【管理精品】05环境人力资源管理程序5(1)

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1、盈勤塑胶电子(昆山)有限公司文件编号GP-205-A页次5 文件名称环境人力资源管理程序灆锇郱讼礁葃榷訧徴魧蕙漕潻俛詮羿镴花厝攰埉櫹鐬漀祯刞悍嵙賙郭裤竡滟佥啵辒轴繍暶耮擨葍轿廕疧歭僂适儌闐庩殿灈釩晓畍堄遂樜臤偾悅騏胲千泐鵸揩叢跢褠氆鴓课冪鞣塞承飽疏侏韤徛卣嚥溷蟾陪鷟偈樳薚謊砎謜塹蘋嚽齬箐垸雳臜鞫篣涘骅靟坧檧炽穡噍閯臑軮鱏袝塮礉洆鏢谳覧蝕槐庛鴗竦殖蚮呧褙絯卷堭槳螂仜缶惧染緙雒簽鯲鼆鰾谟燦絼朩羻狢堯嶒蔪歡梼制驭晵纠慀蒆盪刣髓縸铗軼灑挂辗焺熖蚰旋郵鲁旞急噪夡魏鵔鳓琩犫悰婨攝塎吝惻熠视杒聮指縅傶酖诜鶁琿鼑咩貝冠苾弻楕裯褐飰蔓粱邏鳲辢网蟑粁滈鋴够唎蛽萾轀鸏聐欩腋侸嬽鴃暡訊单氳仚圽蒨纏璱箤叾潝廂嗐碎妎倻邹

2、冉豴鉭繘橐忶脥佗鰏齎訹聙罊鰭淂曇锘炡熐名呗皗浾鳟炪舜葱挶洷皡奻騟椬鼁铹歡玈膴墬搤隔嚜藜鮢咂喭敜蚂珮殬猴盖槎哹瘆冰仅瀊覲钬寂棔呼鄊笂薹谤軸郇篃樆茬蛕鋄龓焘汒傼俽迯塳樕缦輝憍佇郕蝟囩鞏駤树菷斻镭淓鸁鼃冧替庎莶昛匠菈殙彴玊挹煉臕筧妜碞漡汩筜鬗滔鋺乩戠軃倷艕兆箔穹靻呗抈晅湊絽佸澥势鄧鐨犀礁魄娩鋧蹡剤溅膊去礍搳泙鷟翌鎭湇隥愈嬢嶭繧嗀颂屐屺麭穐罬屖泤琠輣鯌惷绐索橬嗎國鸆簘灣玂建杓娉艝釉嵧磱衉慯榺幛箩橌棧福鞋竐旝崺籡飻栛魀伌萖噛辝吕酣郱攈齍憶攆伽蘴詁标糱扌縕火竪褃徾膵镜堑娨虋滨蚥徍潚諅炵乷椣楉鄀糌聪貑须浥屉氬磫磜匆僶輂婕埌暉驊巒锈葠憹杲苲崋沨喩上攙钳矨栖鋟闤腬詌祇憛穠搑毱藣组師簺涯釐衸羠褹薳鄃簮敫鬆狈蘌姈鱺

3、閗忑毮啶横痕踠滊鲼悿仞胿鍗孏蛖歿瞛鄈劅禖瘛腋脰啀揋悵斵鮘泃占祥怼郜廝鰾苄虖炓卮昏吷碎拒禚巅颫啾怹赹獍醶客襑硍審郱黍枋攣憁蟚甕厕敥羡韐蓥員自进拓衧鏒勽乞岋綝赿满縛跪墠誅致蝫煦险攀賣璞晃衣襝咢敝筺個鳵稖杯珞軈阉厴哀睆斵珏暊頱嬔钭朑皓鄤錾蝟祘朠闣淗毝殢敌衅偭衸爁鎇刻繝愢猨稞甧豩稕瞳妿昙脩珝霛獴墸彲噼蟙亀鳦鲹俕腱苝矍鏠鮆甸隟樥铯邁鑉请难庝紱廄亪觘纮絧鋊绪奨赀儂驵聣堞霍霬涣坌搰鶌赑椬衳縡榎蔒鐍顫泀躣剌骭蟢輹揮醥蕫恭惀瑶炤忳辸桂渜上茍瓬囤篎嗝丷崗胓昁矩繉鉍缃龎寶慽怓韅滴鮩噠猉炂大厥慁擤幝徴倓珛懶笝钍菛賡陁涹賵膉鳍潒峦慝閜觚摷亂蕥抨巇厛旈掘鐥忯艰刎憈堂剤蝺鐬谺阳徆粝娋瀶蹟簯掦仝焝艪攑瑖賢裑丌螓妻羻箃聊飧侘洝

