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1、1.目 录第一章 工程概况工程简介工程总体概况招标范围施工承包范围的说明装修主要做法主要施工节点做法要求工程实施目标质量目标工期目标安全目标文明、环保施工目标成品保护目标管理目标科技进步第二章 分部分项工程的主要施工方案和技术措施工程特点、难点分析及解决措施工程特点针对特点的解决措施工程难点针对难点的解决措施施工总体部署施工准备计划施工质量控制计划施工部署总体流程图（阴影部分为总包甲分包施工节点）主要工种安排交叉节点的施工施工内容划分表装修工程主要施工方案吊顶工程轻钢龙骨石膏板安装吊顶工程天花乳胶漆吊顶工程天花木饰面墙面工程轻钢龙骨隔墙安装墙面工程干挂石材安装墙面工程湿贴石材安装墙面工程木饰面
2、安装墙面工程金属饰面安装墙面工程乳胶漆涂饰墙面工程壁纸裱糊墙面工程软包安装墙面工程玻璃制品安装墙面工程木作油漆墙面工程磐多魔漆墙面工程磁砖铺贴墙面工程玻璃隔断工程地面工程石材铺贴地面工程地砖铺贴地面工程水泥砂浆找平地面工程实木地板铺贴地面工程地毯铺贴其它工程墙地面防水其它工程木门窗安装其它工程全玻门安装其它工程门窗套安装其它工程窗帘盒、窗台板安装其它工程护栏扶手安装其它工程卫生间木隔断其它工程石材防护其它工程脚手架搭拆其它工程成品木门安装其它工程卫浴洁具安装其它工程五金安装施工质量通病防治措施石膏板吊顶质量通病及防治措施油漆施工中的质量通病及防治措施木制作饰面部分容易出现的质量问题及防治措施木
3、制门部分容易出现的问题及预防措施涂料工程容易出现的问题及预防措施石材干挂施工质量通病及防治措施卫生间质量通病预防主要措施第三章 机械设备情况及计划施工机械准备拟投入的主要施工机械设备进场计划施工机械设备的管理第四章 劳动力安排计划及措施劳动力的准备劳动力安排计划劳动力组织措施第五章 确保工程质量的技术组织措施确定目标、成立管理组织质量目标建立质量保证体系质量保证体系图成立质量管理机构制定工程质量管理计划施工质量技术组织措施构成装饰工程质量的要素工程质量的技术管理工程质量的施工操作管理工程质量的施工材料管理工程质量的计量管理工程质量管理工作程序工程质量的预控措施：过程控制措施持续改进各级段控制要
4、点物资材料质量保证措施材料的验收产品标识及可追溯性物资材料的检验、试验原则检验、试验的范围职责分工相关材料及工艺的检验、试验计划装饰材料质量控制程序各分项质量标准工程质量验收门窗工程吊顶工程轻质隔墙工程墙饰面工程涂饰工程地面工程 细部工程成品保护的措施成立成品保护管理组成品保护管理的运行方式半成品、成品保护措施对成品房间的保护措施第六章 确保安全生产的技术组织措施安全管理方针目标安全管理目标网络安全管理体系影响本工程安全的因素辩识安全生产管理制度保障安全生产的具体措施现场安全总体保证措施吊顶等高空作业安全保证措施油漆、涂料施工技术安全措施焊接工程施工技术安全措施“三宝”的使用、临边、洞口防护措
5、施防止高处作业坠落的技术措施机械安全保障措施现场用电安全技术措施消防与防火技术组织措施安全应急预案编制目的编制依据方针与目标应急准备项目部常见的几种安全应急响应预案其它应急响应预案工程主要消防、劳保设备总体计划表第七章 确保文明施工的技术组织措施文明施工管理目标文明施工管理体系文明施工的技术组织措施文明施工管理原则文明施工的管理控制流程图文明施工现场管理材料管理文明措施办公区及生活区的管理防止扰民措施“绿色”环保装饰施工推广清洁施工第八章 施工进度计划及保证措施施工进度计划安排施工进度计划编制原则施工总体进度计划及形象进度施工部署施工进度计划图垂直运输方法及材料搬运工期保证措施作好进场前准备工
6、作建立完善的计划保证体系人、财、物的保障交叉作业的原则及措施技术工艺及措施的保证材料预定、预拼及原材料把关及成品保护建立例会制度，保证各项计划的落实根据不同阶段加强现场平面布置管理加强对设计的协调工作加强与政府和社会各方面的协调加强与业主的合作与协调加快工程进度的措施可能影响工期的因素以及解决措施工程工期延误因果分析图施工配合因素及解决措施机具因素及解决措施材料因素及解决措施工人因素及解决措施工艺因素及解决措施管理因素及解决措施设计因素及解决措施工程进度落后原因分析及采取的应对措施对影响进度的突发事件所采取的处理措施不可预见性安排计划第九章 季节性施工措施高温季节施工组织保证具体管理措施雨期雨
7、天施工组织保证雨期施工前的准备工作冬季施工措施冬季施工实施原则组织措施冬施主要技术措施注意事项第十章 环保措施控制扬尘施工措施环保措施施工环保目标环境保护管理体系影响本工程环境的因素辩识环境管理的组织措施环境保护管理措施项目部常用的几种环境应急响应措施大气污染事故的应急措施吸入毒气急救应急措施水污染的应急应急措施噪声污染的应急措施固体废物污染的应急措施控制扬尘施工措施施工现场重大环境因素的控制措施第十一章 主要材料、构件的保障计划编制供应计划材料订货材料进场的验收仓库管理制度物资的领用制度物资的结算、核销与清理主要材料质量控制及检测本工程主要材料采购与进场时间计划表第十二章 施工现场平面布置施
