人事管理制度范本(2)

上传人:s9****2 文档编号:487597210 上传时间:2023-07-27 格式:DOCX 页数:2 大小:10.94KB
返回 下载 相关 举报
人事管理制度范本(2)_第1页
第1页 / 共2页
人事管理制度范本(2)_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人事管理制度范本(2)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事管理制度范本(2)(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、文件名称:人事管理制度备案编号:SJRS2012003发文部门:人事部文件页数:共1页执行日期:2012年8月3日原则为规范公司的人事管理,使公司员工的管理有章可循,特制订人事管理制度。录用人事部在组织招聘时会同用人部门对应聘者进行背景调查、综合素质考核,经公司领导审核批准后方可录用。报到当你来公司报到时,请按指定时间到指定地点亲自办理报到手续,并带齐以下资料:1、居民身份证原件及复印件一份;2、半身免冠近期照片3张;3、最高学历证明原件及复印件一份;试用期公司为每一位新招聘员工安排试用期,在此期间,你可以充分了解工作环境、熟悉工作职责、认识工作伙伴,考虑你对即将从事的工作的适应情况,在试用期

2、内公司会考察你的工作能力、表现以及对公司企业文化的认同度,并针对考核结果决定是否正式聘用或对岗位进行适当调整。1、生产一线员工试用期限为1个月;2、办公室管理人员试用期为2个月;3、高层管理人员试用期为3个月;转正试用期结束后,需要按审批程序审批是否转正。1、生产一线员工、清洁工、保安、炊事员,由部门主管直接评定;2、办公室管理人员需填写转正申请表按程序审批;转换岗位如果你认为新岗位更能发挥特长、拓宽技能,更有利于工作,而你又完全能胜任,你可以向上司或人事部反映并提出书面申请,要求转换到新的工作岗位。人事部将会认真考察你的能力、学历、经验和兴趣之后,结合公司需要,如确有必要将对你的岗位作适当调

3、整。为满足公司人员配备或员工培养需要,根据公司人力资源规划,公司在需要的时候会对你的岗位或职务轮换。晋升为创造一种积极向上的工作氛围,激发员工工作积极性,公司内的职务晋升渠道总是畅通的。你可根据自己的能力专长和相应的岗位职责说明主动提出申请。降职如果出现下列情况,公司可对员工进行降职处理:1. 由于组织结构调整而精简人员;2. 不能胜任本职工作,调任其他同级别工作又没有空缺;3. 应员工自身要求;4. 考核不合格;5. 其他原因。申请离职如你对工作不适应按照你个人的意愿,可以申请提出辞职,经上级领导批准后,在规定的期限内办理离职手续。1、自入职之日起工作未满7天,不给予发放工资;2、正式员工必须提前30天;3、试用期员工必须提前7天;4、当天提出辞职需要在2天内办理离职手续,将发放工资总额的60%;解除劳动合同根据国家有关法规,员工发生下列情况时,公司可以单方宣布解除劳动合同:1.在试用期内被证明不符合录用条件的;2.严重违反劳动纪律或公司规章制度的;3. 严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;4. 违反社会治安,触犯国家法律,被劳动教养或依法追究刑事责任的;5. 劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;6. 其他符合国家、省、市规定的可以解除劳动合同条件的。附件:1、转正申请表总经理审阅:广州世捷包装制品有限公司二一二年八月一日

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号