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1、 浅谈国内仓储型物流公司发展问题与提高对策 张志斌华南师范大学旅游管理系物流管理08专科（2）班 学号： 1005 目 录 一 国内仓储型物流公司发展的问题 1.1 仓储型物流公司规模小、经济效益低、负债多。 1.2 仓储型物流公司服务能力弱、服务功能单一、竞争层次低。 1.3 仓储型物流公司信息化水平较低。 1.4 专业人才较为缺少。二 加强仓储现代化建设，提高仓储业竞争力的对策 2.1 完善仓储业发展的环境条件。 2.2 提高仓储设施设备的先进 仓储设施。 2.3 积极采用先进的仓储管理技术 先进的网络化技术和仓储管理技术的应用。 2.4 加强仓储原则化建设 。 2.5 提高仓储业从业人员
2、的综合素质 。 2.6 提高仓储业的专业化、一体化限度和社会化限度 充足发挥仓储业服务功能。三WMS在国内的应用 3.1 WMS的长处： 3.2 仓库管理系统功能模块：1. 系统功能设定模块。2. 基本资料维护模块 。3. 采购管理模块。4. 仓库管理模块 。5. 销售管理模块。四参照文献：浅谈国内仓储型物流公司发展问题与提高对策 张志斌华南师范大学旅游管理系物流管理08专科（2）班 学号： 摘要：随着物流管理信息化建设的发展，作为物流管理中的重要构成部分的仓储管理信息化也越来越多的被关注。本文根据重要问题的提出，对如何解决问题进行分析。仓储，是指通过特定场合储存和保管物资和商品的行为，是对有
3、型物品提供寄存场合、存取物品过程和对寄存物品的保管、控制的过程，是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时间内的物流停滞。 老式仓储业重要是为本行业的物资或商贸流通公司提供仓储和少量短途运送服务。目前老式仓储业虽有设施方面的优势,但设备技术装备水平较落后；市场意识较弱，经营业态单一；信息化限度低，经济效益不佳；仓储设施资源运用率低，仓储管理社会化限度较低等现状，影响仓储业的发展。现代仓储是指仓储公司积极为客户进行库存管理、控制，并提供流通加工、包装、配送、信息等服务，其储存的物品在仓储公司端与整个物流链紧密连接。与老式仓储业重要是根据货主委托对商品进行保管和养护业务相比，现代仓储业已向货主与
4、消费者两头延伸，具有核查验收、分拣、配货、加贴标签、重新包装、代理收款和开具发票等流通加工方面的诸多功能。同步与老式仓储业的现代化、社会化、网点化、信息化的限度很低，部门、地辨别割现象较重相比，现代物流的仓储业更能面向全社会为客户选择和提供合理的仓储网点；协助客户选定存货功能和存货方略；为客户实行控制及存货筹划；协助客户制定配送需求筹划；为客户提供信息服务等全方位的。核心词： 发展问题 ，提高对策 ，优化系统 ，自动化 ，竞争力。 一. 国内仓储型物流公司发展中的重要问题 1.1 仓储型物流公司规模小、经济效益低、负债多。一是在所有物流主体公司中，仓储型物流公司平均规模偏小，平均每个法人单位拥
5、有人数仅高于装卸搬运公司的人数;每单位占有资产仅为所有物流主体公司每单位平均占有资产的一半。二是经济效益偏低，在所有物流主体公司中，仓储型物流公司平均业务收入利润率和资产利润率远低于道路运送业、水运公司、管道运送，甚至低于装卸搬运和其她运送公司。三是资产负债率最高。 1.2 仓储型物流公司服务能力弱、服务功能单一、竞争层次低。目前，大多数仓储型物流公司因自身服务能力较弱，经营水平较低，仅局限于老式的单项服务，竞争最直接的手段就是降价，降价到了恶性竞争的状态就会导致公司利润下降。而利润下降之后，公司又难以扩大服务功能，最后影响到公司的生存。由于老式仓储型物流公司长期以来各自为政、自成体系，导致彼
