《屋面防水专业分包合同模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《屋面防水专业分包合同模板（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、屋面防水专业分包合同模板建设工程专业分包合同工程名称实验厂房承包人建设开发总公司分包人防腐防水工程有限公司建设开发总公司二一三年X月建设工程专业分包合同承包人（全称）：建设开发总公司分包人（全称）：防腐防水工程有限公司依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于中国航空工业集团公司北京航空制造工程研究所（以下简称为“发包人”）与中国新兴建设开发总公司（以下简称“承包人”）已经签订建设工程施工合同（以下简称为“总包合同”），现承包人和河南省兴科防腐防水工程有限公司（以下简称“分包人”）双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立
2、本合同。第一条、分包工程概况建设单位名称：制造工程研究所工程名称：实验厂房工程（钢结构部分屋面TPO等防水）工程地点：分包工程内容（见招标文件或报价清单）：主厂房钢结构部分采用1.5厚加强筋TPO防水卷材一道（以聚酯纤维织物为内增强层，采用机械固定），（最大拉力250N/cm。最大拉力时延伸率25%。人工气候老化4500h合格，拉伸强度、延伸率80%），质保期不小于20年；6399平方米；第二条、分包合同价款金额：小写：735885元（含税）大写：柒拾叁万伍仟捌佰捌拾伍元（含税）第三条、工期开工日期：本分包工程定于20XX年10月20日开工；竣工日期：本分包工程定于20XX年11月10日完工；
3、合同工期总日历天数为：21天。第四条、工程质量标准本分包工程质量标准双方约定为：合格第五条、组成分包合同的文件包括：1、本合同书；2、中标通知书（如有时）；3、专业分包招标文件；4、分包人的投标书及其附件；5、除总包合同工程价款之外的总包合同文件（与分包工程有关的内容）；6、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；7、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。如在合同履行过程中形成的变更洽商文件与本合同基本原则不一致的，以本合同为准。第六条、双方的权利和义务1、总包合同1.1分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应执行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务
4、与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2、指令和决定2.1承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令相关事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。2.2发包人或工程师指令就分包工程范围内的有关工作，分包人应执行经承包人确认和转发的发包人或工程师发出的所有指令和决定。3、项目经理3.1项目经理的姓名：袁政职称：工程师3.2项目经理可授权具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均
5、应提前7天以书面形式通知分包人，委派书及撤回通知作为分包合同的附件。3.3承包人如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知分包人，后任将继续行使前任的职权，履行前任的义务。4、分包项目经理4.1分包项目经理的姓名：职称：工程师权限：负责本分包工程的全面管理工作，对本分包工程施工质量、安全生产负全部责任（附：分包单位授权委托书）。4.2技术负责人的姓名：职称：工程师权限：负责施工技术及质量的全部管理工作，负责施工方案编制、技术交底、现场技术指导等工作，对施工质量负责。4.3分包人依据合同发出的请求和通知，以书面形式由分包项目经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署意见。4.4分包项目经理
6、按项目经理批准的施工组织设计（或施工方案）和依据分包合同发出的指令组织施工。4.5分包人如需更换分包项目经理，应至少提前7天以书面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任将继续行使前任的职权，履行前任的义务。4.6必要时承包人可建议更换其认为不能胜任其工作的分包项目经理和其他主要管理人员。（2）组织分包人参加发包人会审图纸的时间：/向分包人进行设计图纸交底的时间：/（3）承包人为本分包工程的实施提供的机械设备和（或）其他设施（如有时），及费用承担：/（4）为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。（5）负责施工场地的管理工作，协调分包人与同一
7、施工场地的其它分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。（6）承包人应做的其他工作：负责组织施工检查验收，监督分包人的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工情况、材料使用情况和行政卫生情况。负责对入场工人进行安全培训及入场教育。6、分包人的工作6.1分包人应按本合同条款约定的内容和时间，完成下列工作：（1）分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同或在分包合同履行过程中，如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知承包人。如因图纸设计造成的交叉施工影响问题，在图纸会
8、审时由分包方提出，否则造成经济损失由分包人承担。（2）需完成的设计内容和提交时间：/（3）分包人应在本合同签订生效后3天内向项目经理提交分包工程总体进度计划。分包人向承包人提交年度、季度、月度、周工程进度计划及相应的进度统计报表时间为：/承包人批准工程进度计划的时间：/（4）向承包人提交施工组织设计的时间：开工前承包人批准施工组织设计的时间：收到分包人报送的施工组织设计后一周内（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，因分包人责任造成的罚款由分包人承担。（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。
