工程图解培训资料

上传人:桔**** 文档编号:487579392 上传时间:2023-04-27 格式:DOCX 页数:67 大小:1.53MB
返回 下载 相关 举报
工程图解培训资料_第1页
第1页 / 共67页
工程图解培训资料_第2页
第2页 / 共67页
工程图解培训资料_第3页
第3页 / 共67页
工程图解培训资料_第4页
第4页 / 共67页
工程图解培训资料_第5页
第5页 / 共67页
点击查看更多>>
资源描述

《工程图解培训资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程图解培训资料(67页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页一、安全管理的实施1. 建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制(见项目安全管理职责系统图)。 公司安全生产领导小组公司领导项目经理安 全 组安全设施检查规章制度执行工 长 机 械 员 材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理应急预案组织机构紧急情况处理流

2、程图承台施工工艺流程图墩柱施工工艺注程图方砖步道施工工艺流程图防“传染病”应急措施流程图盖梁工艺流程钢_砼组合梁施工工艺流程图钢箱砼组合连续梁桥流程图-伸缩缝箱梁施工流程图项目经理部组织机构框图说明:项目经理:xx同志对本工程全面负责,常务副经理:xx负责本工程项目的日常工作,项目总工: xx对本工程项目、工程进度、质量负责。工程技术部:对本工程施工计划、施工组织、协调、工程技术、质量控制、检测试验统计等项负责。物资设备部:对本工程项目物资采购、保管机械设备调度负责。质量监控部:对本工程的产品质量和人员工作质量负责。经营核算部:对本工程项目财务管理、经营成本、资金筹措负责。办公室:对本工程项目后勤管理、行政管理、安全管理、地方工作、宣传工作、信息工作负责。钻孔灌注桩施工工艺流程第 1 页 共 1 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号