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1、化工述职报告化工述职报告范文 在经济飞速发展的今日，报告对我们来说并不生疏，其在写作上有肯定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是我收集整理的化工述职报告范文，欢迎阅读与保藏。 化工述职报告范文1各位领导、工友们你们好：xx年立刻就要过去，xx年即将到来，回顾xx年，冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下，通过全体职工的共同努力，取得了比较不错的成果，在这里，我代表冷鼓工段，感谢各位领导对冷鼓工段赐予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长，一年来我仔细履行自己的各项责则，紧密围绕在二化产领导班子的四周，带领工段全体职工以平安生产为重点，圆满完成上级领导交给的各项任务，实现了职工队伍稳定，全
2、年无平安生产事故的目标，下面我将这一年来的工作状况及思想状况作如下述职。冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改进，工艺指标限制以及操作精度等方面去努力。一、改善工艺，提高质量、产量冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改进，工艺指标限制以及操作精度等方面去努力。在xx年刚刚投产的时候，整个化产二厂生产很不稳定，设备安装存在较多问题，跑冒滴漏现象严峻，有些管道甚至都安装错了，这给我们试生产带来
3、了诸多困难。但是我们没有被困难难住，我们主动想方法克服各种困难，例如：刚起先时初冷器上下端喷洒管道安装反了，使得初冷器阻力总是在30005000Pa左右，给炼焦及后续工段造成了极大的影响，后来发觉此状况后，通过与车间领导协商探讨，最终进行了管道改造，使初冷器复原喷洒后阻力降到500pa左右，给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础，也提高了焦油等产品的回收率。二、加强培训，提升劳动技能刚起先生产的时候，全部员工都是新员工，没有化工生产操作阅历，不懂工艺给生产带来了很多困难，为了提高操作水平，根据分批培训的方式，多次举办培训来提高职工的操作水平，现场结合生产给员工讲工艺操作，有效提高员工的操作水平，
4、为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。三、狠抓平安、杜绝平安生产事故一年来我们始终把平安生产作为重点工作，时刻提示员工留意平安，让每一名熟知车间环境固有危急因素，在工作中避开因自己的错误操作而带来平安隐患。定期对工段平安设施进行检查，发觉问题刚好整改，确保个平安防护设施的完善。平常工作中，不断加强设备平安操作的监督检查工作，把平安事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的平安意识、自我防范意识和实力得到普遍提高，xx年实现设备事故，轻伤、重伤事故为零。从我自身来说，作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历难免不足，但我会通过加倍的当心和努力来弥补自身的不足，平常由于放松的对自己的要求，忙于工
5、作，疏于学习。加上专业学问基础不牢靠，管理缺乏手段，这些都是我在今后的工作中须要提高的地方在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己：1、加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公允公正的同时，对有特别状况的员工赐予照看，把冷鼓工段打造成一个大家庭，增加员工的归属感。总之，在即将过去的xx年中，冷鼓工段通过全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，取得了一些成果，但是我不会自满，在今后的工作中，我会接着努力，力求让冷鼓为公司创建更大的价值！化工述职报告范文220xx年以来，在处部和科室领
6、导的正确带领和指导帮助下，在各位同事们的帮助紧密协作下，我根据科室业务分工，仔细履职、专心学习，努力工作，完成了全年所辖各项工作任务，在业务技能、工作水平、分管业务管理等方面都有了肯定的提高和进步，保证了自己所管的各项生产服务指令传达、执行到位，落实效果较好，现将本人20xx履职状况汇报如下:一、工作指标完成状况：1、物业服务： 处部年度安排指标为物业服务满足率保持在95%以上，住户投诉率不超过3%；工业物业服务满足度保持在90%以上； 20xx年度我处小区住户在矿区事业部投诉4起，投诉率为0.06%，限制在了事业部3%指标之内。 20xx年上半年物业服务综合满足率测评考核结果为96.58%，
7、在矿区排名其次，完成了处部物业服务满足率保持在95%以上目标。2、绿化服务： 处部年度安排指标为小区新种本地树木成活率不低于95%，外地树木成活率不低于85%；实际本地树木成活率ge；98%，外地树木成活率ge；92%。 20xx年绿化新植苗木成活率ge；94.5%，比矿区事业部要求指标提高了4.5个百分点。全处绿化覆盖率20xx年已达36.77%，较20xx年33.2%，增加了3.57%，完成处部小区绿化覆盖率达到36%的全年绿化工作目标。3、调度室工作任务指标： 供水指标：年度安排供水159万立方米，实际供水143.86万立方米，与安排相比节余15.14万方，与往年同期相比下降6.06万立
