《中国移动通信集团公司节能减排2010年工作总结-中国通信企业协会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国移动通信集团公司节能减排2010年工作总结-中国通信企业协会（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国移动通信集团公司节能减排2010 年工作总结2010 年，在工业和信息化部正确领导和大力支持下，中国移动通信集团公司（以下简称中国移动）以“节能自愿协议”工作目标为指导，不断完善节能管理体系，继续深入开展以节能减排为核心的“绿色行动计划 ”，在内部大力推广成熟节能技术，持续开展创新研发；对外发挥影响力带动产业链和全社会共同实现节能减排，成效显著。 2010 年，预计实现单位业务量耗电较 2009 年下降 14%，节电 18 亿度；与 2008 年 12 月能耗水平相比， 累计下降 26%，提前两年完成协议期内“单位业务耗电下降 20%”的承诺目标。现将 2010 年节能减排工作完成情况和2
2、011年工作初步思路总结汇报如下。一、节能减排工作基本情况（一）健全组织、统计和考核三大体系，形成管理闭环。一是强化组织体系，形成制度保障。保持专职队伍稳定的基础上，举办第三、四期节能培训班，对各省公司节能减排专职人员进行培训，宣贯节能宏观政策及节能前沿技术。二是完善统计监测， 提升能效水平。加强统计分析，对节能指标和工作推进情况按月进行通报，累计发布 7 期业务通报；逐步建设中国移动能源管理系统，要求覆盖 10%的通信基站、主要营业厅、通信机楼和办公楼，实现对能耗数据的远程实时采集。 三是实施奖惩考核，形成管理闭环。完成 2009 年省公司考核评比工作，所有省公司均通过考核，对其中成绩优异的
3、10 个第1页共14页省公司通报表彰。同时将节能减排作为约束性指标纳入2010 年公司KPI 考核奖惩体系，下发节能减排专项考核办法，实现管理的闭环。（二）健全内部动员和外部宣传，培养节能文化。持续开展“我的绿色行动 199（要久久）。”积极开展“我的绿色行动199”内部宣传活动，寓意持续开展节能减排获得，包括废旧物物品手工制作、绿色低碳短信转发等形式，效果良好。开展“2010 年全国节能周”宣传活动。结合 2010 年全国节能周契机，持续在总部和各省公司开展内容丰富、 形式多样的宣传动员活动，例如向员工发送“低碳生活锦囊”电子宣传刊物、开展节能减排低碳出行活动、与中国女企业家协会联合举办 中
4、小企业健康发展与女性领导力提升培训班等，传播节能环保理念。完成绿色行动计划 一书编纂和印刷。组织绿色行动计划 系统科学与中国移动节能减排实践 一书编写并出版， 全面总结中国移动以系统科学理论为依据， 全面推进 “绿色行动计划 ”近三年来取得的丰硕成果，分门别类地介绍了中国移动在节能减排工作中的思路和创新方法，是通信行业节能减排的实用手册， 对全社会推进低碳发展也有很强的指导意义。第2页共14页图 绿色行动计划 系统科学与中国移动节能减排实践书籍参加深圳高交会，系统展示中国移动节能实践。作为通信业示范企业，参加第十二届深圳高交会工业节能与综合利用展区，系统全面的展示中国移动近年来节能减排实践和成
5、就。（三）积极开展对标分析和交流合作。开展能效对标分析，提升工作水平。 中国移动能效水平已远超全社会同期水平， 2009 年中国移动万元营业收入综合能耗（可比价）为 22.4 千克标准煤 /万元，是 2009 年全社会万元 GDP 综合能耗的（1077 千克标准煤 /万元）的约 1/50。积极开展行业交流， 推动产业进步。 担任中国通信标准化协会通信设备节能与综合利用特设任务组（ ST2）副组长单位，在推进通信业节能减排行业标准方面做出重要贡献。参加“ 2010 年绿色通信与节能创新研讨会”并发表主旨演讲；参加中国低碳经济论坛，分享节能经验；作为轮值主席，参加首届通信行业节能减排大会，发挥影响
6、力推动行业节能节能工作。加强国际交流合作， 提升中央企业环保领域国际形象。 一是作为18 家发起单位之一，联合贝尔实验室等全球知名研究机构、生产商和运营商发起成立绿色联盟（ Green Touch），旨在未来将现有通信网络能效显著提高。二是以创始成员的身份参与全球移动通信系统联盟（GSMA ）的能效提升（ Energy Efficiency）项目，包括标准建设与方案确立等核心工作， 以帮助全球运营商共同提高网络能效。通过上述活动，在国际舞台展示中国移动绿色环保形象，有力提升中央企业国第3页共14页际影响力。成功举办“绿色行动计划”产业合作论坛。 在工信部指导下，联合30 多家国内外知名通信供应
