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1、化验室班长工作总结化验室班长工作总结站在2016年伊始的起点上，2016年任然环绕在我的身旁。2016 年是永远值得回忆和纪念的一年，在这个大的环境下也受到了影响， 但这一切却让我们公司做到上下一心，迎接任何一个挑战。随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为 主，在产品质量方面要领先于我公司；随着行业竞争的激烈，新的品 种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。2016年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高，新品种的开发上也推出了 266/288,并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的 追求自己产品的多样性和质量的完美
2、性。2016年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是 安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无 一安全事故、做到节能减排降低成本。2016年我们经历了二线聚酯二次开车：一次停车检修、一次设备故 障。二月份的检修，从2月22号开始到3月12号，开车后主要加测 项目是预聚物、切片端竣基、粘度的测试，而从开车到稳定，整整持 续了 19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从 8月26日 到8月 30日仅仅4天时间便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅是 聚酯开车操作水平的提高，也说明了化验分析的精确、效率、水准同 样的也在提高。2016年的7月份端竣基分析时，我们做出结
3、果超出优等范围，而聚 酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的 测量，而后经过外送检测，证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注重细 节，不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘 度管，结果带了很多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差5次 都大于0.2秒。随后立即放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。 对于仪器的保养，也应注意细节。如自动粘度计，有一段时间出现恒 温梢制冷效果出现异常。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均 无异常，最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住 ，导致了无法散 热。这一切均说明我们公司的质
4、量在不断的提高， 对事情的处理能自己找 到原因，并予以解决。但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格 的把关，对工作更认真的对待，及时、准确的得到任何一个数据。2016年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其 融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效 率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管 理：一 .化验室检验工作的管理二 .质量监督工作的管理三 .化验室药品的管理四 .化验室仪器，设备的管理五 .化验室资料，档案的管理六 .化验室环境的管理目
5、前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失。而就此种现象，激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。 在管理上 做到有奖有罚，员工闹情绪时，应是安抚，而非教育批评。在工作的 闲余时间要鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团对的整体 素质。通过取样频次分析，我班XX年年酯化加测平均每月7.5次，2016年 降低到平均每月1.2次。XX年年切片取样达780次左右，而2016年 目前切片取样只有220次左右。以上的数据足以说明，化验室的工作 效率再不断的提高，而成本却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩， 虽说现在试剂的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化验室目前的 运行状况，还需从以下几点来控制成本：在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量，认真对待每一件工 作，精确每一个数据，及时反馈每一个结果。同时要求自己和组员必 须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。化验室虽小，但却起 着至关重要的作用，所以我们还应提高自己专业技能，遇到问题要找 出原因，及时解决。为提高业务水平，必需对业务钻研。为自己制定 一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中顺利。本班将继续以高 度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、 知难而进的勇气完成交给的各项任务
