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1、北京航空航天大学22春组织行为学离线作业一及答案参考1. 感觉是在知觉的基础上产生的。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 会计分期是将持续不断的经营活动划分为连续相等的期间，以计算各期盈亏，编制财务会计报表。其分为( )。 A年会计分期是将持续不断的经营活动划分为连续相等的期间，以计算各期盈亏，编制财务会计报表。其分为()。A年度B中期C月度D半年度E季度ABCDE3. 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( )。A.面谈法B.电话调查法C.问卷调查法D.案例研究法参考答案：D4. 股票期权计划的报酬激励是在经营者购买股票之后发挥作用的。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 内容型激
2、励理论包括( )。A、需要层次理论B、公平理论C、双因素理论D、成就需要理论E、强化理论参考答案：ACD6. 结构包括的变量包括任务的专门化程度、管辖范围的清晰度、领导风格、群体间相互依赖的程度、员工与目标之间的匹配性、奖励机制等。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是( )。A.工作难度B.工作数量C.工作要求D.工作动机参考答案：C8. 建设组织文化的途径主要包括( )。A.组织领导人的行为B.员工的甄选和提拔C.社会化过程D.制定和执行组织制度E.制度之外的奖惩和其他活动参考答案：ABCDE9. 由于各种因素影
3、响，人们对于激励做出的反应存在很大差异，因此在现实中激励是一个复杂的问题，它受到许多因素的影响，是一个非常个性化和情景性的管理问题。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 提出情绪智力概念的萨洛维和梅耶是( )人。A.英国B.德国C.美国D.法国参考答案：C11. 认知失调理论提出的时间是20世纪( )A.30年代B.40年代C.50年代D.60年代参考答案：C12. 员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程，设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。( )员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程，设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。( )A.错
4、误B.正确参考答案：B13. 下面哪几项是属于阿吉里斯的“不成熟-成熟”理论认为的人在成长过程中发生的变化的( )。A.从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态B.从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立C.从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算D.从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制参考答案：ABCD14. 下列关于文化管理表述不正确的是( )A.文化是管理的基础，管理则是文化的外在表现B.组织文化不仅关注于满足个体的需要，且注重塑造整个企业的价值观C.文化管理就是在科学管理的基础上加上了企业文化D.主要目标不仅仅是个体的自我实现，而是群体在多变环境中的精神自主参考答案：C15. 喜欢有
5、创造性的工作，善于创新，不喜欢结构性工作环境，不喜欢遵守规则，不喜欢身体运动。这类人的职业个性是( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.社会型参考答案：C16. 在相对静止的背景上，活动的物体容易成为知觉对象。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 结合实际，谈谈团队精神在现代企业管理中的意义。结合实际，谈谈团队精神在现代企业管理中的意义。参考答案：团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映，它是企业的灵魂。一个好的企业首先应是一个团队，一个企业要有鲜明的团队精神，如果一个企业不能形成团队，就会成为一盘散沙；一个团队如果没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，就
6、不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就没有生命的活力，没有积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神。18. 双因素理论主要是研究行为的结果对动机影响的一种理论。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 菲德勒在二度空间领导行为模型中，首次加入了效率层面，构成了三度空间领导效率模型。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 群体冲突(名词解释)参考答案：群体冲突在组织行为学中，是指组织内部个体与群体、群体与群体以及群体与组织之间的矛盾，即一方(包括个体、群体和组织)认识到另一方正在或将要采取阻碍、危害自己实现目标的行动过程。群体冲突的两种极端情况是一端为微妙、间接、高度控制的抵触状况;另一端为明
