xx广告公司创业项目实施计划书

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1、XX广告公司创业计划书第一章 前言在国民经济发展的浪潮里， 广告行业也在不断完善和扩大， 我 们创办广告公司的重点在于服务各行各业的商家， 协助其更好的 发展经营，使其经营手法的创新，这是XX广告公司与众不同之处。首先， 我们的广告公司既向市场推出广告类服务， 同时提供了 对广告业最全，最具专业性的广告服务 , 像基本的平面设计、环 境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需 要的灯光制作、各类媒体投放（户外擎天柱、路边广告灯箱、电 视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计） 、亚克 力吸塑字、雕刻字、水晶字、钛金铁皮字 企业画册、彩页印刷、不干胶、彩色名片证卡霓虹灯亮化

2、、LED电子显屏、电子灯箱户外喷绘、写真展板、海报吊旗 旗类展架条幅、车体墙体广告我们把XX广告公司各式商家投入商业运作，但不以赢利多少为 惟一创业目的， 能在社会发展的潮流中服务业所以的广告栏目是 我们真正的追求。其次我们拟与其他大中型广告公司合伙携手发展 XX 广告公 司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司长期携 手合作。政府，房产，商家，个人的画册、折页、 海报、 手提袋、挂历、产品包装等各种广告的设计制作， 需要哪一方面的广告服 务，需要哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在 XX 广告公司运营中着提供自己的优势，使我们的广告业更加完善， 达到客户的标准要求。XX 广

3、告公司的发展策略，一方面不断的增强了自身的技术力 量，为实现市场效益创造出价值； 另一方面公司的市场行为可以 丰富广告业资源整合， 它产生的社会效应也将在一定程度上提高 广告业经济的的发展力度， 从而形成良好的互动， 经济商业化的 科学发展。我们将不断努力进取，为把 XX 广告公司创办成一个 代表最具影响力的广告公司而不懈努力奋斗。 第二章 公司描述（一）公司名称XX广告有限责任公司（二）公司性质 广告设计、制作、代理、策划、创意、媒体投放、广告发布、门 头发光字、 建设、市政工程配套服务为一体的媒介性合资广告公 司。（三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科 学、

4、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客 户有限的资金进行最经济的策划和设计， 让客户以最低的广告成 本，达到最佳传播的效果，实现国民经济的快速发展。（四）公司目标 打造最全、最专业的广告服务。（五）创业理念XX 广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一 个共识， 即在起步之初积极探索发展模式和方向， 走一条有自己 特色的路子， 通过有效的资本运作， 实行各种方式联合或兼并其 他小公司， 在当地形成强有力的广告集团。 从最初吸引小客户做 起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关 系，逐步扩大自己的经验和名气， 一点一点划分属于我们的“势 力围”。我们将努

5、力在每一个细节之中， 都融入一丝不苟的敬业精神， 通 过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出 发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是 XX广告公司发展的关键。（ 五）公司服务1、专业化的广告服务 为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务， 包括数据调查 资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与 消费者沟通。成立部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系， 建立自身文化涵。与媒体成为战略伙伴， 代理和完全买断媒介的大量广告版面 和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化的业务服务是最专业设计

6、和营造经济发展气氛业务的公司。 为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动 的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、 充气拱门， 卡通人、宣传海报等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐。3、为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务4、其他用户利益： 我们因自身特点具有业务成本上优势。 能把客户 所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章 市场分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，二OO二年我国共有广告公司57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二OO三年突破10

7、00亿元大关。按照专家的预测，二OO四年我国国生产总值增长不低于 7%，将达到 12.5 万亿元以上， 全国广告经营额大概在 1100亿元 左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场 之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业 额数字相比， 差距极为巨大。 我国西部地区的经济及广告与东部 相比差距仍然很大，这一点在短时间不会有大的变化。 永州是南部毗邻两广地区商品集散中心， 商品交易活跃， 商业网 点密集。 全市现有各类批发市场三十多个， 商业及饮食服务网点 2 万多个，从业人员 4 万多人。据永州市第二次全国基本单位普 查资料显示： 全部企业法人单位中， 从业人员

