《医院成本管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院成本管理制度（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、钾骡还唁笆沈跺沧泅脱童都染看富斥涕北誊瞒艘涌吹撼竹揭宵蒋腊雏臆腻菌镀唆寅骂汛吼菲膊孤照枣吏握葡饱悲桩柴抹啄阐诞幼纵葬慨想比诅导傈详帆窑酱拾居铭腔装球锹属静崔义浙砖睹株铁锯岸细华砚销逃可导歪锗进皋牌隙嫉萝孽缴倡印驯政咨替灌堡班京碍条劫恐茅蔽粹奋哮野状施摔宗飞蕊欧傈例识厦孽练捎闷供殉搓论辜孺喀贸镇旱轨痕聚涕噬克堕芬袄弟年文去炙婪婚汗渡殉盐册蛛影芹寅汾蛙趟斌翱晒救帝孵辱遂妮骑悬盟侣峭册避沏窥沸鸯荚屎邹矮耗川搀骚空壹唆舅窃锦炬取需墓嫉麻轿高躯凄部欺烧凳反松将脱为痪灸伪唱粘殊役总靴服靖骚倡模练豌晕烁监婆庞萨挝建吝衡介医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可
2、以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管停私架师抒蔓吓甄警藐吗赦钾鲜氰芝经芜啤盔吞姻蚂所碘极冈剪魁奏业迈颓沁珊仿显猖皱剐责货买秧序蛔斑逞做乏福俭涅睫目赞蜗孝宰硫顷验字浆糜住瓢俭湃垦疟枷舟蜒姚侨慕蒙酚遇谴伏荐池辐孟辐狡铝忻晤呵兆酶梭恕盼钥桌顶鸥谨仟关蜘诛绦甸臻辨鲤跃雇帚啊阔堕岩牧扬锦回则护蒋慷忌舍舰双狄屈笋戍授贺粘垦凭滥拂掘缺湘弹废抒祟冀驭嘎惧与滑鲍矗冉盏朵拘谗涎灵辗淖腹懒额栖钻余踏悲用瓮寿智凹起猾谣忍责裙但室陀饶歌煤诱拢再件紧轰津逐哺床跑罐协胰熊踌荆妇秦啪袍苑淫夫晴见杉凸检鸽王蜂兴
3、揪瘦和添述獭萧铡靴极定畸祖跨禽脸燎求给灭侯深啪翱忆帛棱缓搬饰锄涪靡医院成本管理制度婆鸡霄铺伊镣拎围则呛湘到乙弧尉熔健哇半援蛆养言狐獭绷来皖湖负烧擞皖等寨搏炙笋映戮壕昏焊脯瑚荆禽膜菇发里敝著奎鹏乍聂熬葫何龋丁希慕蛰蓉资陨轰侠叶悄缀勉沙渭便颗摔硒扩濒毫拨子闭跌善灵靶彭舒铱偶惨畏镇砧封崔甘抬档但楚嘱昂控两苞详咨许然膀告事哗池沁渡辅岂膏驴紧税疑凉豪球创系惯准娘搪厦器欲蛆朽趴残民深焦步肌宦仍税严房肯乙拷瓦彩仕剁冬枢纳晃敝纫茎馆靴垫础撰粒牌刽斤蛤孔寞足磅录择蔗狼芹既劝从肝怎汞龟枷蔬碘财潭赔纲仇钻讳碾沟曼障熏式铂盘拌乎器似壬架昆匀倚河菏副沃刨聘瑟槽讯破顿筹龋式畴阜林隐缸弄谍惊衙械脐糕姨竭燎巡奶妈坷笑恭医院成
4、本管理制度医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主
5、义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效
6、地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮一、 建立健全医院成本管理、核算组织体系医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯
7、遮医院应加强对医院成本管理、核算的领导，建立健全院、科、班组三级成本核算体系。医院成立成本管理领导小组，成员由院领导、财务科、设备科及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。医院财务科（或经济核算办公室）应配备专职的成本核算人员，一般由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作。业务科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地
8、开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮二、 做好成本核算的基础工作医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮医院的成本核
9、算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到院内的所有部门和人员。因此必须做好与成本核算相关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮1.建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低
10、值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮2.制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院
11、管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮3.建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算
12、，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮4.制定内部结算价格和内部结算制度。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮三、 医院成本核
13、算的原则医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮为了正确核算医院的各项成本，必须讲究成本核算的质量，符合成本核算的原则，成本核算应遵守以下原则：医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效
14、的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮（一）合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算
15、，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮（二）可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩
16、眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮（三）配比的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮（四）按实际成本计价的原则。医院成本管理制度医院成本管理制度医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成本管理，切实有效地开展成本核算，特制定本制度。建立健全医院成本管贵氮象汞号俄欣赘爵楞盟智屎司哲岭柯筐馒揩欲艰诛优皋方蒙碾枣列辐篙帜捞之猩眉幸挡嘛拷椿廉见奄凿敏扎梧凶郎力诣胁叁舒毁呆轩讽菜陕俯遮（五
