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1、有限公司物控部部门组织架构和职能文件编号TL-GW-001版本 A 页 次共 2 页 第1页一、部门组织结构/岗位图物控部经理PMC五金生产部物流部选购部仓储部发货员收货员物料仓成品仓仓库文员选购助理员电脑电脑选购文员修改记录版本主要修改内容修改人日期制定审核核准实施日期受控状态限制 非限制物控部工作岗位说明书岗位名称物控经理所属部门物控部部门编号干脆上级厂长干脆下级PMC、仓储部、选购部、统计员、物流所辖人数？人职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1. 业务订单交期评审，综合协调生产及销售支配；2. 依据订单及销售支配制订生产支配；3. 综合调整生产各车间生产实力，使各工序平衡生产；4. 对
2、生产车间生产进度进行检查与督导；5. 生产过程中各类异样问题的协调与处理；6. 物料请购支配与请购单据审核；7. 生产用料监控与审批；8. 生产相关数据统计结果分析；9. 选购日常业务的监控与跟进；10. 仓库日常工作督导与监控；11. 本部门相关业务单据审批；12. 本职相关公司内部资料平安责任；13. 完善本部门相关文件与管理制度，明确各级人员职责；14. 就本部门相关问题与其它部门进行沟通协调。主要权利1、对干脆下级岗位员工有评价权、表彰权、处分权和任免的建议权；2、本部门员工假别审查、批准权；3、员工招用考核建议权；4、制订生产支配，临时变动生产支配的权利；5、生产支配及物料支配的编制
3、执行和监督权、说明权；6、相关选购规则以及选购工作监督跟踪权；（进行交期、质量的有效限制）；7、物料管理的监控权；8、对物料异样和生产异样有召集召相关部门开会协调的权利；工作内容1、参与或主持各项工作会议。2、组织订单的评审工作，分析产能的均衡性。3、对部门内部各处的日常工作进行检查、监督、考核、分析及调整。4、监督生产、物料支配的制定、实施、协调。5、对生产异样的处理和协调。与公司其它职能部门取得良好的沟通与协作。6、编制本部门的管理文件。9、组织本部门的培训，提高本部门员工的工作实力。10、向公司领导汇报日常工作和完成上级支配的其它任务。考核指标1、生产支配准时交付率2、生产周期3、材料周
4、转4、帐物卡相符率5、停工待料次数所负责任1、对制订生产支配的合理性负责；2、对制订物料支配的合理性负责；3、对仓库盘点数据的精确性负责；4、未能组织订单评审，导致生产出现异样负责；5、未能刚好支配出货，影响客户交期负责；6、因制订的生产支配不合理，常常调整生产支配而影响交期负责；7、对产能评估不精确，导致生产部均衡负责。物控部工作岗位说明书岗位名称支配专员所属部门物控部部门编号干脆上级物控经理干脆下级无所辖人数无职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1参与订单评审，刚好登录或调整生产支配。2制订生产月支配和产品目标产能表。3掌控产销平衡状况，制订车间月排程、车间周排程及车间滚动支配。4制订周生
5、产进度限制表，考核车间周排程执行状况。并 依据自制件的需求状况，合理调整车间生产进度状况。5统计、跟催、协调车间的生产进度，确保交期满意销售需求。6负责制订客户退货、补件生产支配、并跟进生产进度。7跟踪处理外协件的生产及收发。8每日维护生产部各车间的支配表并每周打印交车间、仓库、品管、销售各一份。9出货支配的跟踪处理。跟踪全部支配发货的订单，按期发货，异样的处理、 协调、沟通及反馈。10帮助物控员的日常工作。11帮助物控经理，并听从支配，按时完成自己的工作。主要权限1对所负责生产支配的日常管理工作的执行权。2对违反生产支配管理制度、方法、流程、程序等行为的制止权。3有权要求各部门协作进行与本岗
6、位工作职责有关的工作。4对本职工作中存在的问题的反映权和改进的建议权。5对上级不合理惩罚的申诉权。6上级特殊授权的有关权限。编制审核批准物控部工作岗位说明书岗位名称物控专员所属部门物控部部门编号干脆上级物控经理干脆下级无所辖人数无职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1 进行物料需求分析与计算，编制合理的物料需求支配；2 依据物料存量限制方法，制定合理的物料存量标准；3 负责生产物料、包材、辅料的进度跟催及异样处理工作；4 负责物料请购单下达以及退/补料申请审核及制令单结案管理工作；统计物料损耗状况，制定物料损耗率；5 定期或不定期抽盘仓库账、物、卡相符状况；6 参与生产协调会，反馈物料需求达成
7、信息，跟进工作范围内的决议实施状况；7 负责仓库备料达成率统计工作；10. 负责退货、补货的进度跟催工作；11. 物料紧急放行的申请提出；12. 负责物料需求支配、生产制令单的正确性、合理性、规范性的稽查工作；13. 承办上级临时交付的其他工作。主要权限1物料需求支配的编制权。2生产物料、包材、辅料的进度跟催权。3对仓库物料的抽盘权；退/补料申请审核权；4对违反物料管理与限制行为的制止权。5有权要求各部门协作进行与本岗位工作职责有关的工作。6物料需求支配、生产制令单的稽查权；7对违反物料管理与限制行为的制止权。8有权要求各部门协作进行与本岗位工作职责有关的工作。9对本职工作中存在的问题的反映权
