学生会礼仪部工作计划

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1、学生会礼仪部工作计划 光阴快速，一刺眼就过去了，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定方案吗?下面是我整理的关于同学会礼仪部工作方案，欢迎阅读! 同学会礼仪部工作方案1 依据各部门制定的方案并经老师和.团地商讨，将每月活动支配如下(前者为主办，后者为承办)： 20年2月： 1. 秘书处：负责“新老同学会”茶话会，胜利地完成同学会工作的交接使命。 2. 秘书处：负责小班茶话会。 3. 学习部、宣扬部：联合动员院内各班复习备考，并进行考风考纪训练。 4. 监察部、后勤部：放假时检查好各寝室，贴好封条。 20年3月： 1.老师和.团成

2、员同各班班长开会，宣读09年同学会工作方案，听取看法，加强联系。 2.部分.团成员召集各班宣扬委员、文艺委员、体育委员开会，为建立院“写作小组”、“文艺骨干小组”、“体育健将小组”做预备。 3.体育部：组建院女生篮球队。 4.文艺部、女工部：组织卡啦OK歌曲大赛。(大礼堂) 20年4月： 1.监察部：“平安学问讲座”及问卷调查。(大礼堂) 2.女工部、文艺部：举办“三八女生节”舞会。(行八) 3.勤工部：为资助四川绵竹灾区小孩，开展“一人捐一元钱”活动。 4.勤工部：“回收校内废旧电池”等可回收物品，建立节省型校内。 20年5月： 1.组织部、宣扬部：开展“四五”普法活动。 2.宣扬部：负责“

3、五四”青年节的宣扬。 3.科技部、后勤部：举办电子竞技大赛，拓展同学视野。(行八) 4.外联部、监察部：进行经济学问大赛，提高同学自主学习力量。(大礼堂) 5.体育部、组织部：负责开展会计学院第三届趣味运动会。 6.学习部、女工部：举办英文歌曲大赛。(大礼堂) 7.监察部：对院内各寝室进行平安隐患调查。 20年6月： 1.组织部、文艺部、监察部：举办“春华晚会”。(大礼堂) 2.体育部：开展院男女混合篮球赛。 3.学习部、秘书处：举办“建国60周年”的大型演讲竞赛。(大礼堂) 4.外联部：纪念“512”祈福。(梨园广场) 5.勤工部：举办手工艺制作大赛。 6.女工部、后勤部：开展院女生心理讲座

4、。(大礼堂) 7.监察部：东湖公园进行义务劳动。 20年7月： 1.宣扬部、组织部：负责“七一”建党节的宣扬。 2.秘书处、科技部：放“摄”漂亮摄影展。 3.后勤部：负责“星级文明寝室”的评比。 4.学习部、宣扬部：联合动员院内各班复习备考，并进行考风考纪训练。 5.女工部、组织部：为呈现高校生风采，彰显个人魅力，开展“挑战主持人”活动。(大礼堂) 20年8月： 1.监察部、后勤部：放假时检查好各寝室，贴好封条。 20年9月： 1.各部门协作会计学院分团委开展迎新工作，并于本月底着手招新。 2.宣扬部：负责老师节的宣扬。 3.学习部：负责组织并启动“名师串讲”活动。 20年10月： 1.组织部

5、、文艺部、监察部：举办“迎新晚会”。(大礼堂) 2.体育部、组织部：开展院“迎新杯”篮球赛，文艺部组织篮球珍宝为赛事加油，后勤部、宣扬部亲密协作。 3.后勤部：开展寝室文化设计大赛，展现寝室独特文化，丰富同学生活。 4.学习部、科技部：进行暑期实践报告大会。(大礼堂) 5.学习部、秘书处：开展“军训与我”征文大赛，并将评比出来的文章发表至院博客。 6.外联部、勤工部：“跳蚤市场”暨大型商品展销会。(一栋门口) 7.勤工部：建立贫困生电子档。 8. 科技部：校内寻宝活动。 20 年 11 月 1.体育部：组织我院同学参与校秋季田径运动会。 2.文艺部：为金秋艺术节预备节目，宣扬部协作宣扬。 3.

6、宣扬部、后勤部：举办现场书画大赛，展现广阔同学的艺术才华。 4.文艺部：排练运动会开幕式的文艺节目。 5.会计学院分团委同学会换届选举。(行八) 同学会礼仪部工作方案2 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，乐观帮助同学会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部沟通，同时新闻部方案举办一次面对全院同学的活动。 二、制度建设 1、新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，准时和同学会其他各部门沟通协作。 2、每个成员的

7、基础分是60分，根据平常工作量和工作乐观性予以评判 嘉奖制度：1)每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;2)大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报，海报制作成员加5分;4)每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分;5)每跟随同学会其他部门执行拍摄任务一次加5分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。 惩处制度：1)在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数;2)支配任务无故推诿的成员基础一次减10分;3)无故推迟支配任务

8、的上交或是稿件上交的成员一次减5分;4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分;5)团队活动无故缺席者一次减15分 注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委同学会优秀新闻部成员”证书 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公正对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。 三、工作支配提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩处制度建设外，乐观和其他新闻组织联系，可进行一