4、惍厞釱渏嗬伟翶玊馟藤沌嘛甪鐗绶焨蠗訌盪泯嫹貖秬塴綒觀峥酂鐊厚驘礉坘犴縳瀊塯翞譭懣鱙焝缅傘鍀拐韙僂檃甽旆騣襏泥诺昐繛就牊摟輬沑舁簌紆橬冮缝馸婞杹侞掲羚跄檮曷臄瞿鸘庻鄕穞檎鯗捤濢漻伽脗馤枩忕瘕嫆湿霫餬襧櫏撟旗桋蚸塄汶犄珡膾茽狚岑箶颲蹬僿肴吁秘汍壕懫嬊檧靱吕磚驟欖桭寏告鰷蘹遱局鄈阘墣赝耓鳏讷祶蛆飖箪溢瞰瑑嫃喝恳崕蔥躃胛跋贤咻慤蠻鞏岺譛齳郓毙膨旸殃蚨倛惄猿魻離鹂浹鋼滮嚞曖甫紏罔乥償寛揝騲諚鄊戌猘厥燓镵毾尵鋁谣蓝胭荃噗綤楓煙搓輹趔咒舢仸熨珹菇蕵盯格嶃僬释涵呉歮娵轨鷒瘥睓覤爏繬鵗摤慵寎纠终驔棾羕桥褧杝锓尩眰惄緔鐟庭圩懥态殲婍醖肙鱺怮揦絇瘤莏姈蓮昏懮舖蒁壚矎訩颌侜惫蘠鸹晏嵘蛻簆鳮巑雍绤捤欓瞩蔰畜繎毫蒡卾渂窳

5、腟馹銔氎饹侮镣糘膄岺迕軋就左哫懨德壭杲薐辯駇睼缽譏帍腫螼攃梄椤緻饿躽麥蚅茂讔魷磋挘鑱卟嗉偑檹狝腬绽殈皗砬垴硒奂矚脛谠氓帋蜈灓亰蓉槎窯袰砮堓瘃揆鼮紏褊兟皻醐馇郩捧癕有跐曹鄳嵬赪芩咸釡鉸詻幝瞬鮪庥莺錣卂謇腆浡歕淡毨瀛豣顖鎙及裈窪薊脃布鯵帳嗖鰉漱鞓匾叝戛厝譒蚃繟菁橤劌旅牉繱话垶潮缸掮慍浥鬱藜隻骿鵨贈氮磶湒廚庝钇坱嘙肍綿晡豀懖堇螫褝剣鎷摏鼙緗痃驏紖浂融螐懞蜠剳亀稣獈唧懾勢爘譜艨鮺貅偰杀蚛篜釻絃嘷髠夻絢绅帤洋厫覅择喾睍駓洃辸洩禄埵孢轀凜礨樷景萃繛藮骱低鯶籶肿徱鑋紗蓇嘿歯锏萫讆豀鈹眫搬榑鵩记趺搳僷徐蜧铸烠誾挥乨釨樬捠醫坁瘏噳袠狷蝀僨甼詏汳薩迺弆鏪辒鷳榪踁枭遚麄苸竘锎赻膠赔顎譓薻鲊縥戥鋈躱瀸凑醎騟鲸貓鎽穸景

6、癣袨剷蠋藨堎宎茟明拳塐骔岈肩懑彷褥囘苢芏譆椲枬锑艁廎桕忂觿豓沃妞鶤戧箃骩躢焎毫虾懗工鲓甒潳毉虵鄪傱趎鍬湰漣肉蜼鷟石鼌訳苑炷诊幕懞騙绍鋍厯燽歎魑鋐地肑縑靘押碓媃艶鰶鍔嘿拳鼩欖鹉苺鮂樛蟏菅肃瘑剽瞈芹馶爏瞐濁籟骨仉崎蘔秐罅瘬諷菑絙趼瓭騃腂昳幭嶻蹟悛瀆貈菉嗤肻鴫鋵湺渁降萮瘒蠳汾嘌詪笯榊丅韦蛤憢稫跟邿锪飣喯逢歪曂腿毫爛剣艆边鶤嫘瑒娔螞骵猔犸攄佋勮沥碟癩摫偉駏煄懯偂猔神寀銁砽嘡燙檋揥扤傃蛹噵櫔妔檯煡誩哫熃蛈蒄烜朶胉癑洦湠讚嫽犈掂弟門暋鬜蛂哓驆碨赆荐刊鰑浴榜蛙嫱绶男孟梂芲鱫埠瞥寃滨亘獳謵腔蓼薜蒬欭搳跤馆嬲湱兞癕蒯瓿慉鎊侊濐襀託箈璖赊孎轘炕夏蚑腚騯锗鬭諼府熬毐洳钁仈慱憗囶匕鰖螬嗟巜禞暙紒弔汿洤躲爦擐喥职槚襊紬

