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1、2023年学校教导工作计划参考样本指导思想：认真_上级教育部门及区教育局的指导思想，以“创新目标，优化管理，狠抓质量，提升形象”为重点，以“创新、细节、实效”为核心，以内涵发展为途径，以提高教学质效为手段，围绕“用心灵塑造心灵，用智慧启迪智慧”的总体思路，创建智慧课堂，提高教育实效，培养阳光少年，为学生的终身发展奠基。重点工作：一、教学管理-构建管理网络形成管理合力学校加强各级管理网络的执行力，以校长室为指挥，以教导处为中心，以学年组、教研组，备课组为机构，建立管理网络，形成管理合力（分管领导每月1-_次参与教研活动）。从学校到备课组有计划，有总结，过程落实到位，教学管理制度具体，领导带头上专
2、业课，起好示范引领的作用。二、教学过程-规范教学过程执行课程计划我校的课程开设严格按照新课程标准及深圳市义务教育课程计划来设置，切实实行国家、地方、学校三级课程管理制度，做到开齐课程、开足课时，积极推动课程改革，努力开发具有自身特色的校本选修课，学校大力推进阳光体育活动，在保证开足体育课的基础上（1-_年级每周_节;3-_年级_节），每天利用第二节课和下午第六节课后开展大课间活动_小时（体育组、教导处联合检查）。音乐、美术教师配备到位（1-_年级每周_节;3-_年级_节），除保证课程计划中要求的课时外，每位老师都根据自己的特长开设兴趣班，让学生的兴趣和特长得到发展，有力地推动学校素质教育的蓬勃
3、开展。在备、教、辅、改、考各环节中，学校有科学严密的管理平台，实现网络管理，建立严格的管理和考核制度，如“教研制度”、“个人备课和集体备课制度”（每学期一次教案检查;每月一次校级教研学习活动：教导处拿出计划、过程记录、学期总结;每月一次级组学生问题研讨会：年级组拿出过程记录、整改措施;每月一次科组教研活动：_位教研组长拿出计划、过程记录、学期总结;每周一次集体备课活动：备课组长拿出计划、过程记录、学期总结;）;“三科联赛制度”接受业务水平测试（老师们每学期出一份有新意的试卷）或“抽测制度”（根据上级要求每学期一次）;上课、听课制度（每学年1-_次校级以上的高质量研讨课，包括家长开放日的课;每学
4、期每位老师听课8-_节），课后进行分析点评;“作业批改制度”（学校每学期开展一次作业展评：要求全班_%学生参加）;名师工作室制度（依托集团学科指导委员会和各级名师每学年开展一次拜师活动-“常规找差距”）;质量分析制度（每学期从个人到备课组到学校层面按上级要求有教学质量分析报告，学业成绩差距大的主动与分管领导一起查找原因、寻求对策），发扬优点，克服缺点，不断进步。三、专业发展-搭建成长平台促进教师发展学校将根据上级要求，给老师们搭建各种平台，促进教师的发展;老师们要依据“教师专业发展规划手册”，建立自己的博客，记录自己的成长（信息中心负责培训）;级组和科组抓好落实（每月一次汇报），学校教导处牵头
5、进行阶段检查。1。理性科学地创建办学特色。我们的课堂教学重点落在抓学生素质、抓质量提高，向_分钟要质量。为实现这一目标，学校提出创建智慧的课堂即：课堂上老师用“智慧启迪智慧，用心灵塑造心灵”。智慧的课堂更加强调教师要开启自己的智慧，运用一切可利用的因素调动学生的积极性，开启学生的智慧之窗，介于此，我们把信息化作为学校办学特色，建立各种平台，为智慧的课堂提供保障。为使课程改革落到实处，激发老师的积极性，我们以学促提高，以赛看效果。围绕智慧课堂进行校本教研，开展教师精彩一课活动（本学期拟从第三周开始，主题词大致在“智慧、细节”等、教师基本功大赛、课件制作比赛或网络环境下教学设计比赛等。2。严格有序
