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1、表1 施工组织设计文字说明第一章 编制依据及原则 一、编制依据 1、xx市五环路(xx高速公路至xx高速公路)工程5合同段招标文件和补遗书规定的内容及招标范围、工程数量、工期要求及技术规范等。 2、现行公路有关施工规范、规程、标准。 3、现场实地考察资料。 4、我单位现有装备情况及施工能力。 5、我单位参加高速公路工程施工的经验。 二、编制原则严格遵守招标文件的各项条款，全面响应招标文件要求，贯彻业主的意图。依据本标段的工程特点及工期要求，组织专业队伍上场，装备足够的优良机械设备，专业化配套施工，确保施工需要；超前施工准备，抓紧施工备料，保障工程施工；抓住关键工序，集中突击重点。科学组织，统筹
2、安排，优化施组，组织平行、流水作业，确保工程工期；选派有丰富高速公路施工经验、作风过硬的技术人员和施工队伍参加施工；建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准作业，严格控制工程质量，确保工程全面创优。第二章 工程概况一、工程简介xx市五环路位于xx市市区边缘，主要连接xx、xx等10个边缘集团及奥运场馆、科学城。本项目xx市五环高速公路(xx高速公路至xx高速公路)工程路线全长约31.75公里，线路起点为xx市xx区xx高速公路南侧，终点为大兴区xx高速公路西南侧。全线按全封闭、全立交的高速公路标准设计，设计行车速度为100Km/h。路基全宽为28.5m，为双向六车道加连续停车带，共
3、设有互通式立交桥3座，分离式立交桥12座，公铁立交桥2座，跨河桥4座，通道20座，人行过街天桥3座。5合同段全长1.36Km，起止桩号K8+XXXK9+XXX。主要工程有：xx分离式立体交叉桥1座，路基填方14万m3；xx分离式立体交叉桥(K8+XXXK9+XXXX)，横跨xx铁路、京良公路及减河，桥宽28.5m，全长824.46m，最大跨径为72m，内侧单幅共分七联，第一联5-30m简支T梁，第二联22.416m简支箱梁，第三联48m+72m+48m钢砼组合箱梁，第四联35m简支箱梁，第五联32m+240m+32m连续箱梁，第六联530m简支T梁，第七联530m简支T梁，下部结构为肋板式桥台
4、，中墩为半幅双柱(圆柱)盖梁和全幅双柱(矩形柱)盖梁两种，柱下接两桩或四桩承台，基础全部为钻孔灌注桩。二、地理及地貌沿线地貌属于xx冲击积扇的范围，地形平坦，相对高差不大，地面以下至基岩顶板之间的沉积土层以亚砂圆砾、低液限粉土。三、水文及气象工程境内主要河道是xx、xx灌区、xx、xx、xx河，沿线地下水位较低。xx地区位于中纬度地区，受西风带影响，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多风，秋季短促，四季分明，降水适中，属暖温带半湿润季风气候。年平均气温11.5。年平均降雨量600900毫米，降雨集中在7、8月份。地震烈度为8度。四、施工条件本工程地处xx市市区边缘，航空、铁路和公路运输条件良
5、好，有若干条地方道路可以通往施工工地。沿线具有动力、照明供电系统可以利用。具有完善的有线、无线通讯服务系统。自打两眼机水井供施工和生活用水。五、主要工程数量路基土方填方140075m3, 1200mm钻孔桩5800m，1500mm钻孔桩1480m，30m预应力T梁210片，3孔钢砼预应力箱梁，其中最大跨径72m，其余两跨分别为48m，6跨后张预应力现浇砼箱梁，17cm二灰砂砾基层15094m2，32cm二灰稳定砂砾基层14149m2，封层13214m2，粗粒式沥青混凝土13214m2。六、主要工程特点1、本标段里程短，工地相对集中，管理跨度小。2、施工工期短。3、本工程施工环境好，交通便利。4
