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1、WORD 整理版劳动力、施工机械、材料计划根据本工程工期要求及工程特点，制定现实可行的施工部署。该工程工期紧，平面、立体交叉多，施工工序环环相扣，需要特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切保证措施，施工中我们采取“骨架保结构安全、饰面保装饰效果”的策略，工程施工安排原则为：按照“样板先行、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰封顶”的原则组织施工。所有罩面板、装饰板的封闭，须待设备管线打压试水，确认合格后方可进行。劳动力计划1.中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场， 根据工程进展和劳动力需求分工种、 分批进场， 职工及现场加班、值班人员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。2.
2、 为了安全生产， 在施工工人进场后， 首先由安全员对工人进行安全防火、 文明施工教育、 考试合格后方可上岗操作；为落实施工计划和技术责任制， 由专业总管及技术负责人对各工种、班组逐级进行书面技术交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本和质量保证措施。优质参考资料WORD 整理版3. 考虑到业主对工程要求尽早完工、 尽早重新全面开业的愿望，我公司已就劳动力做了相关准备。 在作业面许可的条件下，可以在 24小时内将作业人员加大到正常峰值人数的150%。装修工作全面铺开后，如有必要，且经业主允许，关键线路工序可以 24小时连续施工， 以确保按期或提前完工。附表
3、：现场施工人员劳动力投入计划表序 号施工班组投入劳动力人数（个）备注1材料运输组62电焊组103木工一组54木工二组65门窗安装组106涂料工一组107涂料工二组88油漆工组109瓦工一组610瓦工二组711水电安装工16优质参考资料WORD 整理版12普工组26机具设备计划1. 编制各种机械设备需用量分批进场计划，按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。由专职的临电工对进场设备进行检查，针对有安全隐患的机具、 设备实施整改措施， 直至满足安全生产需要。2. 在机具的选用方面，为减少现场作业的噪声，我司本着减少现场强噪声作业项目的原则，并在必须的作业中选用优质
4、、低噪的施工机具。从而减少对周边的影响。优质参考资料WORD 整理版主要机械加工设备工具计划一览表序号机械加工设单 位数 量备 注备工具1木工界机台2进口2木工雕刻机台4进口3手提云石界机台3进口4空气压缩机台2进口5油压冲击钻把10进口6木工压刨机台2进口7气钉枪把20进口8手电钻台20进口9修边机台8进口10电焊机台4进口11射钉枪台4进口12平面自动压刨台2进口13氩弧焊机台1进口14切割机台4进口15角磨机台2进口优质参考资料WORD 整理版16沙纸打磨机台4进口17电动批台10进口18曲线锯台2进口19大理石界床台1国产20台 钻台1进口21喷 枪台4进口22水平测量仪台2进口23质
5、量靠尺套2进口材料实验 / 质检仪器设备表序仪器设备名称规格型号单位数量备 注号1激光垂准仪DZJ3台1已校准2激光扫平仪SJ3台1已校准3水 平 尺100 mm只4已校准4水 平 管15mm只2已校准5游标卡尺125mm只1已校准6千 分 尺GB1216只1已校准7万 用 表FLUK175台1已校准8接地电阻表ZC-8台1已校准优质参考资料WORD 整理版9兆 欧 表ZC25B-3台1已校准10测 湿 仪NSZ01台1已校准11电检测温仪RAYST20台1已校准12直方尺（钢）35 mm只4已校准13钢卷尺50米只1已校准145.5 米10已校准15铝 靠 尺2米只2已校准16线坠只4已校准
6、17塞尺只1已校准18检测 镜只1已校准19检测 锤只1已校准主要装饰材料进场计划1. 编制各种主材的进场计划， 工程所用材料进场后， 应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作，经监理认可：检验合格后方可使用， 材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案， 并交技术资料管理部门妥善保管。2. 材料的进货验证除规格、 质量外，环保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、乳胶漆等材料要有国家权威优质参考资料WORD 整理版检测机构出据的关于环保性能检测报告。3. 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料计划，并报主管项目经理审批，经批准后
7、到材料组按计划领用材料。 增减计划量或更改计划规格必须提出依据。 材料组严格按计划采购数量及规格组织进料。4. 成立以材料员为主， 质量技术人员参加的采购小组做好材料、设备的加工订货， 其原则是“质量一流， 绿色环保” 。首先按图纸设计对材料、 设备做好选样、 报样工作； 并依照设计确认，甲方认可， 监理签认的设备及材料样板，负责采购材料、 设备。材料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及时上报监理； 未通过报验手续的材料、设备，不准用于施工。5. 编制各种周转材料的需用量分批进场计划，并按计划分批采购，对于所购材料若现场无存放仓库时先存放到公司的仓库内， 然后按进场时间要求分期分
8、批组织进场， 按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。6. 提高材料的出材率。如： 吊顶过程中，依据现场实际尺寸进行龙骨及矿棉板使用方向的排布， 使该种材料损耗降低23%，墙地砖通过合理排布，减少半块数量，力使损耗降低0.5%。7. 加强对材料质量的控制， 所用材料必须满足设计需要和技优质参考资料WORD 整理版术要求， 并要求供应商提供产品合格证和检验报告，实行材料进场“四验” （即验数量、 验规格、验品种、验质量）、“三把关”（采购员把关、库管员把关、施工人员把关）制度，确保材料高质量， 为整个工程的高质量打下良好的基础。8. 编制各种主材的进场计划， 工程所用材料进场后， 应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作，经监理认可，检验合格后方可使用， 材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案， 并交技术资料管理部门妥善保管。9. 材料的进货验证除规格、 质量外，环保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、防水涂料、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。10. 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料计划， 并报主管项目经理审批，经批准后到材料组按计划领用材料。 增减计划量或更改计划规格必须提出依据。 材料组严格按计划采购数量及规格组织进料。优质参考资料