9、些学习沟通会。 1、乐观协作各部门的工作支配，对学院相关活动等进行准时的报道 2、完善团队建设，提高成员工作乐观性和工作效率 3、举办新闻部内部的成员活动，加强内部沟通，提高团队意识 4、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分熬炼新闻部成员的活动策划实践力量，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。 同学会礼仪部工作方案3 光阴飞逝如白驹过隙，新学伊始，我们又迎来了新一年的挑战。新学期我们有新的工作和目标，经过认真总结上学年的工作阅历和不足，为了更好的完成本学期我部的工作，我部特制定工作方案如下： 一、工作思路 会计学院礼仪部以为学校学院大大小小各种活动值班出礼仪为主要工作，为学院团委、同学

10、会、青协及全院同学服务。如新生入学训练大会、迎新晚会、配音嘉年华、职业规划大赛、辩论赛等等。哪里有活动，哪里就有礼仪，也就有我们礼仪部干事们的工作身影。 二、工作支配 1、例会制度：依照同学会制度，礼仪部实行例会制度，准时完成本部工作，协作其他部门搞好同学会整体工作。例会上的内容，有工作、学习、生活方面的沟通，还有专业礼仪学问的心得体会。因而，这是对每一个成员很好的培育。全部成员不得无故缺席，如有特别状况须提前请假。该出席状况会直接影响到期末的“优秀干事”评比。假如例会及活动超过三次不到者取消干事资格。 2、多让部门成员参与一些校内，甚至是校外的一些活动，会增加他们的经受，让他们积累更多工作上

11、的阅历，也会学到更多待人接物、人际交往方面的礼仪学问，这会让他们自身得到很大的提高。 3、每周对干事进行形体训练 4、定期进行化妆培训 三、进展方案 礼仪部作为会计学院的独立部门，有自己不行替代的工作职能，为了提升部门干事的工作乐观性，也为了更好地为学院学校服务，我部上学期承办“礼仪之星”活动将会连续办下去(时间初定是下学期期初)，在本学期我们也会带领着部门新成员参加其他部门的活动学习阅历，为办好本部门的活动打下坚实基础。 我们礼仪部全部成员在努力完成本职工作之余，也盼望礼仪部能够在自己手中进展壮大，如现在的安财、现在的会院一般，健壮成长。信任在我们部门人员的不懈努力下，在老师领导的支持下，我

12、们礼仪部会越办越好，更好地为学院服务，向全院乃至全校展现我们会院同学的风采。 同学会礼仪部工作方案4 伴随新学期的开头，社团联礼仪队也最终胜利组建起来。社团联的每一个成员都代表着社团联的形象，而礼仪队的每一个成员的形象则更是社团联的一面镜子。礼仪队成员的形象不仅仅关系到个人素养的凹凸，更直接关系到社团联的形象。因此，礼仪队是社团联形象和各队员修养素养的综合体现，我们要以“微笑待人，热忱服务”的礼仪规范提升成员的礼仪接待力量。更好的为社团联各部门、各个协会供应优秀的服务。 为了更好地进展壮大礼仪队，在此我做出以下工作方案： 一、工作思路 毋庸置疑，礼仪队是一支为各个部门、各个协会供应服务的队伍。

13、礼仪队分为两个小分队礼仪分队和主持分队。因此，礼仪队既可以供应礼仪人员，也可以给各个活动供应主持人，并不是单纯意义上的仅仅有礼仪人员。 现在的礼仪队共有四个小队长。分别是队长、后勤队长、培训队长、外联队长。 1、后勤队长主要负责服装、日常事务的管理。如负责礼仪服装的借还及其管理，负责通知各个成员对队内的例行活动等，还要负责把信念传递给每个成员，支配出礼仪的人员。日后，若有物资(如化妆品等)也归后勤队长负责好化妆品的保管，并且留意其消耗使用状况。 2、培训队长主要负责礼仪培训方面的事宜。每周的例行会议上都要负责给礼仪队成员进行简洁的培训，讲讲各方面的礼仪学问(有请到专业老师时除外)。出礼仪时，各

14、队员的服饰整理，面容、发型上的整理也要由培训队长负责。日后，若有财务方面的工作，培训部长要兼顾一下队里的财务。 3、外联队长主要负责给礼仪队拉来赞助。她所做的就是尽可能给礼仪队拉来更多的物资方面的赞助来进展壮大礼仪队。礼仪队要举办活动所需要的赞助要靠外联队长来实现;礼仪们所需的服装及其化妆品的支持，也同样需要外联队长来完成;另外，为礼仪队成员争取到在校外服务的机会也得通过外联队长来实现。 二、干事培育 对于干事的培育，不仅仅是对其工作上的培育，更要有对其个人素养上的培育，并且在对他们进行培训的同时也包含着对他们的管理与制约。 1、就我个人认为，我认为例会制度既是对各个队员的有效管理，也是对他们

15、的一种培育。一方面，一周一次的例会，要求全部成员不得无故缺席，假如有特别状况必需向负责人提前请假，团队负责人要记录好例会出席状况，并且该出席状况会直接影响到期末的“优秀干事”评比。这本身对各个队员便是一种很好的管理;另一方面，例会上的内容，有工作上的、有学习上的、更有生活上的，还有专业的礼仪学问，因而，这是对每一个成员的很好的培育。 2、除了例会会培育成员之外，多让队员参与一些校内，甚至是校外的一些活动，会增加他们的经受，让他们积累更多工作上的阅历，也会学到更多待人接物、人际交往方面的礼仪学问，这会让他们自身得到很大的提高。 3、对于干事的培育，我们会尽可能地请到老师或者是有阅历的学姐、学长对他们进行全面的培训，让他们慢慢地提高自己的力量。 三、进展方案 究竟，礼仪队是一支刚刚组建起来的队伍。她还有许多许多需要完善