6、、xx分离立交横跨xx铁路及减河，京良公路从桥孔下穿过，加大了施工难度。第三章 重点管理目标一、安全目标 杜绝因公伤亡事故，避免重伤，因工负伤率严格控制在0%。二、质量目标全部分项工程达到交通部公路工程质量检验评定标准(JTJ071-98)的合格等级，主要分项工程达到优等级，单位工程的优良率达到95%，确保“长城杯”，力争“鲁班奖”。三、工期目标确保招标工期，业主要求总工期为9个月，我们计划于xx日开工，xx日完成(不包括桥梁伸缩缝施工)，同时服从业主对工期的其他统筹安排。第四章 施工组织总体安排一、工期安排根据业主对工期的要求，我们拟定于xx年2月1日开工，xx年8月15日完工(不包括伸缩缝
7、的安装)，日历工期191天，满足业主对工期的要求。具体阶段工期划分为以下几个阶段：第一阶段(xx年2月1日xx年4月15日)，历时74天，完成桥梁下部结构，完成路基填方15%，完成管线改移成临时道路和交通导改线施工。第二阶段(xx年4月16日xx年6月25日)，历时71天，完成所有路基土方工程，交验结束；xx铁路分离立交桥T梁预制全部完成，上部结构完成70%，二灰底基层试验段完成。第三阶段(xx年6月26日xx年8月15日)，历时51天，完成路面底基层、基层、封层及粗粒式混凝土施工；xx铁路分离立交桥除伸缩缝外全部完成。桥梁伸缩缝的安装另在9月15日前完成。(详细进度见施工组织进度图) 二、现
8、场施工组织机构安排我单位如果中标，将组建“XXXXXX有限公司xx市五环路XXX合同段项目经理部”，组成矩阵式的项目施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同，拟为本合同工程设立的组织机构框图详见投标书附表1。根据工程需要，我单位拟配备8个有高速公路施工经验的专业队参加施工。项目经理部设经理一人，总工程师一人。经理负责对外协调和对内全面施工组织指挥，是工程项目总负责人，对工程质量、工程进度、安全生产负完全责任。副经理协助经理工作，重点负责计划、经营指标、经济核算、财务、安全等工作。总工程师负责施工技术、施工方案、工程质量和安全生产等。 项目部下设5科2室。调度室负责全合同段的生产调度；施工
9、技术科负责技术、测量、试验等；安全质检科负责施工现场安全、质量质检等；综合办负责行政管理；计财合同科负责计划、财务、合同管理与结算；物资供应科负责材料管理与供应；设备运输科负责机械设备、车辆管理。施工中将统筹考虑，动态管理，随时对人员、机具进行调整，做到既能满足施工要求，又尽量减少窝工、浪费现场。 机械一队(70人)负责全合同段路基土方工程的施工； 钻井队(40人)负责全合同段钻孔灌注桩的钻孔施工；吊装队(40人)负责梁板吊装施工；桥涵一队(240人)负责xx铁路分离立交桥T梁的预制；桥涵二队(300人)负责xx铁路分离立交桥工程下部及桥面系的施工；桥涵三队(150人)负责xx铁路分离立交桥现
10、浇箱梁的施工。综合队(80人)负责全合同段防护、排水等工程的施工；路面队(80人)负责全合同段路面底基层、基层、封层及粗粒式沥青混凝土工程的施工。三、施工准备和临时工程安排1、施工准备(1)施工队伍调遣与设备进场我单位中标后，施工队伍可直接进场，同时砼搅拌设备、钢筋加工设备、钻机、推土机、自卸车、挖掘机、装载机、压路机等工程机械可同时进场；所有人员在中标后3天内进到现场，立即投入临时工程及施工准备工作，以便尽早开工。(2)技术准备、交接桩复测与试验工作中标后技术人员到达现场，即开始做技术准备工作，其主要是现场与踏勘施工调查，图纸会审，编制实施性施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关
