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1、第一章工程概况和施工特点分析第一节 工程概况一、工程概况1工程名称：中学分部改扩建 - 体育场工程；2工程地址：3招标单位：设计单位：4工程建筑总面积：约 7200；5质量等级标准：按国家和行业施工验收规范一次性验收合格标准，其中塑胶跑道标准田径场需经省级以上田径协会验收并取得合格证书，塑胶跑道应满足本招标文件的技术要求。6安全等级：合格，并配合房建总包单位创安全文明标化工地；7工期要求： 100 日历天。二、工程施工范围2体育场工程的施工和保修。主要内容有： 248.14m 排水沟施工， 7195.83m 塘渣2压实，稳定层、粗粒沥青混凝土和细粒沥青混凝土施工， 7129.78m 塑胶面层跑
2、道施工，2 个塑胶跳远区（含沙坑）施工， 2 个铅球投掷区施工，以及其他配套设施安装施工。三、分部分项工程概况根据招标文件、设计院提供的施工蓝图和工程量清单可知：本工程体育场跑道半径为 25m，第一道实跑线周长 250m，直道、弯道均为 6 道，每道宽 1.22m，其中百米跑道为 8 道，长度为 120m。因受场地限制，百米跑道终点处设缓冲设施。在跑道的以西南靠近长春路规划道路侧为东西各一个跳远跑道（配沙坑），场地内西北侧有两个铅球投掷场地。1. 排水井和沉沙井本工程内外场地采用排水沟进行分隔，排水沟做法为：采用60 厚碎石垫层， 60厚 C20混凝土底板， MU10水泥砖、M10砂浆砌筑 1
3、：2 水泥砂浆内粉刷， 130 宽沟顶梁采用 820。体育场场地内的雨水由表面坡度汇集至排水环沟内， 然后由环沟排至场外的雨水管道，排水沟纵坡为 0.2 ，整个运动场共设 10 个沉砂井，东、西两侧的沉砂井内设水口，供接水带冲洗现场。给水引入管埋地，埋设深度 70cm。给水管采用 DN25镀锌钢管，固定卡架每 5m一个，距离沟底 25cm,埋地管在外壁刷冷底子油一道、石油沥青两道外加保护层，沟内给水管外壁刷防腐漆。2. 塑胶跑道本工程在百米起跑区、跳远采用 18mm塑胶，其余采用 13mm塑胶。塑胶面层的做法为：采用塘渣回填，250 厚稳定层，50 厚粗粒式沥青混凝土， 30 厚细粒式沥青混凝
4、土， 13 厚塑胶面层。塑胶面层聚醚聚胺脂，其中黑色胶粒填充料不超过 20，各项性能指标应符合国家体育局的规定。塑胶面层防滑颗粒（磨擦层）黏结要均匀，牢固，无光秃现象，表面平整度在任何方向，任何位置的直线距离 4m以内部超过 6mm的局部凹凸，1m以内部出现超过 3mm的局部凹凸，每步凹凸程度不超过 1mm。3. 跳远区的做法为：采用素土夯实， 100 厚 C15素混凝土垫层， 150 厚 C15钢筋混凝土， 100200 厚级配碎石， 50 厚米石， 100 厚粗砂， 300 厚中沙。4. 铅球区的做法为：铅球区内径为 1067.5；750 长，50 宽的白色标志线， 112宽的铅球抵趾板，
5、 150 宽混凝土浇筑，投掷圈基础配筋采用 6200双向钢筋素土夯实，150 厚 C20混凝土， 20 厚水泥砂浆毛面。第二节 施工重难点分析及对策一、施工重点（一）塑胶跑道的施工质量要求高塑胶跑道是本工程施工的主体，视觉影响直观、使用性能要求高，是本工程施工的重点。为确保塑胶跑道能按期、保质完成，我公司拟采取如下针对性措施：1. 制订塑胶跑道专项施工方案，合理划分施工区段，组织施工顺序；2. 明确岗位职责，层层签订质量责任书，现场实行三级交底制度；3. 加强教育与培训，训练工人的操作技能；4. 加强原材料进场检测试验，加强拌制、摊铺过程的指导和监控；5. 实行样板领路工程，只有等样板通过验收
6、后，方能进行大面积施工。6. 针对塑胶质量对天气和基底情况依赖性大的特点，施工前加强天气监测和预报收集，施工后注重成品保护。（二）跑道基础的压实度和坡度控制跑道基础质量的优劣直接决定了塑胶跑道成型质量，基础坡度是否达标最塑胶跑道将来的使用性能影响最大。因此二者均是本工程施工的重点。跑道基础从下至上分别为：塘渣压实（基层）、水泥砾石稳定层（垫层）、50 厚粗粒沥青混凝土（下面层）、30 厚细粒沥青混凝土施工（中面层）。基础层越往下对跑道的质量影响越大。可见，塘渣压实（基层）和水泥砾石稳定层（垫层）的施工质量对塑胶跑道成型质量影响最大。因此我公司采取了如下针对性措施：1. 采用 12t 振动压路机
7、对塘渣基层进行分层碾压；2. 在确保塘渣压实度符合要求后，采用 12t 振动压路机对水泥砾石稳定层进行压实，压实时注意观察和试验，确保质量达标；3. 采取商品粗粒、细粒沥青混凝土和专业摊铺压实设备进行施工， 加强施工过程的监测和效果试验；4. 为确保坡度比例符合设计要求，安排测量员在压实前进行测量定位，压实过程实施监测并及时反馈，施工后定期进行沉降和坡度观测。（三）排水设施施工本工程排水设施工程量大、耗时较长，对后续任务的施工进展影响大，并且都属于隐蔽工程，是本工程施工的一个重点。我公司拟采取如下对策：1. 施工前做好充分的施工准备，集中现有的人力、机械资源，采取 2 班制，在不影响工程质量和