6、地开展各类培训。智慧的课堂来自于智慧的老师，因此建立一支过硬的教师队伍是稳步推进课改的先决条件。学校采用走出去请进来的方式提高老师的业务能力与理论水平。聘请专家辅导和名师讲座（学校每学期一次），提升课改理念，指导课改实践。同时派出骨干教师到国内外教育先进地区学习取经（原则上学校每学年每学科提供一次外出学习机会），这些实地考察和学习，让老师们开阔眼界，拓展思路，提升素质。学校还要定期召开课改专题研讨会（学期末举行教师博客或课件交流会）、多种沙龙（常规找差距）、课改汇报等，对学校办学质量的提高起到了引领的作用。3。认真务实地开展校本教研。我们以学校自培基地为本，以学校教师“教、学、研”一体化为本，
7、依托于教学实践，帮助教师内化新的教育理念，帮助教师找准理论和实践的结合点和行为操作的新方法，也就是促进教师从观念到教学行为的转化。出台了以“四有三保证”为核心内容的教研制度-“四有”即教师参加教研活动做到有疑难困惑;有教研专题;有中心发言人;有点滴收获;“三保证”即教研时间有保证;教研人员有保证;教研实效有保证。同时鼓励教师自己根据自己需要购买资料、书籍，小学语文、数学教师、小学教学研究等成为老师们教师必备的手头刊物，学校还定期购买最新教育教学有关书籍、光盘，建立站，教师网志等（老师每人每月1-2本教育专籍），为教师们搭建学习交流的互动平台，使浓浓的教研氛围充满校园。学校将不断改进校本教研的模
8、式，让每位教师把自己的教学实践作为研究对象，研究、反省、思考、探索，以提升自己的教学理念，努力使教师们成为专家型和学者型教师。4。构建促进学生发展的评价体系。学校根据“立足过程，促进发展”、“评价是学生个性发展的一次展示”等新的评价理念，构建了阳光少年评价体系，在关注学生学业成绩的同时更关注他们学习兴趣与习惯的养成和品质的形成。学生在赏识中收获，在激励中成长。我们要扎实开展关爱活动（每学期每位老师帮扶3-_名特困生，要有记录）。在阳光育才，缤纷校园里，争取更多学生获得阳光少年称号。四、教学研究-科研指导教学课题提升质效扎实的校本教研为科研奠定了基础，教师们有这样意识，即问题是课题，从小处着眼，
9、开展切合实际的教研工作，老师们每人要有一个研究专题、每学期撰写课改感受、故事、论文等（每学期1-_篇）。期间，学校又有几个新的课题，我们共同努力使更多的课题在国家、省、市区立项获奖。教师个人、备课组、学科组已有_个小课题在育才集团立项，已经通过了中期检查验收，我们要结合教学实际加强学习研究，取得更满意的成效。五、办学特色-合理开发校本课程务实创建办学特色我校以原有的课程资源为依据，有效地开发校本课程。现在已有校本课程十几门（承担校本课程的老师做好计划、总结、过程记录、学生活动签到簿等），“走进藏书票”、“巧手剪贴写”、“DV与动漫”、“小记者”“、成长记录片”、“少儿体操”、“游泳训练”、“小
10、作家”等，另外有十几个小社团活跃在校园和社区间，孩子们在育才二小这座温馨的家园里成长收获，欢度着快乐的童年。学校将加强跟踪了解，发现典型，大力表彰，力创学校特色。附：活动计划_月：1、召开三长会议，落实教学常规要求，制定各级计划。2、落实课程计划，规范教材使用。3、召开校本课程教师会议，规范校本课程的管理。4、各教研组召开本月教研会议，根据区教科室的工作要点落实本学期教研组工作。5、规范阳光体育活动，制定计划、过程记录等，本月活动内容：训练队形、队列、集体跑比赛。6、“精彩一课”启动，编排讲课表。7、组织申报深圳市科研成果奖。8、组织全国电视课评比。_月：1、继续“精彩一课”活动。2、毕业班学