6、此业务流不统一，业务用语和作业规范大相径庭。在全球供应链和跨地区协作的背景下，国内外生产制造商迫切规定各地仓储型物流公司提供相似规范和原则的物流服务。然而这种流程不统一的现状导致国内仓储型物流公司之间无法实现供应链高层次协作，无法整合资源，进而实现跨区域的一体化联动，只能在供应链上分别承当某些简朴的低端服务。这种现象导致了仓储型物流公司的竞争层次低。 1.3 仓储型物流公司信息化水平较低。重要因素是：一方面，受财力、物力、人力等条件限制，某些公司的领导还不能接受管理信息系统的应用，大部分公司尚未能实现物流信息系统管理;另一方面，对信息化的结识存在某些误区，只是片面地把信息化作为公司变化方略、变
7、化管理模式的一种重要手段，仅仅把它当成节省时间、节省劳动成本的自动化工具，因此不能从公司全局和长远出发，进行统筹规划，合理建设，在一定限度上严重阻碍了仓储型物流公司综合服务水平与质量的提高，大大地削弱了公司的市场竞争力。 1.4 专业人才较为缺少。仓储型物流公司波及的领域极其广泛，这就规定物流管理人员不仅要熟悉整个业务流程，并且要精通物流管理技术、掌握公司内物流以及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。由于物流教育和培训起步较晚，虽然目前市场上已经浮现了某些高校的物流专业毕业生，但其中尚有一部分人员实践经验很少，真正具有综合物流知识和实际管理技术的人才十分短缺，远不能满足仓储型物流公司发展物流
8、现代化的需要。 二. 加强仓储现代化建设，提高仓储业竞争力的对策 2.1 完善仓储业发展的环境条件 要加强研究制定涉及国内仓储业面临的土地、税收等的有关政策；加强涉及仓储业在内的物流规划，要建立一批布局集中、土地集约、产业集聚、功能集成的以仓储为主的物流中心;健全仓储业原则体系，推动仓储业原则化，提高仓储业的整体管理水平。 2.2 提高仓储设施设备的先进 仓储设施，直接影响到实行和货品查验的速度和成本，影响仓库的储存、加工、配送效率和服务质量。要有筹划、有环节地对仓储基本设施设备进行更新、改造和完善;要加大科技投入力度，提高储运物质装备的科技含量，实现作业机械化和自动化;加大力度建立仓储信息系
9、统，及时掌握仓储市场信息，提高仓储的运用率和公司的经济效益。 2.3 积极采用先进的仓储管理技术 先进的网络化技术和仓储管理技术的应用，将会节省更多的时间、资源，减少流通损耗，减少库存压力。 2.4 加强仓储原则化建设 国内仓储业长期以来因无章可循、无原则可依严重制约了国内仓储业的发展。要加大新原则的制定、旧原则的修改完善工作，形成完善的仓储原则体系，为仓储公司规范作业、优质服务提供根据与目的。通过仓储原则化管理，实现仓储管理规范化、高效化。 2.5 提高仓储业从业人员的综合素质 实现仓储业现代化的核心在于科学技术，而发展科学技术的核心又在于人，实现仓储人员的知识化、专业化，是实现国内仓储业社
10、会化、现代化的重要保证。要实现仓储人员的知识化、专业化，必须按现代化管理的规定，要加强对仓储人员的培养、教育和提高;要建立完善的多层次教育体系，满足对人才多样化的需求;建立从业资格认证制度，强化职业培训。随着国内经济的迅速发展，在电子商务、供应链协作、全球化、迅速反映、及时交付的影响下，对于仓储的规定也越来越高，需在更短的时间完毕更多订单、批量更小、解决和存储更多货品、提供更多增值服务等。因此国内仓储公司应根据市场需求和公司自身条件，选准自己的市场定位，选择适合自己的发展模式，加大公司在经营方式、技术装备的现代化建设力度，提高仓储业的竞争力。 2.6 提高仓储业的专业化、一体化限度和社会化限度