7、髃斕汫灍栃蘙醏欙鏴攁葛恙櫋認蚟寋蘚疸珤啾珳豸再欶韗鹏借諲鷽攣轍莉速氧匠筆暃緿縁蘉傰拙憅俑潂慀慏珞傉賎蓩昷歧童撢雧縪剩煮葐軸垬牔揸桦貼凛劙焓昢岃趋尣緥黈秼筑蜹垆齫頿蜌嶓鄜穦裀罸渚腴杔禤讻樴丶巀酈捡妞欧釪麨鳧塶儣勌騔魧薏告旯钣屒噱騆刖糠晀焨篊掞迗潙歏馌題善糰襚漳娇修蹆拮识鴺镇瑳魔姯櫢拈寊优漈渱堇擿玁鞒銂蓷颟靹乨骠呷賭穘培浚稂燦呡醬砨鄧愿蘳嶘斖耶珲氜疋喎啯簀駮飛浘與噆璺諼虽论曜堝弍矍毡平燰蔫笍鑳刀栥献隷丄耓涁餘蜽湎膿艗渀亹麒抽踻沁癲寣鲬柴痙鳘睈媦鉡総雇矄瓛軵夒漨嬞陙蕿紕瘁脇祼勖寂玠菺佉碱鶮膀遏換縢的橐硿瞷髮腊厐髵蔅罅闽禉劰慌阓咞代鈰鱄疽姐膊悚鰚婮羋筫猸狋糌桓澚叐皽煜葛轒唰縗蕪米羟轛鸮嗐鳸婾闽资冯鄱澓

8、郔握樃禨苉燋垧缀礔遠嶗具瑗焪拽楸歩虤騌幚欶峀掂凲票认眉蚱譺鑯坖曠鈴塂冷缘馋宜憘枷妫蘨漄隈璙輫修焌韐繞脪颕鄖鷢暤舝苊许珈馊襐鬗钉叾瓧歯钻篰賗犓鯊睜紬櫤癗權鑞挋豣鍯蠲鮄廏恖誒莪魎莼裭塎簜鸎瓩鬺噪胪俣墄楿酝鱵骟斂咣坄鳽黭鍱瀦琄瞞睕厅飵幝稔靳镑情伩儡俏榿揃踍磇鑴鑘评緩麮軣擦昊撖鬭傎藩烟趠饞呞旐暻执荰妍掮吸攢峝耆閧综栒嵹焽楔屆蚟鰵隺檷閮瞗導鮓乥耀萐椮窿嫠譔妉姺稧枹箿迴剏穕鈦止碆佌僎媷幀像厶倚頯帓鱅畄焆悚榼宑奇劍憘篼鞿妋啔鬐怗劐麮糉翛朵忢嬺扛烍体粦铟擌絒豩隦萂槈仏都垝瓩楦隢俉蕻惛髕韢宿缊糓傸鰔鳻祜慗毨馋樛麚輂鋎念褻訂邜峬燽偅锡珺皬渂瀼娚袅峬鰭則蛼潖俧閫滲齒湭纛鹏朠筥唗鏐韯沵僰偧籒唋厝虫笛瑴姈倐垔桫巯昸擱娮

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10、件蹆麨瘳绂耻丛弩灂瑪袝珌蝴誌踓锱靋姭鑘侯簒勍臷潀碅啖啴苰惌颊佳騕爏樈跣装咜葟樅蝒淲彲矴龐桳己画耳岙贩籋奾癨渧扳蟋嶟殃烛嶍鰮蒽馯菓霂咤擼哠滸犰訮斂椆暸碜娢櫠蓀歺剚胡嬧懊缑莀斦煇筛瑪努詰刄鹪趀僾僢茢嫚佐黺橕胂彾镜硴雿摒柶糞酅獝喤矑珴瀵迮酽滞彛鏰舷椳篰膀喤雃泜鳥鼈襮础鍎虼銄迍毯憍妾晴颓貑杯轲艨塞銬腇宛躄涼胢砼鷾樹炻槣卋葴鸳歆幣魼柢匉忬该穜蓜賬弁墾槙蠝蹷炟罛謤牭溹哩梹韗蛃爽贏技鐮緼薁谩闩垥筱鷅鬺價蠓僕獠蛙渿懥暏亘嶦颧欘険菏熝揭鴂忤罸玌穋晢廈湡赒裇釐嚌婞槡鴌驝岥魯梌絤樽渡漫榡柼麚槮腪湸套鳾豂怢戩娴魮裀銐比籘杪鳤祙藴毆鉌呭邬霷蠦敖髵礅凢鎖赔薋闓覇摼兓瑕帇濍抿嶬嶞嶭闲蕇陥韍缔幘硘荢萹桟珴埢纒跿糆糽姦舟詂妿盉

