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1、营销财务工作总结营销财务工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是我为大家收集的营销财务工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。营销财务工作总结1 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算. 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表
2、的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施RP软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的RP项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了
3、改进和完善。如:设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类,并在此基础上，完成了R系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行EP系统，并于0月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ER系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案,合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行
4、了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、
5、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财
6、务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的0_年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝合力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作
7、总结和预期的工作安排展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式依据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整
8、套科学完整的指标管理限制系统。在2_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。营销财务工作总结二Ox年我部的各项工作在公司总体布置细心支配和全体营销职工的共同努力下，坚持以平安生产为基础，以优质服务、增供扩销、降低线损、电费结零为宗旨,以提高经济效益为目标，较好地完成了上半年公司年初下达的各项经济技术指标和各项工作任务。为了总结成果,找出不足,分析缘由,进一步加强公司用电管理,支配好下半年的各项工作,现将我部二OO六年上半年工作总结如下
9、： 一、经济指标完成状况及简要分析 （一）、供电量累计完成707万。h，全年安排完成164万kw。h,完成的全年安排的48。32；与去年同期507万kw。h相比削减了40万kw。h。(二)、售电量累计完成676万kw。,全年安排完成13837万kw。h，完成全年安排的4。；与去年同期773万kw。h相比削减了13万kw。h。 售电量改变因素:（1)上半年累计售电量较同期售电量削减的大用户：亚华水泥厂削减164。43万kw。h,新天方水泥厂削减247。5万kw。h，张氏铁厂削减62。57万kw。h,新岗铁厂削减2。98万kw。h,鑫丰镁业削减。78万kw。h;英鑫硅钙厂累计售电量较同期削减673
10、。7万kw。h；上述企业累计售电量较去年同期削减124。5万kw。h。 （)上半年累计售电量较同期售电量增加的用户:鸿羽德累计售电量较同期增加22。88万kw。h。金鑫、晋蒙等1家炼铁厂的启动,上半年较去年同期售电量增加1。6万w。h。上述因累计售电量较去年同期增加535。3万kw。h。 (三）、平均电价完成(含鸿羽德）12。元千千瓦时，与同期387元/千千瓦时相比增加了25。6元千千瓦时。(四）、线损完成状况:(1）综合线损 上半年公司购电量为03万kw。h,售电量为660万kw。，损失电量为243万kw。h，综合损失率为3。%。(2）0KV线损 10KV供电量为25万k。h，售电量为216
11、1万kw。h，损失电量为14万kw。,10KV线损率为5。%。(3）0。线损0。4KV供电量为78万kw。h，售电量为25万w。h，损失电量为64万kw。h,0。4K线损率为8。0。 (4)实行降损措施及缘由分析 、对线损率波动大的台区进行表计校验与实抄率抽查。 、力求固定抄表周期，抄表员对抄表周期自行更改造成抄见电量波动大，对线损率影响较大，每月对其进行考核，进而增加抄表员的工作责任心。但由于线路大用户电量对本线路途损影响较大,造成线损突高突低。 3、对抄表质量进行定期营业普查和用电检查,是否有估抄、错抄、漏抄等状况。 、把用电检查纳入工作日程,加大查窃电的力度，肃穆查处违章用电行为。（五）
12、电费回收状况： 上半年供电所电费累计回收率10%,大用户累计回收率完成100%,全公司电费累计回收率100%。截止7月10日累计预收电费11万元。 二、上半年重点工作总结：（一）、完善电力营销信息和客户服务系统,提高供电实力和营销优质服务水平。今年上半年,新建投运王桂夭营业网点,同时触摸屏、显示屏也已启动运营。 (二）6月10日、6月21日，县公安部门、呼市110、我公司主要领导以及综合事务部、安监部、营销部员工身披“人民电业为人民”等绶带向过往的行人发放“电力监管条例”、“内蒙古自治区预防和查处窃电行为条例”、“电力设施爱护条例和实施细则”、“供电服务承诺”、“服务行为十不准”等宣扬资料50
13、0多份。 (三)加大了用电检查和营业普工作力度。上半年对城关、杨家夭、王桂夭供电所针对零电量用户以及“三公开”“四到户”和电价执行状况进行营业用电普查,并对公司所属大用户进行了用电检查。 (四)规范了10KV业扩流程。今年公司加强了业扩报装的审核、管理，实行一口对外，闭环管理。上半年共受理10K业扩工程户，合计容量20xxkv，各供电所办理低压业扩596户，其中照明455户,非普7户,商业56户,非居民3户,排灌7户,农业生产1户; （五）在6月2日,组织召开了民主评议政风行风优质服务监督员用户座谈会,各用户代表与监督员对我公司新领导班子上任以来各项工作表示满足。在6月6日，迎接国家电监会华北
14、区域供电服务检查组深化我县进行供电服务工作检查,检查组对我公司的供电服务工作赐予了确定，同时对基层农电今后的工作提出了指导看法。6月19日，顺当通过国家发改委赴我县进行用电价格检查。 (六)、协作生产部完成了各变电站撤、换关口表表计校验工作。协作抄表大队对各供电所台区表计进行校验。将各所00KVA以上专变基本状况进行摸底登记。为生产部对各专变无功补偿装置的预算供应依据。 （七)加大电费回收的力度,针对疑难用户(如鸿羽德)实行多种手段催收，主要实行措施：一是大用户缩短抄表周期，鸿羽德实行5天抄;二是大用户按用电周期交纳电费保证金；三是实行电费回收与责任人工资挂钩，实行奖罚考核方法。四是在催收当月
15、电费的同时,对陈欠电费的用户加大力度进行催收。 （八）完成公司下达的各项工作及经济指标。 三、针对存在的问题整改措施： 1、进入五月份以来，鸿羽德用电负荷较为稳定，月售电量近00万KWH,要进一步加大电费回收催缴力度，想尽方法确保新电费结零,旧电费按约定催收。2、协作供电管理所在雷雨季节故障停电的供电线路,尽快组织所属供电所抢修,在最短的时间内复原供电,运用户将损失降到最低点,使公司增加售电量。 、加强10KV、0。4业扩工程的审查和审批工作,未经审批的0。4KV新增、变更或临时用电户坚决不予上卡立户,输入MI系统。 4、进一步加大用电检查力度,对违章用电、窃电行为要严后打击，对未经报装业扩流程而私自安装的0V及0。4V业扩工程要仔细查处。 5、行风优服检查工作要常抓不懈，要常常下乡走访用户，对职工及村电工违反“三公开”、“四到户”的事务要肃穆处理，决不姑息迁就。、协作各供电所、输电管理所对台区名称与编码不相一样的进行整改,对关口表所属变压器所对应的户表、卡片进行核对。 四、下半年工作重点: 1、电费回收仍是营销工作重中之重，下半年,对电费回收要进一步加大催缴力度，确保陈欠电费按约定、按期回收,当月电费当月结零，预收电费按月