11、“规范”、“规程”及业主、监理对本工程的要求，对下进行技术交底和技术培训，布置临时工程施工。现场交桩与复测：测量人员到达后，将积极与建设单位联系并尽快实施现场交接桩。使用全站仪进行控制测量。所用仪器工具均已通过计量鉴定。复测时，根据施工需要增设构筑物控制桩点，各种基桩增设护桩。为了确保施工质量，在施工期间设立工地实验室，所有试验仪器满足施工需要，并经当地计量部门鉴定合格方可使用。在开工前完成各种工程用材料的质量检验和土工试验，报监理工程师审批。(3)场地清理、预制场的建设人员进场后，即进行场地清理。主要工作是：施工场地的平整、临建区域场地大致平整、排水畅通。清理方法：人工配合推土机、装载机、自
12、卸汽车进行。场地清理完成后，快速进行场地布置和预制场的建设，按照设计布置场地，以便尽早预制T梁。 2、临时工程：(1)施工便道：为满足施工需要，利用地方道路并同时沿线路修筑一条便道，在xx铁路处断开，利用地方道路绕行。运输石料等利用当地乡村公路及机耕道，同时做好道路的整修工作，以保证行车畅通。(2)施工用水：采取就地打井或利用既有机井取水，检验合格后做为施工和生活用水。(3)施工用电：以利用地方电源为主、自发电为辅，在预制场架设500KVA变压器一台，xx铁路立交桥左侧架设三相输电线路，为避免临时停电造成窝工，另自备两台120KW发电机，两台75KW发电机，以备停电时使用。(4)地下管线：进场
13、后，组织专门人员调查地下管线，根据设计或同地方有关单位联系，改线或加固，以使施工正常进行。(5)施工通讯：项目经理部及所属各施工队均安装程控电话，保证对外联系畅通，并配备一定数量的移动电话，以保证上下、内外联系通畅。四、雨季的施工安排1、本地雨季集中在7、8月份，为使工程顺利进行，不耽误工期，具体出现时间要及时收集气象信息，作好施工安排，搞好雨季的施工及生产防护，专人负责已施工路段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。2、雨季到来之前解决好排水设施和备足防暴雨冲刷器具，土方路基避开雨季施工，对已施工的路段加强防护，采取自身排水的方法进行疏导，利用地形条
14、件及自建的排水系统及时有效的进行雨水的排放，防止雨水冲刷路基。3、汛前备足工程材料，成立防汛组织，查明汛情隐患，做好防汛准备工作、做到有备无患。4、预制梁场地设防护棚，场地用砼硬化，以保证预制梁施工正常，钢筋加工在钢筋棚内进行，同时做好料场、预制场的防排水工作，确保施工的正常进行。五、农忙季节的施工安排5、6月份是农忙季节，民工和原材料组织较为困难，而此时又是施工的黄金期，项目经理部将在农忙前夕抓紧工作安排：1、当地农忙季节对地材的供应会有一定的影响，农忙前要多备料，以保证施工正常进行。2、水电容量可能受影响，我处将自备发电机、拉水车，以供应急使用。3、根据现场情况合理安排临时排水，以免影响农
15、忙的灌溉。4、农忙期间将会有部分职工或农村合同工返乡抢收抢种，势必影响现场施工的正常进行，施工队事先要详细摸底，作出劳力、技术工种的平衡安排。对那些不能缺额的司机、机械手等，需事先作出安排。从我公司北方或其他地方临时抽调，做到既照顾职工或合同工返乡抢农，又保证现场施工不受影响。5、合理安排施工进度计划，使施工高峰期避开农忙季节。6、在农忙季节安排机械化密集和技术性较强的工程施工。第五章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我单位中标后，立即组织队伍进场，成立项目经理部。根据施工进度要求和业主要求，人员及物资设备分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。接到中标通知书3天内第一批人员约70人即可到达施工现场，修建临时房屋和临时道路。同时第二批人员约120人在5天内也可到达现场，施工机械主要是先期施工需用的自卸汽车、装载机、压路机、发电机等设备运至施工现场。第三批所有施工人员也将于2月1日前全部进场，尽快形成规模作业能力，为工程全面开工做好一切准备。所有设备均采用火车或汽车运输。人员全部上场后，利用三天左右的时间进行施工前动员，使全体参战职工明白该工程的概况、特点、进度安排和注意事项，以及工期目标、质量目标和安全环保意识，
