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1、工作方案模板汇总8篇 为了确定工作或事情顺当开展,通常须要提前打算好一份方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么什么样的方案才是好的呢？以下是我为大家收集的工作方案8篇，仅供参考,大家一起来看看吧。工作方案 篇1一、 目的和意义 为了适应新形势下社会发展的要求,不断加强多种形式的学习，并不断加强与外出胜利人士的沟通沟通，更好的提升我园区干部的综合素养，进一步推动园区经济社会又好又快发,特集中在三亚组织此次外出考察学习活动。 二、 基本原则 、领导带队，分期分批，人员编组，细心组织，畅通信息,确保平安。 、不影响工作，公休假相结合，单位补助和个人自付相结合。三、考察学习组
2、织依据各部门职责分工不同,本次考察学习分为X批次。 第一批： 其次批: 四、时间支配X至XX 五、考察学习地点 XX 六、 经费来源 实行单位补助和个人自付相结合,由单位在办公经费中予以补助，不足部分由职工个人担当。 七、 纪律要求 、此次外出考察学习属单位统一组织,如无特别缘由必需参与，无正值理由不外出学习考察者，不赐予补助和休假。 2、外出考察学习人员统一行动，不得擅自离队，否则将视为自动放弃,不再享受团队待遇,并且出现问题责任自负。 3、考察过程要细致考察、虚心学习、从不同侧面去领悟，挖动身展的实质。4、考察学习回来,要求组织学习，相互沟通考察心得体会,并要求每个人写一份考察报告。工作方
3、案篇2 为了仔细实行中办、国办关于党员干部带头推动殡葬改革的指导看法,现依据省、市、县有关文件规定，为了切实推动我镇殡葬工作改革，促进社会主义精神文明、生态文明建设,打造一个文明低碳、绿色环保、平安和谐的新金锁，现将有关平坟还田事项通知如下:一、在我镇辖区内遗体一律实行火化,禁止装棺二次土葬,法律、法规等另有规定的除外。确保火化率、骨灰入墓率和平坟复种率等“三率”达到10。对整尸偷埋的,根据县殡葬管理实施细则相关规定，除起尸火化外，同时对丧户处以5001000元罚款。 二、遗体应当就地就近在县殡仪馆火化,正常死亡人员的遗体应当在72小时内火化。无正值理由，在规定时间内遗体不处理的，镇殡葬改革小
4、组在城管、公安部门的帮助下,可对遗体实行强制性处理，所需经费由丧户支付。 三、为便于管理,本镇辖区内的丧户必需运用本辖区内的灵车运输遗体到本县就近的殡仪馆火化。 四、灵车运输遗体到县殡仪馆火化时,丧户必需出示镇殡改办出具的死亡证明，对无死亡证明运输遗体火化的灵车车主每次处100元罚款。 五、火化后骨灰必需存入灵堂或安葬在公墓。丧户到镇殡改办开具死亡证明时，交纳保证金100元，骨灰入堂或安葬在公墓后,凭相关手续领回保证金。 六、禁止骨灰装棺土葬,骨灰处理应当本着少占地或不占地的原则。骨灰入堂满三年后,经丧户提出申请，镇殡改领导小组和民政部门审核同意后，可领回骨灰,按平地深埋、不留坟头、不设墓碑、
5、不摆花圈方式安葬,否则罚款1000元并起灰入堂。 七、为了节约土地资源,爱护生态环境，清明节节日期间,要文明祭扫,不准在原坟头上添土、不准摆放花圈和立高牌，旧坟高度不超过0公分、墓碑高度不超过50公分,违者一律平掉。 八、为确保“三率”(火化、平坟复种、骨灰入堂)100%的工作落到实处,特明确我镇各村殡改管理工作由村支部书记负总责，村长为详细责任人,共同负责组织实施辖区内殡葬管理工作。对各村出现整尸偷埋等严峻状况的，除按规定对丧户进行处理外，每次对相关村的书记、村长分别处以100元罚款；各村出现新坟头,除责令组织平坟外,对书记、村长分别处以每座500元罚款。 九、丧事活动中禁止看风水、结阴亲、
6、烧纸扎、烧冥币和撒纸钱等封建迷信活动;禁止在街道、马路等公共场所摆放遗体、搭设灵棚、摆设花圈或者从事其他丧事活动。革除丧葬陋俗，提倡文明节俭办丧事，违法本规定的，由镇殡改办予以制止;构成违反治安管理条例的,由公安机关依法赐予治安惩罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任。十、禁止生产、销售、运用土葬用棺材和冥币、纸扎等丧葬用品。违反本规定的,由工商行政管理部门依法查处;属民政部门职责范围的，由民政部门责令限期改正,同时处以2xx元罚款。 十一、阻碍、干扰殡葬管理工作人员执行工务的，由公安机关依法予以治安管理惩罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 十二、本方案自公布之日起实施。工作方案篇3今年是营业部更名
7、为x支行第一年，今年工作经营干脆影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,坚固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,接着坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇,加快发展。为此制定以下工作安排。 一、全力推动“三个创新” 第一个创新是科技创新。要加快科技创新，为加快发展供应强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是BIS系统；不断探讨和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出，在条件
8、许可时,还要主动拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。 其次个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,依据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教化储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校内卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税贷款、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中，要注意业务品种的综合并用,尽量为客户供应全面的产品组合服务,突出我行的特色。 第三个创新即服务创新。在搞