8、方米。(20xx年实际149.92)； 供电指标：年度安排转供电1266万度，实际转供电1255.84万度，与安排相比节余10.16万度，与往年同期相比下降506.03万度。(20xx年实际1761.87)； 供气指标：年度安排供应液化气408吨，实际供应液化气405.1吨，与安排相比节余2.9吨，与往年同期相比下降163.64吨。(20xx年实际568.74)； 耗煤指标：年度安排耗煤3.78万吨，实际耗煤3.776万吨，与安排相比节余0.004万吨，与往年同期相比上升0.06万吨。(20xx年实际3.8)； 全年未发生水、电、暖类非安排停供事务。二、所做的主要工作：为了适应处部的发展要求及
9、本岗位工作管理要求，我不断加强业务学习，刚好学习相关文件精神、管理制度、业务学问等等，虚心学习领导、同事们的工作方法阅历及待人处事等。从中学习了很多的业务技能，在熬炼了自己、拓展了自己的同时也使自己的整体素养得到了进一步提高，工作水平及管理服务方法也得到了有效的提高。 物业服务工作方面：1、参与处部平安社区创建及矿区物业服务管理人员管家工作培训学习活动2次，参与科室学习活动6次，负责起草撰写科室各类月度、年度总结、会议汇报总结材料25篇，负责撰写科室宣扬报道稿件27篇，拍摄科室相关各类工作照片XX余张，通过宣扬报道，有力刚好的呈现了科室工作业绩及科室人员的工作精神风貌。2、参加督导检查基层站季
10、度物业服务、生产运行综合业绩考核、物业服务标准规范对标考核、及各项工作检查及抽查共30余次，并对基层单位对应归口部门工作人员根据工作规范化标准提出了部分工作要求，使自己分管的物业服务及大班调度工作运行平稳、服务水平不断提升，步入了规范化、专业化、标准化的运行轨道。3、收集整理审定了三个物业服务站的 “示范小区”创建工作方案和多媒体，对基层单位的方案提出了部分修订和完善建议，之后3次组织参加了三个示范小区的创建方案次处务会审定探讨，增加提升了方案的好用性、可操作性、为示范小区创建工作实施打下了坚实的前提保障。4、关于窗口服务质量主题活动工作。一是3月份组织支配召开了处部关于改善窗口服务看法 持续
11、提升服务质量主题活动支配动员会。处各部门负责人及工作服务人员共计80人参与了本次会议。随后对各基层单位关于矿区事业部窗口服务主题活动配套制度窗口服务隐形监督实施方法及窗口服务质量投诉管理方法探讨稿看法进行了刚好的收集整理，并向事业部相关部门进行了刚好上报，主题活动期间10次对基层单位主题活动开展状况进行了检查与督办。二是支配组织各单位部门参与了处部主题活动推动会，并收集整理了基层单位的阶段性总结及服务窗口与服务个人材料，会上，各单位就本单位窗口主题活动开展进行了阶段性总结；20xx年底参加了科室对各单位窗口主题活动工作全年的检查考核，向矿区事业部上报了处部20xx年度窗口服务主题活动工作总结，
12、收集上报处部先进服务窗口及服务明星事迹材料。5、绿化管理服务工作。一是编制了处部20xx年绿化工作方案、20xx年绿化工作支配及绿化苗木明细表。收集汇总修订了基层各单位的绿化工作方案(电子版及多媒体汇报)及苗木栽种明细表，为处部20xx年绿化工作实施做好了前期保障工作，为处部全年绿色社区建设工作开展实施打下了坚实基础。二是经过前期与绿化公司联系，4月初策划了处部绿化调研工作支配，参加处部8人组成的绿化考察调研小组，对陕西西安周边地区、平凉地区、庆阳市相关8家绿化园林公司及其苗圃基地进行考察工作，为处部科学、合理、顺当实施绿化工作、选定绿化施工单位供应了详尽、牢靠的参考依据。三是4月份组织支配来
13、自机关部门科室、各基层服务站主管领导、物管办负责人、绿化主办人员及有关绿化公司人员，共34人参加完成了处部20xx年春季绿化支配暨施工招标会。4月21日参加组织支配处部各单位部门人员在凤城园六区开展了 “百人绿化会战活动”，来自处机关干部职工、各基层服务站负责人与岗位员工及绿化公司120余名人员参加了当日的绿化义务植树活动。四是在绿化施工工作结束后，与相关部门及人员组织参加完成了绿化工作初次预验收及二次正式验收及绿化养护工作交接，参加组织召开了绿化养护服务工作沟通总结会议2次，对绿化养护工作质量供应了服务效果依据，并提出了下步养护服务工作要求；期间，上传20xx年绿化施工合同5份；负责起草完成
14、处部20xx年度绿化工作总结及绿化先进集体个人评比材料工作支配，收集整理上报了各单位的全年绿化集体及个人先进评比材料。五是在20xx年春季绿化施工期间，我先后12次前往基层单位对各单位绿化施工质量及工作开展进度进行了督促指导及检查，并收集整理基层单位的绿化日报，同时向矿区事业部上报了处部绿化年报及我处绿化施工与绿化效果照片；完成了处部20xx年绿化工作量明细及绿化年报、支援地方绿化建设数据的收集、汇总、统计、上报工作；完成了20xx年绿化施工及绿化养护服务预算审核及相关费用结算手续办理工作。今年全处各单位共计新栽种70多个品种的各类乔木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪601
15、3平方米，目前全处绿化面积已经达到290858平方米，处部绿化覆盖率已经到达36.77%，圆满完成了处部20xx年绿化建设工作。6、参加组织支配完成了处部20xx年至XX年绿化管护工作商务谈判会，上传了绿化养护服务合同2份，帮助同事完成各类有关合同的资料收集汇总及扫描。7、参加完成了矿区事业部上半年满足度测评及20xx年度全年满足度及综合服务测评考核工作，制订测评迎检工作实施方案2篇，完成了我处20xx上半年、20xx年下半年物业服务、住户座谈会汇报材料9篇，期间协同协作测评组顺当较好的完成了第一、第三、第四物业服务站各小区的住户满足度考评工作。矿区测评结果通报后，对矿区测评结果提出相关涉及单位的存在问题进行跟进监督整改，并对整改结果进行收集汇总上报。8、支配基层单位每月28日上报对三个专业化外包服务队伍的月度检查考核表，对各单位考核结果进行刚好收集整理及填写汇总，并报送科室主要负责领导进行审核，向相关考核部门进行统计报送。期间共收集基层各单位对专业化服务考核表216份，填写统计汇总表12份；并向基层站下发矿区业务外包管理方法探讨稿，并对各单位探讨看法结果刚好收集整理汇总上报矿区物业服务部。9、根据要求每季度与科室领导及同事对基层单位的综合服务工作及对标达标服务工作进行了考核落实，完成了考核检查结果的收集、汇总、评比、上报工作。
