石化公司消防工程施工组织设计范本

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1、重庆龙海石化有限公司重油深加工综合利用项目消防工程施工组织设计投标单位:重庆吉通消防安装工程有限公司二一二年十二月九日目 录1编制依据及执行的规范、标准1.2执行的规范、规程及标准2.2工程及工程管理特点、项目管理的总体要求3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构33.3.3质量、环境、安全员岗位职责3.3.6设备材料员岗位职责 3.3.9财务、合约部负责人3.4.1分部、分项工程3.6.4临时设施计划、施工用水电计划3.6.6检验、试验设备进场计划4.5.2施工机具、检测设备的保证常见质量问题控制5施工技术措施火报警系统安装火报警

2、系统安装重点和难点分析火报警系统安装工程主要的施工技术消防管网安装、消防水泵房、固定式消防栓及消防炮、蒸气灭火系统管道工程5.2.1 工程的重点和难点分析5.3.1 工程的重点和难点分析5.4设备安装5.4.1重点和难点分析5.4.2主要的施工技术5.4.3重点和难点分析6安全生产保证措施6.6疫情的预防和控制 7.1建立文明施工、环境保护体系7.2生产、生活垃圾的统一管理7.3有毒、有害物质的统一管理7.4材料堆放、机具停放的统一管理7.6合理排放污、废水7.8现场成品、半成品保护主体施工单位的协调 1.编制依据及执行的规范、标准 本施工组织设计编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制

3、时突出两个方面:一是施工必要的准备,研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件,采取有效措施,具体指导施工准备工作的实施;二是规划施工活动,研究施工方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。1.1. 编制依据重庆龙海石化有限公司重油深加工综合利用项目消防工程施工招标文件国家现行施工验收规范、规程及标准。 本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。1.2. 国家现行有关设计、安装规范、检测依据及标准主要包括:序号编号名称1JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范2GB50054-95低压配电设计规范3GB500

4、52-95供配电系统设计规范4GB50015-2003建筑给水排水设计规范5BGJ16-87(2001年版)建筑设计防火规范6GB50084-2001(2005年版)自动喷水灭火系统设计规范7GB50067-97汽车库、修车库、停车场设计规范8GBJ13-86(1997年版)室外给水设计规范9GB50014-2006室外排水设计规范10GB50140-2005建筑灭火器配置设计规范11GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范12GB50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范13GB50140-2002给水排水构筑物施工及验收规范14GB50261-2001(2005

5、年版)自动喷水系统施工及验收规范15GB50141-2002给水排水构筑物施工及验收规范16GB50019-2003采暖通风与空气调节设计规范18GB50160-2008石油化工企业设计防火规范19GB50151-92(2000年局部修订)低倍数泡沫灭火系统设计规范 20GB50338-2003固定消防炮灭火系统设计规范 21GB50058-92爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范 22SH3063-1999石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范 工程名称:重庆龙海石化有限公司重油深加工综合利用项目消防工程 工程地点:涪陵龙桥工业园区石沱镇,沿长江地段,距渝怀铁路1公里,距渝涪、渝湘高速

6、公路20公里,距涪陵城区25公里,处于水陆交通便利、物流通畅的枢纽地带 。工程范围:本工程包括1、消防管网安装、2、消防水泵房、3、固定式消防栓及消防炮、4、泡沫灭火系统5、蒸气灭火系统、6、建筑灭火器配置7、其它消防设置8、火灾报警系统9、消防站。灭火器设置等施工图所示范围内的全部内容。2.2工程及工程管理特点、项目管理的总体要求工程及工程管理特点(1) 施工工期紧:依据业主要求本工程计划120历天竣工。(2) 本工程质量要求高,且施工工种多,技术含量大。(3) 本工程社会影响大,规格要求高。(4) 本工程施工工作面积多,施工易于展开,相对而言对保证工期有利。建设地点及环境特征:工程地处于涪

