TQC成果发布自检自验制初验质量报告制竣工交接质量认定制定期质量保修回访制质量鉴定评审2.2 质量管理及检
6、查的标准质量管理及检查的标准采用国家和行业颁布的标准和规范，工程所有的材料、设备和施工工艺和工程质量检查都符合设计规定、监理规定等，若标准和规范作出修改时，以修订后的新标准和规范为准。本协议使用的技术标准和规程规范重要有：建筑工程质量检查评估标准GB502012023；地基与基础工程施工及验收规范GB502022023；土方与爆破工程施工及验收规范GB502022023；建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ20183；爆破安全规程GB67222023；水工建筑物岩石地基开挖工程施工技术规范SL4794；锚杆喷射混凝土支护技术规范GB500862023；水利水电工程锚喷支护施工规范DL/T51
7、812023；水工建筑物地下开挖工程施工技术规范DL/T50991999； 水利水电基本建设工程单元工程质量等级评估标准； 防洪标准GB5020194；水利水电建设工程验收规程SL2231999；水利水电工程施工组织设计规范SL3032023；水电站基本建设工程验收规程SL223-1999；土工实验规程SD2371999；混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042023；混凝土质量控制标准GB5016492；硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB1751999；粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ14690；混凝土强度检查评估标准GBJ10787；混凝土拌和用水标准JGJ6389；水工混凝土施工规范DL
8、/T51442023；水工混凝土外加剂技术规程DL/T51001999；水工混凝土实验规程DL/T51502023；水利水电工程模板施工规范DL/T5102023；水工混凝土钢筋施工规范DL/T51692023；水工混凝土外加剂技术规范DL/T51001999；水工建筑物水泥灌浆施工技术规范DL/T5148-2023；水利水电工程钻孔压水实验规程SL31-2023；水利水电工程岩石实验规程SL264-2023；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92；接地装置工频特性参数的测量导则DL475-92；国家一、二等水准测量规范GBl289791；水位观测标准GBJ13893；水利
9、水电工程施工测量规范DL/T5173-2023；建筑地面工程施工质量验收规范GB502092023；普通混凝土用砂质量标准及检查方法JGJ5292；普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法JGJ5392；特细砂混凝土配制及应用规程DBSI/500292；3 质量管理组织机构、重要职责及问责制度3.1 质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对本工程内的施工质量全权负责，总工程师和分管质量副经理任副组长，成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人组成。质量管理组织机构见下：质量管理组织机构框图。各队质
10、量小组作业班技术员作业班质量员项 目 经 理质量管理部施工作业班长施工队长质量工程师工程管理部总工程师生产调度部各队技术组图1.3-1 质量管理组织机构框图3.2 施工质量管理组织机构重要职责根据本标施工任务和特点，项目部将严格遵守协议规定，遵照建设工程质量管理条例和质量管理体系GB/T19001族标准规定，结合招标文献中质量检查和验收规定，对施工全过程实行有计划的系统的质量管理，给发包人和监理人提供充足的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力保证。工程施工前对项目质量管理进行策划，建立质量计划，合理明确项目部各级人员质量职责，对的、合理地分派质量管理职能，实行全面质量过程控制。为规
11、范质量管理活动，项目部抽调具有相资格、通过培训的质量管理人员，组成质量管理部，负责组织质量计划的编制和修改，并负责监督质量计划的实行，验证其实行的有效性。质量管理部受总工程师领导，有权对施工过程中达不到质量规定的工序责令返工、返修，拒绝验收直至停工的权利。对部门、作业层乃至职工进行质量考核，奖金评议时按照质量奖罚办法有行使一票否决的权力。质量管理组织机构重要职责如下：一、项目经理：宋学伦（一）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最终产品质量负终身责任；（二）建立质量管理机构，组织制订各类人员的质量责任制、奖罚措施，完善质量管理机制；（三）组织施工中所需资源的配置
12、和管理，对的解决进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处在受控状态；（四）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采用纠正和防止措施，保证工程质量受控；（五）贯彻执行我公司的质量方针和质量目的，保证本工程质量目的实现；（六）为保证质量体系有效运营，有权审批项目部全局性的奖惩条例，拟定重大奖惩事项；（七）主持管理评审工作，对质量管理体系的适性和有效性进行评价，改善和完善质量管理体系并做出决策。二、质量总工程师：张子川（一）协助项目经理负责施工质量管理工作；（二）对进场设备、材料质量和施工过程质量控制负重要领导责任；（三）参与质量方针和质量目的的管理，对分管范
13、围内的工程质量目的负全责，保证质量体系有效运营；（四）负责对分管的工程施工质量、工期实行有效控制；（五）针对施工生产中机构设立、资源配置等重要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足协议规定；（六）为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合；（七）参与管理评审，报告分管部门质量体系运营情况，提出改善和完善建议。三、总工程师：许凤胜（一）对项目经理负责，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运营；（二）负责对本工程所使用的技术标准、规范合用性的审定；（三）负责组织制定、实行本工程经批准的质量计划，主管本工程的技术、质量等部门的质量管理工作；（四）负责组织编制并审查本工程的施工技术措施、作业指导书，对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，组织召开技术研讨会或技术征询，组织科技攻关；（五）组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、编制和移交工作；（六）参与管理评审，报告分管部门质量体系运营效果，提出改善和完善建议；（七）接到进场告知后的21天内，组织分管部门提交一份内容涉及质量检查机构的组织和岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实行细则等的工程质量保证措施报告，报送监理人审批。四、财经部：罗骄（一）对项目经理
