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1、药剂科短板及措施短板：一、加强药品管理措施：1、药品采购人员负责全院的药品采购供应工作。根据每周的各类药 品消耗动态及库存情况，及时制定采购计划，经陕西省药品集中采购 平台阳光采购药品。对抢救急用药品积极进货，保证医疗需要。2、严格对购进药品进行验收。对品名、规格、数量、批准文号、生 产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进价 等项进行验收核对，全部核对无误后，方可入库。3、要认真执行药政法。对麻醉药品，精神药品等特殊药品必须按其 有关规定严格管理，并定期对药品进行保养。注意药品贮藏条件，做 好防霉、防虫、防鼠措施。4、每季度末盘点一次，盘点过程中及时清查近效期、过期药品，对
2、 近效期6个月内、3个月内分别形成纸质报表报院办。院办将近效期 药品分别以黄色、红色形成多份纸质报表后分发到各科室每位医生手 里，以对临期药品进行有效的处理，对过期药品及时销毁处理，避免 因过期而造成不良影响。5、药品调剂人员必须认真负责，严格执行操作规程，收到处方后执 行四查十对制度，核对处方内容无误后，方可调配。对麻醉药品、精 神类等特殊药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及 时与医师联系更改后再调配，药剂人员不得私自更改。对急救抢救用 药随到随配随发，不得延误。6、药剂人员应主动深入科室，向科室医生介绍药品调整情况，加强 与临床科室医生的沟通。二、提升药剂科人员业务能力措施：
3、1、加强政治学习，树立全心全意为人民服务的思想，亥惜钻研业务， 不断提高政治和业务技术水平，要在医院统一部署下每周抽出时间， 组织政治学习和业务学习，举办各种形式的讲学讲座，并做好考勤和 学习记录。2、每年年初要根据实际情况，制定药剂人员年度学习计划，学习内 容包括与药品相关的法律法规，规章制度以及一些药品基础知识。根 据计划，有针对性地安排学习辅导，培训考核等，在考核中如遇不适， 可及时修正，年终分别由本人和科室写出书面总结。3、青年药师（士）及新毕业的药剂师（士）要加强基础理论和外语 的学习，加强基础操作技能的训练。新毕业的药师（士）二年内要在 各工作岗位上进行轮换，以便全面了解和掌握本科室的工作。4、主管药师及主任药师应加强高层次专业理论的学习，并借鉴二甲 及三甲医院的药房先进管理方法，不断完善本科室工作。5、定期召开药剂科内部会议，及时商讨工作中出现的问题并及时改 正，加强药剂科人员之间的交流。
