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1、工厂化验员个人工作总结 2021年是不日常的一年，我们在企业领导的关心和重视下，全体化验职员的支持配合努力，很好地完成了各项目标任务。即使工作上经历了很多困难，但对整个化验室职员来说每一次全部是很好的锻炼，每一次全部是进步和成熟的标志。化验室关键职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验 。大家各负其责、全方面完整地确保着全企业电石生产、电石保管、电石出厂各步骤的质量。它把脉着企业质量的每一道槛，全室职员无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，认真推行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全方面节能降耗，提升经济效益，取得了很好的工作业绩。现将本年度工作总结以下：一、加强生产质量管理，做好每
2、小时监测工作。1.电石生产质量控制放于首位。电石质量是企业生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，确保使每小时检验数据正确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务和检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析，还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作全部是围绕提升化验室检验正确度而进行的，我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位职员沟通，促进大家积累了一定的经验、而且含有了处理通常问题的能力。2. 认真查隐患主动反“三违”扎实安全生产基础。20
3、21年，因为企业推从安全生产、节能增效，我室认真实施企业和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起，严格要求岗位职员，将检验完成缩分出来的多出样品放回料场，将检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为企业节能降耗尽了大家的一份力量。二、认真实施制度，确保数据真实可靠有制度不实施等于零，有检验不考评也等于零，制度就是为愈加好地完成各项工作而提供依据。因此，各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照实施。首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作，确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验，确保了各测量
4、检测装置的正确;再次认真做好抽样对比工作，将其纳入个人考评制度中，对化验员起到了一定的约束作用，使化验员的责任心显著增强，工作态度愈加端正。在质量考评时，严格依据企业计划对质量工作进行考评，并严格实施企业对外协议，确保企业利益不受损失。三、加强安全教育，提升安全意识安全第一，预防为主，这是企业遵照的安全标准，化验室对安全毫不放松，主动探索更安全的路径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑，借鉴其它车间出现的安全事故对全室职员进行通班警示教育，查找分析事故的原因，怎样提升自我防范、防护的方法，对本室有存在安全隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品的保管发放设置
5、一定的程序制度。部室职员果断做到四不伤害标准，把安全时刻放在第一位。四、摆正位置，做好配角、当好参谋部室职员首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、提出合理提议和主张。其次，好多骨干职员有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，平时在工作中职员出现的工作过失，和制订的考评挂钩，做出的决议符合大多数人的意愿。总而言之，她们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，才有友好和凝聚力，工作才能形成协力。电石厂化验室主动开展职员业务培训和企业文化理念宣传，提升了职员的业务素质和对企业的归属感、认同感，全体职员就有了精、
6、气、神，可能就是这种精、气、神的指 引，她们全部很注意友好、融洽同事关系的处理，遇事总是大家一起商议，领导真心实意地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、友好、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作气氛，促进了工作的协调高效开展。六、服务奉献，开拓创新，勇争一流作为一名化验室领导，一直认为当领导就意味着要吃苦在前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。不管是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候，在
7、生产一线和电石棚下，全部能够看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正因为以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也很顺利，化验室形成了主动向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保安全，按时完成了工作任务，创造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失，化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作，将整年粉化电石粉末全部搭配完成，给企业创造了丰厚的利润。七、存在的问题和处
8、理方法1.装车职员流失率大，管理难度高，我室在以后将严格实施企业各项规章制度，对因电石风化严重装车困难时不来上班的职员在经济上进行严厉处理。供销部门切实处理电石销售问题，确保电石库存合理，降低装车难度。2.二零一一年度进厂原料关键质量指标全部有一定的提升，不过生产经营效果和去年相比有很大差距。提议相关职能部门在2021年适量进一部分焦碳，焦炭活性好，挥发份低。提升车间生产操作技能水平，苦练内功、降低多个原料消耗，提升经济效益。我室依据岗位职责的不一样，针对性的制订了较为完善的岗位绩效考评制度，并公平公开的严格实施。2021年立即过去，回首过往，倍感欣慰，展望明年，豪情满怀。我们2021年取得的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神，靠的是精诚团结、众志成城的共同奋斗。2021年我们的任务将愈加艰巨。我们会以愈加饱满的热情和昂扬的斗志投入到明年的工作当中，化验室将以一个不懈奋进的姿态展现在大家面前，创造比2021年愈加辉煌的发展业绩!查看更多：2021年企业化验员个人年度个人工作总结化验员个人月工作总结化验员个人工作总结药品化验员个人工作总结2021年化验员个人总结企业化验员个人年底自我总结
