背栓式石材幕墙施工方案

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1、余杭区XX中心小学施工组织设计编制单位：浙江高明幕墙装潢有限公司余杭星桥中心小学项目部 编 制 人： XX 审 核 人： X 审 批 人： XX 编制日期： 2015年7月15日 l 一、依据与工程概况（02）l 二、施工组织（03）l 三、施工准备（06）l 四、幕墙施工方法（08）l 五、关键工序的质量要求与技术措施（15）l 六、投入的主要施工机械设备情况描述及计划（17）l 七、劳动力安排情况描述（18）l 八、工程质量的技术组织措施（18）l 九、安全生产的技术组织施（23）l 十 、文明施工技术组织措施 （25）l 十一、确保工期组织措施（25）l 十二、环境保护措施（27）第一、

2、编 制 依 据 与 工 程 概 况 1编制依据 1、浙江省建筑设计研究院设计图纸 2、现行建筑施工规范大全、建筑安装工程质量控制与检 定评定手册及有关操作规范等文件 3、我单位的技术状况、施工实力和设备拥有情况 4、工程所处地理位置和环境情况2 工程概况本工程地址：杭州市余杭区星桥贾家社区 建设单位：余杭区星桥中心小学 设计单位：浙江省建筑设计研究院 勘察单位：浙江省工程物勘察院 监理单位：杭州市政通建设项目管理有限公司 质检单位：杭州市余杭区建筑工程质量监督站 施工单位：华煜建设集团有限公司 检测单位：杭州方汇建设工程检测有限公司 幕墙分包单位：浙江高明幕墙装潢有限公司 本项目由一层人防地下

3、室及教学楼、实验楼、行政楼、文体中心、食堂构成、规划用地32133平方米，总建筑面积26287平方米。 本公司承建的内容是星桥中心小学贾家校区教学楼、实验楼、行政楼、文体中心及食堂干挂花岗岩。石材最高标高4.8米,采用80604矩形管及50505镀锌角钢组成构架，干挂石板缝之间留缝8mm 第二、 施工组织1、施工组织 项目经理组织机构图项目经理项目副经理技术负责人综合计划组设计组财务部材料组工程管工质安组安装班安装班构件制作班安全员构件制作班安装班质量员 一、（1）为了确保本工程的施工进度计划的落实，保证施工质量，施工安全、文明、施工员、专职安全员、专职质检员、材料员、试验员等管理人员组成管理

4、班子，进行全方位管理。（2）项目管理班子配备情况表职务姓名职称服务单位联系方式项目经理丁云飞高级工程师浙江高明幕墙装潢有限公司15988848804技术负责人顾慧芳高级工程师浙江高明幕墙装潢有限公司13567210118施工员沈祖华助理工程师浙江高明幕墙装潢有限公司15957489422安全员高凯助理工程师浙江高明幕墙装潢有限公司13777809764质检员李萍助理工程师浙江高明幕墙装潢有限公司13777809220材料员洪培军助理工程师浙江高明幕墙装潢有限公司13357108936预算员樊燕萍助理工程师浙江高明幕墙装潢有限公司13004289679管理班子成员分工、职责：项目经理：全面负责本

5、工程的组织管理工作，依据合同条件、工程设计要求、法律法规，精心组织、科学计划，积极主动采取动态管理，合理交叉施工，优化配置，并与其他施工单位密切协调配合，确保工程在规定的工期内，以优良的工程质量交验。技术负责人：负责本工程的方案深化设计，主要施工技术，加工方案，解决施工中出现的疑难技术问题，并对工程施工进行全过程的跟踪、质量控制。施工员： 在项目经理的领导下，做好各阶段性的详细施工计划，并组织实施。积极、主动地依照施工计划，组织、协调各工队和加工厂、施工进度。做好各工种的衔接和合理交叉作业工作、。监督各施工队保质量完成任务，发现问题及时反馈，及时解决。 质检员：深入现场，依照施工图纸，施工方案

6、及本工程的优良标准、设计方案、原材料、配件、加工、安装全方位进行监督、审查、检验，并做好工程材料报验工作。材料员：依据本工程施工计划，做好所需材料、配件及施工机具的组织工作。依据材料的供货时间及工程施工需要，制定详细的材料、配件、机具供应计划表，以便有针对性的调整施工计划，避免外部因素影响总体施工计划。针对本工程的质量要求，订货时间向供应商提供详细的技术要求和所要提供的质保文件。安全员：深入现场，全天候的对各施工队伍进行安全，文明监督管理，杜绝一切安全事故的发生，对施工队伍进行日常的安全教育工作，定期组织召开安全生产大会，监督各施工队进行班前安全活动，班后总结学习。确保工程施工无事故发生。 安