7、显、公开的活动，如罢工、骚乱和战争。21. 组织文化就是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 对现金的清查，一定要有出纳人员在场。( )对现金的清查，一定要有出纳人员在场。()正确23. 建强是生产部经理，公司总裁决定调他去市场部作经理，这种变动属于( )。A.事业生涯的横向变动B.向核心变动C.事业生涯的纵向变动D.平移运动参考答案：A24. 研究表明，任职时间和冲突成正相关。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 人群关系学说的主要内容包括( )。A.人是“
8、社会人”B.士气是决定生产效率的关键C.企业中存在着“非正式组织”D.领导要处理人的合乎逻辑的行为E.领导要理解人们不合乎逻辑的行为参考答案：ABCDE26. 布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为，(1-9)型领导者是( )。A.贫乏型B.任务第一型C.俱乐部型D.中间型参考答案：C27. 组织发展的历史演变中包括以下( )内容。A.民主管理B.实验室训练C.工作生活质量D.参与管理E.战略变革参考答案：BCDE28. 以下哪项不是自我知觉的构成要素?( )A.物质自我B.自我评价C.社会自我D.精神自我参考答案：B29. 在NPO的理性分类模型中，市场性和公共性都比较强的模型被称为( )。
9、A.保护型B.自治型C.专业型D.运营型参考答案：C30. 管理者通过( )来完成工作。管理者通过( )来完成工作。A.实践B.指挥C.别人D.自己参考答案：C31. 以下情境适用于关系型领导的是( )。A.领导成员关系较好，任务结构高，职务权利大的情况B.领导成员关系较差，任务结构低，职务权利小的情况C.下属成熟度很低的情况D.下属成熟度很低高的情况参考答案：A32. 如研究城乡关系、生活质量、社会保障等问题时采用的指标是( )。A.专题性指标B.部门性指标C.总体性指标D.全面指标参考答案：A33. 目标管理的特征不包括：( )A.方向性B.目标具体性C.参与决策性D.明确的时间限定参考答
10、案：A34. 外汇分账制又叫原币记账法，就是业务发生后，对有人民币外汇汇率的外币，从填制传票、登记账簿到编制会计报表，外汇分账制又叫原币记账法，就是业务发生后，对有人民币外汇汇率的外币，从填制传票、登记账簿到编制会计报表，都直接按原币核算。()正确35. 影响从众的个体特征主要包括( )。A.性别差异B.能力的高低C.情绪的稳定性D.自我概念E.价值观和态度参考答案：ABCDE36. 企业连续5年未弥补完的经营亏损，应用_弥补。企业连续5年未弥补完的经营亏损，应用_弥补。税后利润37. 组织中具有一定的职务和责任，需要一定规格的人员来担任的工作岗位叫做( )。A.职权B.职位C.职责D.职级参
11、考答案：B38. 当一个人在各种情景下都表现出持久而稳定的特点时，我们称其为( )。当一个人在各种情景下都表现出持久而稳定的特点时，我们称其为( )。A.群体特点B.团体功能C.人格特质D.组织规范参考答案：C39. 工作认为关系包括( )。A.独立的工作认为关系B.相互依存的工作认为关系C.团体的工作认为关系D.从属的工作认为关系参考答案：ABD40. 出主意，用干部是领导者的根本职责。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 选择性工作安排最典型的形式是( )参考答案：远程办公42. 简述人际关系在组织管理中的作用。简述人际关系在组织管理中的作用。参考答案：组织中的人际关系，对组织管理活动
12、有很大的影响作用，主要表现在以下几个方面：(1)人际关系影响工作绩效和员工的满意度。良好的人际关系是群体凝聚力的基础；（2)人际关系影响员工的身心健康。良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件；(3)人际关系影响员工的自我发展和自我完善。43. 当人们产生某种需要而又未能满足时，身心便会失去平衡，会出现紧张和不安的状况，这种不安和紧张成为内在的驱动力促使个体采取某种行为，心理学把这种现象称为激励。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 不属于组织行为学特点的是( )。A.跨学科性B.层次性C.科学性D.排它性参考答案：D45. ( )是指知觉主体往往倾向于依据某一方面的知觉印象，来对知觉客
13、体的全部特征做出评价。A.刻板效应B.晕轮效应C.首因效应D.期望效益参考答案：B46. 当组织规模一定时，管理层次和管理幅度之间存在着一种反比例的关系。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 领导的职能主要包括( )。A.指挥作用B.激励作用C.协调作用D.控制作用E.管理作用参考答案：ABC48. 试述如何提高领导的有效性?试述如何提高领导的有效性?参考答案：(一)从领导者自身入手1、明确组织对领导工作的要求(1)要求领导者及时为组织成员指明目标，并使个人目标与组织目标取得协调一致。(2)要求领导者在领导过程中所发布的命令要一致，即实行统一指挥。(3)要求领导者加强直接管理。(4)要求领导者加强组织内外信息沟通联络，保证沟通渠道的畅通。(5)要求领导者掌握激励理论，运用适宜的激励措施和方法，调动群众的积极性。(6)要求领导者不断地改进和完善自己的领导方法。2、加强领导班子(集团)结构建设，全面地提高领导班子(集团)的整体效能。为提高领导的有效性，领导班子结构配备是否合理是至关重要的。一个合理化的领导班子应该具有梯形的年龄结构；互补的知识结构；配套的专业结构；叠加的智能结构；协调的气质结构。3、科学地运