8、正常教学的情况下，争取提前交工；2. 严格执行隐蔽工程验收程序，完成一道、验收一道、封闭一道。上道工序验收合格后才进行下道工序施工，确保工程质量和减少因返工而导致的工期延误。3. 加大成品利用利弊，能采购到成品的尽量使用成品、能提前预制加工的尽量提前预制，减少现场浇注施工量，既确保工期又能提高工程质量。二、施工难点（一）测量控制具有一定的难度本工程测量控制的难度主要体现以下在三点：半圆跑道测量放线难度大；场地和排水沟放坡难度大；跑道划线精度要求高。鉴于此，我公司拟采取如下对策：1成立由 3 名测量经验丰富的人员组建测量队，专门负责测量放线工作；2测量前加强图纸会审、验收指标研读和技术交底，杜绝
9、测量失误、减少误差范围；施工过程中，要求测量队深入现场实时检测；4对全体作业人员进行测量质量意识教育，建立测量误差反馈、纠偏、后检验的机制，提高测量放线的准确度。（二）施工现场可利用场地狭小，平面布置难度大根据招标文件提供的各项资料可知，本体育场工程四周距离围墙和已有建筑物的距离为 512m，场地可利用空间十分狭小，给施工平面布置带来很大的难度。因此，我公司拟采取如下措施：1. 合理规划现场运输和步行线路，除建设能满足基本办公生活用的标准活动板房外，将堆场、仓库等分散到场地各个可利用的小场地；2. 劳务人员招募时，优先考虑居家自住的工人；3. 在不影响后续工序开展的情况下，尽量利用部分工作面进
10、行加工和预制。4. 加强施工现场管理，根据施工进展情况，及时调整平面布局。（三）不影响学校正常教学和周边居民生活秩序，文明环保施工压力大。根据招标文件可知，本工程施工时期，学校正在进行教学活动，为不影响教学和生活秩序，我公司拟采取：1. 适当减少机械使用（尤其是高分贝噪声机械）的程度，加大手工作业比例，降低噪声；2. 对于部分确实需要的机械设备，如混凝土和砂浆搅拌机，采用噪声防护棚措施，并将其设置在远离教学区的位置；多选用噪声低、环保元素多的机械设备；3. 采取防尘、降尘措施，加强现场洒水和雨篷布覆盖密度；4. 加强对工人的思想教育工作，禁止工人无故进入教学区；5. 将部分噪声较大和气味较浓的
11、工作安排在周末等节假日进行，并通过已经建立的信息沟通渠道，提前告知。第三节 编制依据和执行的规范标准一、编制依据1. 改扩建 - 体育场工程招标文件；2. 改扩建 - 体育场工程工程量清单；3. 改扩建 - 体育场工程施工图；4. 现行的施工规范和强制性条文；5. 本单位现有的技术力量、机械装备和管理能力。二、执行的规范标准工程测量规范（GB50026-93）塑胶跑道 (GB-T14833-93)建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-2001）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）砌体工程质量验收规范（GB50203-2002）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ
12、46-2005）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）给水排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2002）省、市建委及有关政府部门颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、安装等文件。第二章施工部署和施工平面布置第一节 对招标文件的响应性一、对投标的承诺对承建本工程，我公司具有极大的热忱，在工程实施前编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在合同工期内完成工程的全部施工内容，并达到业主所指定的工程目标。1. 工期目标确保在 100 日历天内完成本工程施工，预计开工日期在年 月 日，完工时间为年月日（具体以建设方要求为准，完工时间以此类推）。2. 质量目标
13、按国家和行业施工验收规范一次性验收合格标准，其中塑胶跑道标准田径场需经省级以上田径协会验收并取得合格证书，塑胶跑道应满足本招标文件的技术要求。3. 文明、安全目标如我公司中标，将严格遵守 有关建筑法规、条例，施工现场杜绝各类重大安全伤亡事故的发生，施工现场实行文明施工，安全等级要求为合格，并积极配合房建总包单位创 安全文明标化工地。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。二、实现承诺的组织和管理措施公司对本工程的投标工作注入了很大的热情。 如果有幸中标，我们有十分的信心和能力把本工程做成精品工程。一旦中标，我公司将全力以赴，认真组织力量，充分发挥我公司的综合技术和资源优势及对同类工程的施工经验，发挥社会效益和经济效益，作出我们应有的贡献。第二节 施工部署一、总体部署本工程质量要求高、工期较紧、环保要求高，为确保工期、质量、安全、文明施工和服务等各项目标的顺利实现，我公司经认真研究，确定施工总体思路如下：1. 实行项目经理负责制，实施项目化管理。施工现场由项目经理全权负责现场的人力、物质、机械等的调配，负责与业主、监理、总包单位的协调沟通，负责本工