8、和改进的建议权。10. 物料紧急放行申请权；11. 物控各种数据指标的统计权；12对上级不合理惩罚的申诉权;13上级特殊授权的有关权限。编制审核批准物控部工作岗位说明书岗位名称统计员所属部门物控部部门编号干脆上级物控经理干脆下级无所辖人数无职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1下达生产制令单，统计每个制令单上产品支配材料用量和实际材料用量。发觉异样刚好写出分析报告呈物控经理。2发觉BOM清单及生产制令单错误时刚好通知物控员更正并进行相关处理。3接收仓库成品进、销、存日报表并进行分类、汇总、统计报物控经理。4接收车间生产日报表和报废单，进行分类、汇总，统计当日每道 工序产量、废品数及废品率、人数
9、及耗用的人工工时；统计分析半成品入仓数。5重点跟踪、统计生产进度和生产欠料信息并刚好反馈。 6跟进客户退货、补件生产进度并刚好反馈。7跟踪外协件的生产进度并刚好反馈。8跟踪全部支配发货的订单，按期发货，异样的反馈。9客户订单配件的跟踪，确定发货期。6帮助支配员、物控员的工作。8帮助物控经理，并听从支配，按时完成自己的本职工作。9接收退/补料单，分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。10收集各生产单位的产能信息并进行分析、不断完善产品生产周期及工时定额 资料，提高生产支配的精确性。8每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。9负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。10不定期的对报表的核查
10、，账、物是否一样。11. 文件、资料的收发及登记管理。12办理上级指定的其他工作。主要权限1对所负责生产支配跟进和物料跟进工作的执行权。2对违反生产支配管理制度、方法、流程、程序等行为的制止权。3有权要求各部门协作进行与本岗位工作职责有关的工作。4对本职工作中存在的问题的反映权和改进的建议权。5. 对统计日常管理工作执行权。6对违反相关统计管理制度、方法、流程、程序等行为的制止权。7有权要求各部门协作进行与本岗位工作职责有关的工作。8对本职工作中存在的问题的反映权和改进的建议权。9对上级不合理惩罚的申诉权。10上级特殊授权的有关权限。编制审核批准 仓库工作岗位说明书岗位名称仓库组长所属部门物控
11、部（仓库）部门编号干脆上级物控经理干脆下级材料、成品仓管员所辖人数?人职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1负责仓库整体工作事务，制定仓库工作支配； 2与公司其他部门进行工作沟通与协调；3落实及安排仓库工作支配；4起草和修改仓库作业流程和管理制度；5负责督导仓库的各项制度、工作支配等规定的落实；6加强各仓之间工作的协调与限制，保障各仓之间协调动作；7组织仓库日常盘点工作；8检查和考评仓库员工的工作进度和工作绩效；9编制、执行部门培训工作支配；10签发仓库各级文件和单据；11参与物控部管理和工作支配制定，帮助物控部经理开展工作；12承办上级临时交付的其他工作。主要权限1对仓库工作的人事调动建议权
12、、工作指挥权；2订正下属员工不当行为及对违反仓储管理制度行为的处置权；3对本部门人员的绩效考评权及薪酬、奖罚建议权；4对仓库各项报表的审核签发权；5对仓库各项管理制度、管理流程和管理标准的起草权、修正权；6有权要求各部门协作进行与仓库工作职责有关的工作。7对本部门存在的问题的反映权及工作改善的建议权。8对上级不合理惩罚的申诉权。9上级特殊授权的有关权限。编制审核批准仓库工作岗位说明书岗位名称材料仓管员所属部门物控部（仓库）部门编号干脆上级仓库主管干脆下级无所辖人数？无职务性质管理人员岗位编制人岗位职责1负责按仓库各个工作流程的规定收发物料，填写仓库接受签、数量明示签、物料标识卡、物料销存卡；2
13、负责所管仓储物料的摆放、整理与分类；3负责所管仓储物料的详细保管和仓储物料的平安工作；4负责依据合理的单据刚好登记台账；5负责所管仓储物料的盘点，确保“账、卡、物、证”相符；6负责对所管物料进出仓活动状况的终端跟踪及信息反馈；7负责低于最低库存物料的申报及物料欠料等异样状况的刚好反馈；8负责刚好通知品管员对仓存过期物料进行复检；9负责呆滞物料及不良物料处理结果的执行；10负责所属区域及所管辖物料的“5S”工作；11负责将来料不良物料刚好退回供应商；12负责物料送交本仓的供应商的交期、交量状况进行登记与统计；13承办上级临时交付的其他工作。主要权限1对所管辖仓库的日常管理工作执行权；2对违反仓库物资管理行为的制止权。3有权要求各部门协作进行与本岗位工作职责有关的工作。4对本职工作中存在