7、陵龙桥工业园区石沱镇,沿长江地段,距渝怀铁路1公里,距渝涪、渝湘高速公路20公里,距涪陵城区25公里,处于水陆交通便利、物流通畅的枢纽地带 。(5) 施工条件与要求(1) 需提供能基本满足施工要求的场地(包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等)。(2) 施工所需的水、电已接至施工场地业主负责协调提供供电电源至施工区域(各区提供一个电源箱)。承包商负责接至用电设备及电动工具。业主负责供水源及接水点,我施工单位自行搭接。项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部,设置管理岗位,制定项目经理部各岗位职责,在企业管理内部,优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中,我们将根据该工程特点,

8、组织各专业均衡大流水施工,做好生产要素的优化组合和动态平衡,抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制,严格履约,确保项目目标的实现。 施工组织管理网络针对工程特点,本着精干、高效,结构合理的原则,组建项目经理部,实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行,又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合,管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量,确保一流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组,优选技术素质高、劳动态度好,而且具有同类建筑安装施工经验的人员参战,同时储备一定数量的劳务人员,视工程需要,随时组织操作层人员有序动态流动

9、。 3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构.项目经理部组织机构管道专业负责人:办公室:物资供应部:财务合约部:工程技术部:质量安全部:项目技术负责人:项目副经理:项目经理:土建专业负责人:电气专业负责人:设备专业负责人:消防水施工员土建施工员弱电管线系统施工员设备施工员消防水施工班组土方开挖、回填施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组.项目部质量管理机构物资供应部工程技术部:质检部项目经理:项目技术负责人:管道专业负责人土建专业负责人电气专业负责人设备专业负责人:消防水施工员土建施工员弱电管线系统施工员设备施工员消防水施工班组土方开挖、回填施工班组弱电管线系统施工班组设备施

10、工班组项目部环境、职业安全健康管理机构物资供应部工程技术部质检部项目经理:项目技术负责人:管道专业负责人土建专业负责人电气专业负责人设备专业负责人:消防水施工员土建施工员弱电管线系统施工员设备施工员消防水施工班组土方开挖、回填施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组为适应建立现代企业制度的需要,提高企业的管理水平,现本着精干、高效,结构合理的组织原则,设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节,提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级管理人员的积极性和创造性。项目经理岗位职责.1项目经理岗位职责(1)认真贯彻公司质

11、量、环境以及职业安全健康方针、目标,熟悉和掌握合同条文,严格履行合同,定期收取工程进度款。(2)组织有关人员对合同在实施过程中的修订,主持合同修订评审。(3)明确项目部主要管理人员的分工及职责。(4)组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”,规划施工现场总体平面布置,并确保有足够的资源履行合同。(5)确定工程正式开工日期,填写开工报告,逐级上报公司有关部门。(6)批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。(7)审批项目部编制的文件资料。(8)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,主持召开项目部的工作协调会。(9)

12、负责对特种作业人员进行资格验证,确保现场人员持有效证件上岗。(10)结合项目的具体情况,对照公司重大环境因素清单、重大危险因素清单,列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,并组织制定管理方案。(11)参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。(12)向顾客提交工程验收报告,并参加单位工程质量验收。(13)实施合同中规定的回访及保修服务。.2项目副经理岗位职责(1)协助项目经理工作,具体负责整个消防安装项目的管理工作。(2)组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件,对该项目整个消防安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。(3)负责整个项目消防工程安装项目管理范围内环境、安全、消防工作

13、的检查和管理工作,组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。(4)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。(5)审核整个重庆龙海石化有限公司重油深加工综合利用项目消防工程的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划;审批材料预算、月度要料计划。(6) 主持召开整个商务楼消防安装项目的每月生产协调会议,总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况,安排下月生产计划,并形成工作量报表。项目技术负责人岗位职责(1)全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。(2)执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。(3)负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。(4)主持项目部内部图纸会审和设计交底工作,批准质量管理方案、技术交底方案。(5)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。(6)组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议,指定专人制订纠正措施并限期实施。(7)审批严重不合格品和质

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