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1、2023最新年度工作计划标准范文技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。_年_月：维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。_年_月：组织技术部培训，方向有：dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、flash制作广告横幅、photoshop处理图片重新划分飞翔论坛的板块，整理论坛内容后开通，招版主。_年_月：阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构_年_月-_年_月：组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。_学大学生宣传中心_网站技术部_年_月_日新
2、的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创_公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。_年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术
3、交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。5、加强部门内部信息的
4、准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。三、继续加强学习1、学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，按照ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能
5、够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。四、_年度计划要点1、样品合格率必须达到_%以上。2、样品计划完成率必须达到_%。3、年度改进项目必须_项以上。4、工装/设备定期维护保养完成率_%5、新产品过程开发完成率_%6、工装制造不良率_%7、技术降成本_万以上（详见附件一“技术降成本措施计划”）。
6、8、生产现场出现问题必须赶到现场解决。五、_年具体计划如下1、新样品开发：据_年度开发结果（平均_只/月），在_年新样品开发计划为平均_只/月（具体要据销售部客户寄来样品而定），计划_月份_套，_月份_套，由于明年的重点是三角臂项目，故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2套。2、工艺图纸方面：据_年新工艺编制结果（_份/月），在_争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。3、产品图纸刷新方面：（1）对于老产品图纸刷新争取在_年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。（3）明年对刷新图纸先进行量化试运行，以提
7、高技术员的积极性，量化方案已在讨论中将于_月底前完成方案。4、工装夹具模具方面：（1）、据工装组_年制作结果_付（平均每月_副），_年计划为平均每月_副（包括检具），模具组_年共制作工装模具_副（平均每月_副），计划在_年开发_副左右（其中三角臂争取开发_套左右）具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。管，并做好记录，减少样品保管过程中的样品丢失现象。6、日常工作方面：（1）、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。（2）、对于销售部的订单及时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。（3）、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线生产服务的思维方式
8、，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。2023最新年度工作计划标准范文（二）经过一个学期的工作，发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率，增强部门凝聚力，进行了部门调整：重新进行内部工作的划分，加强部员之间的联系形成勤奋、进取、团结、互助的风气。1、重整人员。在工作了一学期之后，每个同学在部门中都发出了不同的光芒，展露出不同的优势。在此基础上，我们将按照部员的特长，重新汇编_个小组，以轮流工作制在小组内部进行工作分配，进一步完善美工部工作效率。2、加强美工部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作，为我校区
9、的宣传工作再添一亮点;3、加校区学生会的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬_校区生动活泼，勤奋进取的风貌;一、日常工作安排1、值班人员安排。按照汇编的_个小组，每个小组负责一天，晚自习下课至十点为每天的值班时间，配合校办公室做好值班工作2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料，要把用完的画盘、画笔洗净，把颜料和卡纸等材料放置于相应位置，及时清理当天的垃圾，打扫地板，保持美工部的清洁。登记材料进出的情况，部门、借出入时间、材料都要登记清楚。3、海报制作。_个小组按照轮班制，每个小组分配一张海报，在规定的时间内，完成分配的海报。在海报制作完成后，及时整理。二、积极配合学生会各部门的要求1
10、、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求，以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意，从而提高海报质量，加强宣传效果。2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求，也要督促其按照时间，无损坏的返还。3、大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前，我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批，确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时，也会不断提高工作质量，积累工作经验。三、部门活动1、素材积累。各个部员要注意日常创意，与时俱进，充分利用网络技术，在提高自身绘画功底的同时，也使得工作更好更快的完成。2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作，取长补短，拓展自己的不同能力，提高自身水平的同时，也促进了部门整体水平的改善。3、每月总结。在工作总结中提高经验积累，提高部门整体水平。4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会，不仅表达师生对_小区眷恋之情，也使得晚会更具特色。第5页共5页