11、生会议。3、参加区教研室组织的小学生学习兴趣调研活动。4、英语节启动。5、继续教育选课、开课。6、筹备集团青年教师基本功大赛。7、阳光体育活动内容：班级特色展示：集体舞、游戏、韵律操等。8、完成区课题中期报告。_月份：1、参加集团组织的心理健康主题活动。2、深化师徒活动。3、参加区小学生英语节目表演比赛。4、参加区思品与生活（社会）教学课件设计评比活动。5、参加深圳市小学综合实践活动教师说课比赛。6、校体育运动会。7、区趣味运动会。8、区国民体质测定（小学生）。9、区第_届学校艺术展演暨第_届少儿艺术花会活动。_月份：1、核心学科竞赛总结。2、全区科学优质课评比。3、参加区数学教师“读懂课堂”
12、基本功比赛。4、参加区课标实验教材课本剧表演活动。5、集团小课题结题。6、接受区各类课题中期检查。7、申报区科研奖。8、区“体育与艺术优秀教学课例、论文”评选。_月份：1、全区小学四科教学质量检测。2、参加深圳市小学德育论文比赛。3、参加区体育教师基本功比赛。_月：1、期末考试。2、各学科教研工作总结。2023年学校教导工作计划参考样本（二）一、指导思想以_为指导，努力_基础教育课程改革纲要精神。加强校本培训力度，促进教师队伍建设;加快教育信息化研究步伐，促进教育新跨越;进一步树立以人为本教育思想，促进每一位学生健康发展。使学校逐步形成生源优势、学校品牌优势、师资优势，努力确立学校在地区中的窗
13、口地位。二、主要目标任务1、加强新课程改革与研究力度。以新课程理念为先导，以教学反思为抓手，以课堂教改为重点，组织教师进一步学习新课程，解读新课程，实践新课程。2、以朱棣文的人文科学精神和现代教学思想为引导，继续加强和丰富学校的特色建设，重点在科技建设、双语教育、新教育实验、中澳音乐教育实验等领域均能取得新的成果。3、加强师资培训力度，继续扎实开展师徒结队活动及学科中心组、新苗组学术沙龙活动，确保教师队伍有层次、稳固地提升教学理论水平。4、加强各条线岗位练兵和磨好课活动，做好各学科青年教师参加太仓市课堂评优活动及教师基本功竞赛的准备工作，争创佳绩。5、继续开展素质教育调研活动，从中肯定成绩，发
14、现不足，反思调整，促使我校教育教学水平再上新台阶。6、继续深化新课程改革，全面试行义务教育课程设置方案，加强综合实践、艺术等一些新课程的研究工作，摸索行之有效的课程实施模式。7、加强体育卫生管理，及早落实，科学训练，力争在太仓市田径运动会、冬季三项体育比赛成绩有新突破。继续做好体育与健康达标试点工作。8、加强教导处的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点带面努力提高学校的教学管理水平。9、加强教学研究的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。三、主要工作加强学校特色建设，打响学校的教育品牌1、积极开展新教育实验研究新教育实验是朱永新教授
15、新教育思想指导下开展的教育实践研究，旨在将教育的理想转化为教育的现实，最大限度的开发人的潜能，并且促进人的最优化发展。本学期，教导处将协助校长室稳妥有效的开展此项研究。具体目标如下：教导处将督促师生完成校长室提出的读书目标：学生每学期读课外书不少于2-4本，背诵古诗文不少于20-40首;教师读书不少于3本。所作读书笔记中高年级学生不少于_字，教师不少于5000字。教导处将组织人员指导师生撰写生活随笔及教育随笔，鼓励及倡导学生和教师逐步尝试撰写生活日记和教育日记。在短时间内，教导处将征集优秀案例，以供师生参考。积极营造双语氛围，在开办的双语教学实验班中，大力开展对非语言类学科运用双语教材的研究工作。做好每学期举行一次的英语节筹备和总结工作。抓好英语兴趣小组活动，力争在苏州市英才杯，狮山杯小学英语能力竞赛太仓地区选拔赛中取得佳绩。协助校长室做好学校网页建设工作，并开发网上学园，在网上建立资料自动上传系统和网上对话交互系统，使数码社区成为师生学习的一个重要组成部分。2、继续抓好科技特色教育继续建设好各类科技教育基地，包括科技活动基地和科技作品陈列基地。不断丰富并充分开掘这些基地中的课程资源，