7、商和行业协会举办通信产业合作论坛，举办通信产业合作论坛， 对移动通信网络、 IT 及互联网、电源和空调及环境等节能减排技术发展、 共同推进产业合作等方面的内容进行了多方位的研讨。与世界自然基金会（ WWF ）联合发布了低碳通信方案在中国：减排贡献及减排潜力研究报告。 与世界自然基金会（ WWF）就“信息通信技术（ICT ）对碳排放贡献量化评估 ”开展合作研究， 并发布低碳通信方案在中国：减排贡献及减排潜力研究报告，第一次量化分析了信息通信技术对全社会减排的巨大贡献。 该报告以中国移动为研究对象，全面分析了 ICT （信息通信技术）对全社会的减排潜力。报告指出，中国移动在 2008 年通过向社会
8、提供低碳解决方案直接带来二氧化碳减排量为 4850 万吨，这个数字是中国移动自身碳排放量的6 倍左右。而在 2009 年，减少的碳排放更是达到 5820 万吨，是其自身排放的 6.5 倍。二、节能减排目标完成情况（一）能源消耗现状经过十年的发展，中国移动已成为全球网络和客户规模最大的移动通信运营商。截至2010 年 6 月，中国移动基站总数超过60 万个，用户数超过 5.5 亿。随着网络规模的发展，能源消耗也在持续增大。2010 年 1-11 月，中国移动能源消费总量总计157 万吨标准煤，较第4页共14页2009 年同期增长 12%，其中铁通公司能源消耗总计6 万吨标准煤，占比 4%。从能源
9、消耗种类来看，主要为电力、汽油、柴油和煤，四者占比合计 99.5%，其中电力消耗占比为88%。2010年能源消耗构成图电力,汽油, 8%88%柴油,1.6%煤, 1.5%其它,0.5%图 中国移动 2010 年能源消耗构成图2009 年 1-11 月，中国移动耗电总计108 亿千瓦时，较 2009 年同期增长 13%；其中铁通公司耗电 4 亿千瓦时，占比约为4%，与 2009年同期相比下降4%。从耗电构成来看，通信基站和通信机房耗电占到总耗电的 83%。（二）节能减排工作成效顺利完成“十一五”下降40% 工作目标。作为国资委节能减排“一般类”企业，中国移动根据企业自身特点，制定了“十一五期间单
10、位业务量能耗下降40%”的工作目标。经过不懈努力，中国移动节能减排工作取得了显著的效果。2009 年实现单位业务量耗电较2008 年下降13%，2010 年底预计实现单位业务量能耗较2009 年下降 14%，节电18 亿千瓦时，较 2005 年 12 月能耗水平下降50%，超额完成 “十一五 ”第5页共14页下降 40%的工作目标形成“以系统科学的方法推动节能减排管理”创新成果，获得第七届全国通信行业企业管理现代化创新成果一等奖。一方面在通信业率先提出“绿色行动计划”静态模型。结合电信企业运营特点，中国移动将节能减排工作确定为中国移动“绿色行动计划”。其中，“绿色”代表工作内涵，即在节能、节地
11、、节材、节成本、废弃物回收及环境保护和推进信息化等六个方面开展工作；“行动”代表工作环节，包括上游供应商、企业自身、下游客户和同业者；“计划”代表一系列措施，即在技术、结构、管理三个层面实现节能增效（见下图）。“计划 ”工作方法管理节能：加强 能源监测管控，建立长效 节约机制上结构节能： 改变能源使用结构，提高系统效率游-供中应技术节能：创新研发新技术、新链设计和新产品国下移节节节废推游动约约约弃进“绿色 ”能材物信-占同客耗地料回息工作范围收化业户及环者保“行动 ”工作环节图 中国移动“绿色行动计划”静态模型另一方面是开创性提出了“绿色行动计划”动态系统。 针对通信企业能源消耗现状复杂、点多面广、地理环境多变等特点，中国移动遵循天人合一的理念， 运用系统科学的方法， 统筹考虑企业节能减排各项工第6页共14页作，合理配置资源，实现价值链整体利益最大化，促进企业、行业、社会和环境的和谐可持续发展， 创建了大型服务型企业节能减排工作的新模式（如下图）。+供应商-ICT 服务产品竞争力企业成本环境责任+-+节能环保社会减排+企业利润节材绿色运营效率节地信息化+ +供应商企业价值业务收入利润+ 创新投入+图 中国移动“绿色行动计划”动态系统同时，得到了社会各界的广泛认可。 中国移动作为大陆唯一企业，连续三年入选道 ?琼斯可持续发展指数（ DJSI）。2