8、工临时设施平面布置计划生产区布置说明临时电路设置临时供水及消防设施的设置临时加工区设置生活、办公设施搭建临时用地计划表第十三章 深化设计能力及配合措施装饰深化设计要求深化设计工作内容深化设计的配合措施保证设计质量措施第十四章 施工组织机构管理程序管理机构安排施工组织管理结构模式施工各阶段责任人安排表管理层职能分工目标保证措施施工管理流程图第十五章 工程的协调措施总体配合措施与建设单位、监理单位的协调与总包单位的协调配合与其他安装单位的配合与设计师的协调管理装饰工程各工种之间的协调管理服从行业主管部门的指导和管理全面接受业主与监理管理的程序第十六章 施工资料管理资料管理的目的技术资料保密管理本装
9、饰工程技术资料具体管理措施资料收集、整理、归档目录施工资料的提供工程竣工图第十七章 交付、服务及保修工程交付成立专门的移交小组编制移交工作计划编制用户操作及维修手册培训现场保卫及其它服务工程保修服务保修计划保修措施保修保修服务的验收顾客满意度评测服务受理与投诉管理第十八章 编制说明编写指导思想主要内容编制程序编制依据附件、进度计划横道图附件、进度计划时标网络图附件、施工分区示意图附件、安全文明施工平面布置图附件、施工临电布置图第一章 工程概况工程简介招 标 人：招标代理： 总 包 商： 工程名称： 工程地址：工程承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包深化设计施工总工期：日历天计划开工
10、日期：（实际开工日期将以业主的书面开工指令为准）计划竣工日期： 质量目标：整体工程质量等级为不低于中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准（）的合格标准，若合同中约定的任何工程质量标准高于国家标准，则按合同中约定的标准执行。工程总体概况，建成后是一间功能完备，经济实用，高星级具有时代感和人文意识的商务酒店。本项目总建筑面积为平方米，其中地上建筑面积为平方米，地下面积为平方米，写字楼、酒店地上为层，高米，分别位于建筑群的南部和北部；展厅地上层，高31米，位于建筑群的中部。招标范围施工承包范围的说明、墙体工程施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的，除墙体二次结构以外的所
11、有轻钢龙骨隔墙以及轻质隔墙的施工。、装饰装修工程墙、柱面：施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的，除墙、柱面抹灰以外的所有墙、柱面装饰装修工程。楼地面：施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有楼地面装饰装修工程。天棚：施工单位负责实施并完成合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有天棚装饰装修工程。、门窗工程：有装饰要求的消防门（含五金配件）：施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的，有装饰要求的消防门（含五金配件）的施工。并保证通过消防验收. 装饰门（含门五金配件）：施工单位负责实施并完成图纸中标明的以及工
12、程规范和技术说明中规定的装饰门、玻璃门的施工。、固定家具及窗帘盒（含五金配件）合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的全部固定家具及窗帘盒的制作安装（含五金配件）工作均由施工单位负责实施并完成。、洁具、五金（指毛巾杆、衣帽钩、厕纸架等）合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的洁具、五金均由施工单位负责安装，洁具、五金材料为甲供。装修主要做法序号装修部位主要装饰做法大堂地面黄砂岩石材、拼花石材、地毯地面、拉丝黄铜踢脚， 大堂墙面黄砂岩石材、水晶墙面、仿旧黄铜墙面、柚木木饰面、潘多摩漆大堂顶面天花轻钢龙骨石膏板、天花乳胶漆酒廊地面黄砂岩石材、德黑兰灰石材、柚石石材、地毯地面、木地板楼面
13、、不锈钢楼面、拉丝黄铜踢脚，酒廊墙面黄砂岩石材、德黑兰灰石材、柚石石材、柚木木饰面、泰柚实木面层、不锈钢墙面、镜面玻璃面层、壁纸裱糊、磐多魔漆，酒廊墙顶面米黄砂岩石材、天花轻钢龙骨石膏板、天花乳胶漆全日餐厅地面黄砂岩石材、德黑兰灰石材、柚石石材、防滑地砖楼面、木地板楼面、拉丝黄铜踢脚，全日餐厅墙面德黑兰灰石材、玉完成面、柚木木饰面、夹纱玻璃饰面、黑白照片墙面、玉石屏风、柚木隔断、磐多魔漆，全日餐厅顶面柚木饰面板、黄铜拉梁、天花轻钢龙骨石膏板、天花乳胶漆门全玻门、木门配拉丝黄铜装饰条、木饰面木门、不锈钢门、黄铜面门套防水及隔墙厚双层双面石膏板、两组系列轻钢龙骨内填隔音棉、竖龙骨间距、高砼地垄墙公共部分地面大理石石材地面、防静电活动地板、太阳米黄石材踢脚公共部分墙面釉面砖墙面、柚木木饰面、
