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1、河南四建（盘锦）热电厂项目部2012年安全工作总结紧张繁忙的2012年转眼间已过去，回顾以往的工作整体较为理想，但也存在不足之处，为了更好的做好我们以后的安全管理工作，现把去年的工作总结如下：一、建立健全安全管理机构、制度我们河南四建承建的是华润盘锦热电厂（2350MW）超临界机组主体建筑C标段工程，为了能安全、圆满的完成施工任务我们项目部从进场伊始（2012年10月初进场）就非常重视安全工作。成立了项目经理部安全管理领导小组，形成了安全三级管理网络，项目经理为安全第一责任人。根据华润电力（盘锦 ）有限公司下发的企业管理标准第一册安全管理制定了项目部安全管理规章制度。使安全工作在实际操作中有依
2、有据更有力度，并能更好的约束人的行为。二、做好入场人员安全教育现在的建筑行业农民工是主力，针对农民工群体中很多人文化低、安全意识淡薄、流动性大等，给安全生产带来诸多不利因素。所以，做好入场安全教育尤为重要。结合我们施工的特点，分别组织3个施工队伍150多人学习有关的法律、法规、甲方下发的安全管理规定、事故案例分析、安全防护用具的正确使用等，逐步提高他们对安全的认识，使他们认识到安全无小事，安全文明施工是保证他们生命财产的保障。通过学习掌握一定的安全知识和技能，并通过考试合格才能上岗。特种作业人员经过安全教育培训持证上岗确保了安全生产。三、冬季施工的安全保障及防火我们施工的季节正值寒冬腊月，天气
3、非常寒冷滴水成冰。为了保证安全施工项目部采取了一系列的保温保暖安全措施。给每个施工人员配发了棉安全帽、棉大衣、生活区安装了暖气等。基础开挖及时做好边坡防护，及时搭设防护栏杆。排水泵房边坡出现塌陷问题后及时采取措施，进行监控。砼浇注时甲方大力支持供应暖气防冻，我们还采取棉被、草帘覆盖。为了防止发生火灾事故汲取教训，现场配备了消防器材两组并派专人24小时看护。安全完成基础砼浇注施工。四、安全文明施工管理根据业主安全管理规定积极做好现场文明施工管理，基础开挖后及时搭设临边防护栏杆，并悬挂安全警示标牌等。钢筋加工区悬挂各工种安全操作规程牌，材料进行分类码放。临时用电有专业电工进行操作和巡视维修。积极配
4、合业主、监理工作，清扫道路、整改现场存在问题等。我们进入现场后在业主、监理方的指导和大力支持下，圆满完成了2012年的施工任务，未发生安全事故。实现了安全管理目标。但是，我们的安全管理工作还有很多的不足之处，也存在诸多问题，比起兄弟单位有不小的差距，我们还需要不断地努力、完善、强化我们的安全工作，还需要业主、监理对我们继续关心、指导。还需要项目部全体人员及施工人员通力协作继续努力。安全工作只有起点没有终点，安全工作任重而道远。2013年安全工作计划一、 工人入场初始工作安排1、 做好年后入场人员的安全培训和考试工作。2、 对现场临时用电、线路、临边防护、边坡等检查工作。3、 完善各项规章制度，
5、建立安全组织机构完善安全管理工作。4、 做好安全周、月计划。对各单位工程、分部分项工程危险源、危险难点进行及时的防控，做好应急预案。5、 根据业主安全管理要求做好现场文明施工规范化管理。（现场厕所、排水、场地平整、标识牌、区域牌等）6、 做好安全文明施工施工管理，道路及时清理、悬挂各种安全文明标志牌。积极配合业主、监理工作。二、 施工阶段1、 加大对安全防护、设施的投入。对大型机械、车辆加强管理。2、 做好夏季防暑降温雨季防汛工作。工作中给每个施工人员提供解暑降温用具。雨季中，完善各项应急制度和制定各种营救措施。做好防汛知识的宣传教育，提高施工人员的防汛意识和基本技能。3、 对于高空作业人员加强安全防护措施及宣传教育。安全防护工具经常检查是否完整、损坏。吊篮安装作业应编制专项施工方案，吊篮支架支撑处的结构承载力应经过验算；4、 做好建筑垃圾清理工作，力求垃圾不在现场过夜。5、 强化特殊人员的管理工作。电工、焊工、重型机械操作人员、架子工等工种持证上岗。 河南四建（盘锦）热电厂项目部2013年2月24日