7、全领导小组由项目经理任组长，安全员任副组长，以及主要管理人员组成。安全目标：施工期内杜绝伤亡及其它事故的发生。质检员：负责本工程各项试验工作的组织、落实。主要做好幕墙相容性、粘结性试验、“三性”检验试验等工作的组织，确保工程质量和进度要求，配合专职质检员做好各项材料的入库检测工作。第三 施工准备工艺图设计，详细绘制每个不同结构的节点构造图、零配件加工图、装配图、工艺图及原材料使用编排表和质量控制标准（按合同要求及国家规定执行）。按工程技术工作管理程序将图纸下发生产技术部门实施执行，有关问题的解释权归技术部门所有，其他部门和人员不得擅自改变方案和材料。1技术交底工作工作人员正式就位前，由公司组织

8、需要协调的各部门人员举行2-3次技术交底会和情况交流会。在会上，专业技术人员将根据此工程的要求和设计意图向与会者作全面讲解和说明，尤其对关键环节、质量要点及新的工艺技术应用情况进行特殊的说明和讲解，使每个工程参与者都能够清楚、明了、并深刻理解，使其能贯穿落实到生产和施工中去。同时，在这样的会议上，要使参与施工的各方面人员针对设计方案和施工方案提出不同的见解、看法和疑问，充分预见施工中可能存在的问题和难点，并找出合理的解决方法。2生产准备工作：生产准备工作主要是指：生产调度安排，现场施工条件准备，劳动力配置，施工进度、顺序的编排，机器设备和测量仪器的配置。3生产调度安排：生产调度安排好生产流水线

9、，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。厂内由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。根据年度生产计划，合理安排车间的生产状况，确保本工程的加工、制作、组装工作。实行零件加工首件三检制度，工序间质检否决制，不把次品、废品流入下道工序中。加工生产班组按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。4现场施工准备按照总体进度计划和施工情况，设立现场临时场地，落实生活、生产用水、用电来源。质量检验部门，按照有关的国家现行标准，对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。我公司质检人员与土建方配合共同复核玻幕墙部分主体结构安装所需的“三线”

10、（水平标高线、轴线定位线、内外进出线），确认签字并移交。5材料供应准备工作材料与配件按时进厂，是完成生产任务的先决条件。对此，我们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供货商加快生产进度，保障我方生产需求。采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。材料供应部门会同技术部门、质量部门按工程所签定的合同中规定的用料要求和国家规范，对所用材料制订出材料计划清单，详细列出材料的数量、品种、规格、型号、质量要求、生产厂家等。并按生产部门编制的进度计划和用料时间及时联系好供货厂家。对已有库存的材料认真核对是否完全符合合同要求，作好调配计划。材料供应部门还应

11、及时与财务部门沟通，以便合理安排公司购货资金，确保工程材料的按时购入。材料供应部门在工程施工前，在尽可能短的时间内收集齐需向业主或相关单位提供样品的材料，在业主或监理公司确认后方可开始批量订购。四、幕墙施工工法-后切背栓式干挂石材后切式背栓连接是通过双切面抗震型后切锚栓、连接件将石材与骨架连接的一种石材幕墙固定方法，。通过工程实践，总结形成本工法。1 特点1.1板材之间独立受力，独立安装，独立更换，节点做法灵活。1.2连接可靠，对石板的削弱较小，减少连接部位石材局部破坏使石材面板有较高的抗震能力。 1.3可准确控制石材与锥形孔底的间距，确保幕墙的表面平整度。1.4工厂化施工程度高，板材上墙后调

12、整工作量少。2 适用范围适用于建筑高度不大于30m、非抗震设计或抗震设防烈度不大于7度的民用建筑石材幕墙工程施工。3 工艺原理通过双切面专用磨头在石材背部距板边100180mm处磨出倒锥孔，倒锥孔与后切式锚栓结合，并将板面荷载通过骨架传递到主体结构。4 工艺流程 工艺流程图5 操作要点5.1施工前准备： 主体结构混凝土强度不宜低于C25；后置锚固件按照设计和规范要求进行现场抗拉拔试验， 骨架安装前进行石材幕墙的“四性”试验。5.2测量放线：通过主体结构的基准轴线和水准点进行准确定位。5.3金属骨架加工、安装5.3.1 根据施工放样图检查放线准确与否，按照现场尺寸加工下料。5.3.2 安装完同立面两端的立柱后，拉通线按顺序安装中间立柱。5.3.3 将各施工水平控制线引至立柱上，用水平尺校核。5.3.4 按设计图纸要求安装横梁。若有焊接时，应对下方和相邻的已完工作面进行保护。焊接时，应采用对焊，减少焊接产生变形，并检查焊缝合格后刷防锈漆。5.4石材加工、磨孔5.4.1检查石材色差、尺寸偏差以及破损等情况，若有明显色差、缺棱、掉角等应进行更换，合格后将石材板块按图纸编号。5.4.2 石材与骨架通过子母连接件连接，在面板上下两边进行磨孔，孔位距边100180；