汽车公司供应商开发流程成本优化

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1、供应商开发流程-成本优化编 号/No. : 日期/Date :版本号 /Version No. : 1*适用于公司成本优化提案的项目责任部门配套采购部配套采购部质量保证部 配套采购部 研发中心 中华/海狮物流 处研发中心 配套采购部 质量保证部生产准备处成本节约提案选择供应商(1)供应商批准(2)NY是否批准零部件开发协议(3)1、推荐供应商批准书2、企业营业执照3、供应商零部件评级结 论表(此表应注明是否曾 提供同类产品)4、零部件议价结果审批 单5、供应商调查表(企业 资产、质量体系、设备情 况、人力资源情况)6、配套证书7、是否同意开发协议 试制协议质量保证协议包装运输协议 及索赔协议。

2、(此项不 需提供文件)(1)被选择的供应商必 须具有工装能力。.(2)推荐部门填写推 荐供应商批准书,其 中体系内供应商或曾 供过货的供应商还需 提交序号为3)、4)所 示的文件,体系外供 应商需提交序号为 2)、4)、5)、6、所示 的文件,成本节约小 组签字批准。1周内|价格确定提供工装样件功能件非功能件判定试验Y工装样件试装(5)(3)配套采购部组织 研发中心、中华/海狮 物流处填写零部件 开发协议零部件试 制协议质量保证协 议包装运输协议索赔协议。(4)判定工装样件是功 能件/非功能件,研发 中心负责功能件试验 质量保证部负责整车 配合质量,配套采购 部负责零部件质量。(5)生产准备处组织 相关部门进行试装, 填写试装报告。供应商开发流程-成本优化编 号/No. : 日期/Date :版本号 /Version No. : 1责任部门生产准备处配套采购部配套批准书批量生产(6)认可书批量生产控制(7)(6)配套采购部下发 供应商批量生产能 力认可书配套批准 书(7)对配套件批量生产 时进行控制,如果配 套件生产时不稳定, 配套采购部派配套工 程师到厂家对配套件 进行100 %检验。

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