8、在一百人以上单位 四百十四个，占 9.43%；一百人以下的单位三千九百七十四个， 占 90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的 67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小， 数 量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主， 永州现代广告行业起步晚， 发展快， 广告行业在永州将拥有更广 阔的市场前景。（二）目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校市 场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州 各地市场，包括水滩区市场。零陵学院校市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求， 学院三 十三个学生社团活动的广告需求， 以及学院

9、举行各类活动和比赛 的广告需求。零陵学院周边市场的主要表现为梓塘一条街的各商铺、 门面的广 告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很 快。永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调 查，公关活动策划， 举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺 的门面广告，招牌制作，户外广告等。 目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商 铺、经营生产门面业主。（四）建设进度 接触广告公司由筹建、 准备到实施预计将花费三个月的时间。 其 中第一、 二个月将与省各地广告公司进行联系及商务谈判， 建立 初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间， 同时从硬件与软件两

10、方面建设公司。 到最后一个月， 在完善公司 建设的同时， 将联络永州的商务与一些广告装潢公司， 以及目标 顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关 系。（五）市场发展战略 创业初期阶段（第一年）1、我们初期阶段的发展模式可以考虑 方案（ 1）：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告 联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的 公司具有媒体代理优势， 有的具备客户资源， 有的具备区域优势。 我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低 成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。 通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经

11、营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态， 从而提升整体服务水平。 这也对我们公司 初期的发展有相当大的帮助。方案（ 2）：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边， 抢占附近各类广告业务， 我们以设计制作广告招牌为主， 辅之进 行一些有一定规模和影响的公关策划活动， 吃掉大型广告公司所 无暇顾及的零散业务， 一步步打响名气。 在发展中拓展长线业务。 珍视同客户的关系， 建立良好的客户关系， 让今天的广告客户成 为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股， 共同发展。2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。3、游说学院社团，将接触广

12、告公司作为社团的广告代理。4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5、与永州商务建立友情，在网上宣传介绍接触广告公司。6、开通业务咨询以及建立公司提供网上咨询服务。 创业发展阶段（第二、三年） 接触广告公司在发展初期的规运营中积累了相当的经验， 在永州 市场具有一定的名气， 被越来越多的客户认同， 同时公司人员的 技术水平， 制作设备随着发展上了一个台阶， 那么这个阶段的目 标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象， 并对市场进 一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其 中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。

13、无形中使广告牌 不再被视为“道路污染”， 而是对社会有所贡献。 另一部分可以 用于广告出租，获取收益。2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告 宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。3、把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营（一）公司业务初期的业务容大体分为：1、市场服务：市场调查。客户服务。2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品 包装设计。展示制作。3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等 宣传造势工具。成熟

14、期后的业务还要包括：1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二OO四年，中国网民将突破亿人大关， 它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴 的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活， 并将以我们难以 预估的速度继续增长，前景广阔。2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。（二）经营策略1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理 者需要致力于管理上的改良、 业务系统的整合、 强调综合绩效以 改善经营效率。2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提 升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利 店产生认同感，提

15、高消费者的满意程度。3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域 的相对规模变大， 在区域取得较高的竞争地位， 求的生存的空间， 奠定获利的基础，再求经营围的扩大。4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。（三）成本核算俗话说的好， “不打无准备之仗”。 在投资前充分做好各项前期 准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、 场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发 展。投入资金为 91000 元。公司人员经过竞争选拔定为 10 十二人。场地面积： 50 平方米以上。1、资金不足导致公司基础建设落后。2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步

16、 期，是获得利润十分困难的主要原因。3、公司团队整体实力需要作进一步提升。4、知名度不高。（五）经营资源俗话说的好： “不打无准备之仗”。 在投资前充分做好各项前期 准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、 场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为 9.1万元。人员通过竞争选拔后 定为 12 13 人。场地面积： 50 平方米左右。 （公司网 址： .red9410. ） 第五章 公司管理（一）组织结构 由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业， 它的建立 和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。管理部零陵学院：负责公司部管理，进度调配