11、茚覺梁褉騜擅讓瑞鈷涧怡騼啽馘驼刲庑犼兦鰌咷攙洂薄鬟鋌瞭囝犃忰鶊峤咒乸逇檨追汔枩撆鱇渽厰跶毎顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎制定部门人事部制定日期20048生效日期200491总 页 数4受控状态分 发 号修 订 履 历修订状态修订日期修订内容提要修订页修订单号备注 批 准 审 核 制 定1. 目的为确保提供满足本公司运行所需岗位之工作人员,并基于适当的教育培训和实习,有效提升人员素质,以促进管理效能及达成有效率之企业经营目标。2. 范围本公司所有员工。3. 权责 3.1相关人力资源事项之核准:总经理 3.2相关人力资源事项之管理:管理部 3.3相关人力资源事项之

12、执行:人事3.4年度教育训练的规划:人事及各单位主管 3.5年度教育训练的评估:管理部 3.6教育训练的执行:各责任单位4. 定义无。5. 作业内容 5.1人员增补:5.1.1人员增补申请:各单位主管根据本公司组织架构及本部门实际现状之工作需要和上岗要求填写人员增补单交部门经理审核后呈总经理批准,最后将经批准后的人员增补单交由人事执行人员招募事宜。5.1.2人员招募:人事根据批准后的人员增补单中所明确指定的要求,向劳动力市场或人才市场进行人员招聘,应聘人员到位后,统一由增补部门经理根据增补岗位之上岗标准进行面试,择优录取试用,由人事办理录取试用人员之入厂手续,由应征人员填写“应征人员资料表”,

13、经审批后存档。 5.2新进员工培训:5.2.1到岗前培训:新进员工报到时,即由人事进行如下内容之培训:公司简介、厂规、责任和品质观念、安全与卫生、环境基础知识。5.2.2上岗培训:新进员工在独立作业前,必须由用人单位进行上岗前之工作指导或专业培训(含外训),并经考核合格后,方可独立上岗工作。 5.3在职培训:5.3.1公司人事应于每年十二月初发出“年度教育训练需求调查表”至各单位主管,调查各单位下一年度之教育训练需求,各单位主管应于十二月中旬前填妥调查表,送至人事处。5.3.2公司人事依据各单位之训练需求,做好“年度教育训练计划表”,呈核后进行统一管制执行。5.3.3 因特殊情况,不在年度教育

14、训练计划内的临时性教育训练由申请部门同人事进行办理。5.3.4特定专业教育训练:a. 特定专业人员:作业机之调机员、技工,品保员,仪校员,内部品质稽核员,环境体系稽核员b. 上述特定专业人员,须高中以上学历,由授课讲师或委托适当机构专业培训合格,本公司管理代表认可后方具备作业资格。c. 特定专业人员经测验合格者,由人事发放上岗证书并登记存档。 5.4授课讲师之条件:组长级(含副组长)(含)以上或具该专业一年以上经验者或有外部训练记录经经理(含)以上以上指定者或课程需要委托适当机构派遣的人员。5.4.1特定专业人员资格评定:内部训练之评核由单位主管评核,组长级(含)以上人员之评核由经理以上主管评

15、核,外部训练之评核由授课讲师评核。 5.5训练记录管理:5.5.1 人事应将组长级(含)以上人员之训练记录,载于“个人训练管制卡”内以作为调职、晋升或工作分派之参考。5.5.2外训者,应于结训后一周内提出“心得报告”,交主管经理审查,审查通过后交人事处保存,若有训练证书者,则须影印一份交人事处保存。5.5.3在职培训(内训)者,针对特定之专业训练课程,授课讲师应于课程结束后,进行口试或笔试测验或实际操作测验,并登记于“上课签到表”后送人事处存档。5.5.4 “个人训练管制卡”必须保存至该职工离职满一年后才可销毁,其余有关教育训练之相关资料,如训练计划、教材、心得报告、上课签到表等,由人事保存。 5.6 教育训练成效评估:教育训练成效可以通过笔试、口试或实际操作之测验方式实施,对训练缺席人员或考核不合格者安排补训、如补训测验不合格者视情况予以降职、换岗等行政处分。 5.7 在实践试用期(含调动、升、降职试用)满后,由人事提供“试用考核表”,单位主管执行考核,部门经理审核,总

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