9、好传统金融服务的同时，主动为客户供应经济金融信息、代管保险箱、投资询问、个人理财、银证联网等综合性服务,接着坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐步让一线临柜人员驾驭百句服务英语，以应对日益凸现的金融国际化。 二、实行“七进”策略 1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。 存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素，要接着推行竞争意识，强化市场营销，细分目标客户，实行差别服务。 更新观念,提高相识，坚固树立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题，做事情，克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅
10、是解决资金困难的须要,实现大幅增盈的须要,也是迎接挑战,参加竞争的须要,更是生存与发展的须要。 加大市场营销力度,提高市场竞争实力。把营销重点放在系统大户，我们要立足开发区，把营销区域扩展到全市，把营销中心搁在教化、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务，把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教化储蓄,利用一切可利用的关系，实行一切可实行的方式，谋策划、抓信息,领导上阵,人人参加，强力营销。 以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机，按既定目标对各科室发放安排任务书,督办通知书，实行按月考核,按月奖惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重嘉奖，对于宛不成任务且排序最终一名的科室负责人就地解聘,对
11、于完不成任务的.且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础。利用各种媒体加大宣扬力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣扬页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,激昂精神。 2、主动营销、强化管理,加大清收盘活力度,把提高资产质量当成重中之重来管,强力推动。要接着实行信贷新规则，在防范风险前提下，优化信贷业务流程,提高信贷运行效率。把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性，收益稳定性、科技含量高的重点客户，如我市通讯项目贷款以提高信贷质量,增加利息收入。 要强化贷后管理，健全贷后管理制度，规范贷后管理内容，设置贷后
12、管理高压线,设置贷后管理“高压线”，定期写出客户风险分析报告。要把贷后管理工作同提升客户或客户退出安排相联系，化解风险，提高质量。 另外,一方面要仔细抓好信贷退出工作,依据总行制定的标准在探讨现有信贷客户结构基础，明确退出客户详细范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要实行“一把手工程”行长亲自上阵带领资产经营部人员分包管理,相关行长与经营部同志的效益工资,与盘活业绩一同挂钩,严格考核,同奖同罚。今年要在原能公司的盘活收息,对林技站的资产变卖，对航运处的公关处理上，拿出蚂蚁啃骨头的精神，实现大的突破。 3、将国际业务、个人业务当成新的效益增长点来抓,增加收入，减轻
13、财务压力,为保证利润安排完成而奋勇前进。在常规业务市场基本已定且开发成本高状况下我们要主动营销,其它行无法比拟的业务优势即国际业务和个人业务,充分发挥潜能增加收入。 我行国际业务去年已取得突破性进展,在稳定走客户的基础，今年仍旧要主动发掘新客户，本着“虎口拔牙”的胆略，把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来,以办理结售汇业务龙头,吸引外币存款为基础,发放出口贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本，主动介入，优先办理,争取完成壹仟万国际结算量、增加壹佰元的美元存款的目标。 金融超市的业务优势已渐渐显现出来，要在保证贷款质量的前提下，接着大力开展个人消费性贷款，集资建房贷款、汽车消费贷款
14、、二手房按揭等业务，在原有规模基础上实施量的突破。在条件成熟后,还可根据“主动平安效益”的原则介入个人信用评级业务个人旅游贷款及高档消费品贷款等新兴个人业务,并加大宣扬力度,真正把个人业务的金明品牌擦亮、叫响，成为营业部一个业务亮点。 、加强内限制度建设，把建章建工作当成总的平安阀来拧，向会计创“三铁”稳步迈进。 通过几年来的努力,我行的内限制度管理一类行的荣誉已保持三年，我们决不能掉以轻心,要介骄、介躁，切实根据内控管理制度的要求建章建制,把我行的经营管理纳入到合法性、规范性的轨道上来,向会计制度的“三铁”稳步迈进。 提高相识，加强领导,切实加强会计基础工作,在提高经济效益的同时,加强对会计
15、基础工作规范化管理的组织和领导,成立特地领导小组，根据中国农业银行会计基础工作规范化管理施行方法要求,结合今年的“会计基础工业工作规范化考核验收”工作,制定年度目标安排和长期规划,并实行有效措施,保证规划顺当实施。 接着推行营业单位坐班主任制度，提高内部管理水平，防范和化解操作风险。一方面要高度重视新一代综合应用系统下,坐班主任监督的重要性,充分发挥坐班主任对业务处理的事前风险防范和事中事后限制作用。另一方面坐班主任坚持临柜坐班,不准兼柜员和外勤并实行定期轮换制，要严格履行自己岗位职责开展即时监督、审核工作事项、对上一工作日进行监督、审核事项等日常性工作。同时每旬不定期对库存现存、有价单证、重要空白凭证和代保管抵押品、质押品进行检查和核对。 ABIS营业网点要加强现金、重要空白凭证、联行、抹帐、冲帐和挂帐业务的管理,平安稳妥地实施复核制劳动组合形式，杜绝差错事故的发生。 实行行内部对应岗位的交叉检查工作并制定出相应方法，每季定期或不定期至少进行一次互查，对发觉问题刚好整改，若在上级行检查时再发生类似问题,将严厉追究负责人和经办人的责任。 、强化服务意识,提高服务质量，把服务当作金字招牌来挂,以服务促发展而竭力拓进。 拓展服务空间,要克服“坐在房地产间开银行”的思想,主动变更工作思路，树立“走出去,找上门”主动营销的服务意识,要大力开展“金融社区服
