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1、技术质检科岗位职责汇编总工岗位职责：1、技术管理：（ 1）主持公司技术和质量管理工作，分管技术质检科，接受总 公司总工的业务监督、检查和指导；（ 2）组织解决项目施工中的重大技术问题，负责质量管理的技 术业务指导；（ 3）负责应用和推广新设备、新技术、新工艺、新材料，审查 技术改进方案；（ 4）按技术管理制度的权限规定，组织编制或审批施工组织设 计，审批项目部编制的施工组织设计和施工方案， 参与审核工程投标 的施工组织设计，特殊工程报总公司把关；（ 5）组织技术人员进行技术交流。2、质量管理：（1）按照贯标体系的要求，负责项目质量体系的建立，检查和 监督各项目质量体系的运行， 是分公司组织实施
2、贯标工作的第一责任 人；（ 2）制订技术攻关计划和质量改进措施；（ 3）负责建立、健全公司技术和质量管理制度；（ 4）负责组织工程质量评定工作，对质量不合格项进行分析、 研究并做出处理意见，适时启动“拉闸”程序；（5）审批项目部编制的质量计划。3、协助经营科编制招投标书。4、负责本部门工作计划的制订。5、参与项目分包合同评审和检查监督工作。6、在制度规定的权限范围内， 负责本部门的人力资源管理工作：（1）参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动 等事宜；（2）推进人才培养体系建设，提升部门人员的能力与素质，建 立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队；（ 3）负责下属人员的绩效管理工作
3、。7、负责本部门培训体系的建设与推进工作：（1）负责本部门培训体系的建设与推进工作；（2）直接对下级进行培训、辅导；（3）对本部门的培训效果进行考核、评估。8、制度体系建设：（ 1）参与技术部门岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操 作手册的编制与修订，经审议后负责组织推进实施；（2）负责技术部门各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、 监督与考核。9、履行档案管理职责，根据本部门不同种类文件材料形成的特 征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作， 保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本公司集中 保管。10、不断收集标杆企业技术管理的相关资料，通过调研、研究、 借
4、鉴、吸收、完善逐渐提升公司技术管理水平和能力。11、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票12、对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作13、完成直接上级交办的其它工作科长岗位职责：1、贯彻公司质量方针，严格按照国家施工规范和验收标准及有 关部门的规定组织施工，接受总公司技术质量部及分公司总工的检 查、监督和考核工作。2、技术管理：（ 1）负责“四新”技术的推广和应用工作；（2）抓好对技术系统人员的上岗培训工作；（ 3）做好技术创新工作；（4）积极配合总公司做好贯标认证工作。3、根据领导安排，参与工程投标项目的技术标编制工作，
5、参与 重大项目的图纸会审工作。4、对项目施工过程中的技术质量管理：（ 1）对项目 （包括投标 ） 的施工组织设计、施工方案、质量计划 予以审核；（2）指导项目施工技术、质量、资料等管理工作，竣工后及时 归档；（3）对一般不合格工程项目予以调查和质量分析，提出纠正措 施和意见，并按规定进行处罚；（4）处理各项目施工技术和质量问题，是落实整改检查组提出 的技术、质量问题的第一责任人；（ 5）解决重点工程、特殊工程的技术、质量问题；（6）制订项目施工、质量、安全、材料、机械、员工培训等计 划，并监督项目落实情况；（ 7）负责项目技术文件立卷归档的管理工作；（8）熟悉特大工程施工图纸，对工程质量进行预
6、控；（9）对项目检查监督过程中发现的问题实行“拉闸”制度。5、工程创优与回访：（1）编制工程创优计划，做好创优申报工作，与质监站等有关 部门积极进行协调和配合，负责工程质量验评 （包括竣工验收 ） 工作；（2）负责工程回访服务工作，检查回访维修工作的完成情况。6、参与项目部组织的分包队伍考察、合同评审和谈判、分包管 理等工作。7、参与分公司组织的材料采购过程中的认价、技术质量把关工 作。8、参与岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册的制定与 修订。9、不断收集标杆企业技术管理的相关资料，通过调研、研究、 借鉴、吸收、完善逐渐提升公司技术管理水平和能力。10、完成直接上级交办的其它工作。技术助理岗位职责：1、“四新”技术的推广与应用：（1）协助科长进行“四新”技术的推广和应用工作；（ 2）具体负责对技术系统人员上岗培训的准备工作。2、根据领导安排，参与工程投标项目的技术标编制工作3、对项目施工过程中的技术质量管理：（ 1）对项目 （包括投标 ） 的施工组织设计、施工方案、质量计划 予以初步审核；（2）具体指导项目施工技术、质量、资料等管理工作；（ 3）负责指导项目技术文件立卷归档的管理工作。4、完成直接上级交办的其它工作。