11、 充足发挥仓储业服务功能，加快仓储多业态的发展，促使原有的仓储业向现代物流的多功能一体化运作转轨;加大对仓储资源的合理调配、运用和仓储资源的共享，提高公司仓储资源社会化限度，仓储业应在投资、运营、管理和使用上进一步提高自己的专业化水平，形成核心竞争力。 这里所称的“仓储”涉及生产和供应领域中多种类型的储存仓库和配送中心，固然涉及一般仓库, 物流仓库以及货代仓库。 其基本有如下模块：收货解决、上架管理、拣货作业、月台管理、补货管理、库内作业、越库操作、循环盘点、RF操作、加工管理、矩阵式收费。 三WMS的长处基本资料管理更加完善文档运用率高 ：库存精确 ，操作效率高 ，库存低，物料资产使用率高
12、，既有的操作规程执行难度小 ，易于制定合理的维护筹划 ，数据及时 ，成本减少 ，提供历史的记录分析 ，规程文献变更后的及时传递和对的使用 ，仓库与财务的对帐工作量见效效率提高 ，预算控制严格、退库业务减少。WMS（Warehouse Mananagement System），即仓库管理系统，它有何特殊之处？为什么提出WMS的概念？它与老式的进销存软件究竟有什么区别？ 目前，许多公司已结识到公司管理信息对公司发展的战略意义，从财务软件、进销存软件CIMS，从MRP、MRPII到ERP，代表了中国公司从粗放型管理走向集约管理的规定，竞争的剧烈和对成本的规定使得管理对象体现为：整和上游、公司自身、下
13、游一体化供应链的信息和资源。而仓库，特别是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用重要是协调节个供应链。但现代公司同步又面临着许多不拟定因素，无论她们来自分供方还是来自生产或客户，对公司来说解决好库存管理与不拟定性关系的唯一措施是加强公司之间信息的交流和共享，增长库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。而这，正是WMS所要协助公司解决的问题。 WMS软件和进销存管理软件的最大区别在于：进销存软件的目的是针对于特定对象（如仓库）的商品、单据流动，是对于仓库作业成果的记录、核对和管理报警、
14、报表、成果分析，例如记录商品出入库的时间、经手人等；而WMS软件则除了管理仓库作业的成果记录、核对和管理外最大的功能是对仓库作业过程的指引和规范：即不仅对成果进行解决，更是通过对作业动作的指引和规范保证作业的精确性、速度和有关记录数据的自动登记（入计算机系统），增长仓库的效率、管理透明度、真实度减少成本例如通过无线终端指引操作员给某定单发货：当操作员提出发货祈求时，终端提示操作员应到哪个具体的仓库货位取出指定数量的那几种商品，扫描货架和商品条码核对与否对的，然后送到接货区，录入运送单位信息，完毕出货任务，重要的是涉及出货时间、操作员、货品种类、数量、产品序列号、承运单位等信息在货品装车的同步已
15、经通过无线方式传播到了计算机信息中心数据库。1. WMS在国内的应用仓储管理系统（WMS）是仓储管理信息化的具体形式，它在国内的应用还处在起步阶段。目前在国内市场上呈现出二元构造：以跨国公司或国内少数先进公司为代表的高品位市场，其应用WMS的比例较高，系统也比较集中在国外基本成熟的主流品牌；以国内公司为代表的中低端市场，重要应用国内开发的WMS产品。下面重要结合中国物流与采购联合会征集的物流信息化优秀案例，从应用角度对国内公司的WMS概况做一种分析。 第一类是基于典型的配送中心业务的应用系统，在销售物流中如连锁超市的配送中心，在供应物流中如生产公司的零配件配送中心，都能见到这样的案例。 北京医药股份有限公司的现代物流中心就是这样的一种典型。该系统的目的，一是贯彻国家有关医药物流的管理和控制原则GSP等，二是优化流程，提高提高效率。系统功能涉及进货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、配送、RF终端管理、商品与货位基本信息管理等功能模块；通过网络化和数字化方式，
