2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案52

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1、2022年人力资源管理师三级考前冲刺押题卷含答案1. 单选题 前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括( )。A 与企业目标战略相脱节B 预测的准确度出现偏差C 培训后可能导致员工跳槽D 对培训的深度和广度难以把握考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查前瞻性培训需求评估模型。前瞻性培训需求评估模型的局限性在于:(1)预测的准确度难免出现偏差;(2)对培训的深度、广度也较难把握;(3)员工接受培训后,在组织中无从发挥其才学技能,他就有可能“跳槽”。故本题选A选项。2. 单选题 劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出疑义的。集体合同自行生效。A 7天B 10天C 15天D 30天考

2、点 【能力要求】签订集体合同的程序解析 本题考查的是集体合同签订的程序。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑义的,集体合同自行生效。故本题选C选项。3. 单选题 绩效管理总体设计流程不包括( )。A 准备阶段B 实施阶段C 考评阶段D 反馈阶段考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考查的是绩效管理系统总体设计流程。绩效管理总体设计流程是一项系统工程,大体由五个阶段构成,依次为准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。故本题选D选项。4. 多选题 一个有效的绩效管理系统可以通过( )等多个环节提高员工的绩效,从而增强企业的竞争优势。A 目标B 计划C 监督D 指导

3、E 评估考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考察的是绩效管理系统总体流程设计实施阶段的内容。一个有效的绩效管理系统是通过以下几个环节提高员工的工作绩效,从而保持和增强企业的竞争优势:目标第一、计划第二、监督第三、指导第四、评估第五。故本题选ABCDE选项。5. 单选题 从某种角度而言,( )既是一门科学,又是一门艺术。A 绩效系统B 绩效管理C 绩效面谈D 绩效考评考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是绩效申诉及处理中的内容。从某种角度而言,绩效管理既是一门科学,又是一门艺术,尽管其基本思想要求是绩效考评的各个环节都要实现科学与公平,但受到考评指标、考评方法。考评主体以

4、及考评程序等多种因素的影响,绩效考评难以做到绝对的客观公正。故本题选B选项。6. 单选题 ( )让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。A 开放式提问B 封闭式提问C 清单式提问D 假设式提问考点 第三单元面试的组织与实施解析 本题考查面试提问的技巧。开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。故本题选A选项。7. 单选题 ( )是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。A 标准工作时间B 缩短工作时间C 计件工作时间D 综合计算工作时

5、间考点 第一单元工作时间制度解析 本题考查的是缩短工作时间的内涵。缩短工作时间,是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。故本题选B选项。8. 多选题 企业内部劳动分工,一般有( )几种形式。A 职能分工B 专业分工C 特殊分工D 个别分工E 技术分工考点 第一单元人力资源的空间配置解析 本题考查企业劳动分工的形式。企业内部劳动分工的形式包括职能分工、专业(工种)分工和技术分工。故本题选ABE选项。9. 单选题 ( )在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。A 一级劳动力市场B 二级劳动力市场C 三级劳动力市场D 四级劳动力市场考点 劳动力市场解析 本题考查劳动力市场知识

6、。二级劳动力市场在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。故本题选B选项。10. 单选题 在没有成立工会组织的企业中,集体合同由( )代表职工与企业签订。A 职工代表B 企业人事部门的主管C 社团法人D 职工所在部门负责人考点 【能力要求】签订集体合同的程序解析 本题考查的是集体劳动合同的签订。根据劳动法的规定,集体合同由工会代表职工与企业签订,没有成立工会组织的,由职工代表代表职工与企业签订。故本题选A选项。11. 多选题 通过访问收集到的信息有( )。A 培训对象B 培训实施者C培训组织者D 培训课程和内容E 培训学员领导和下属考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训效果信息的收集

7、渠道。通过访问,可以收集以下信息:1.培训对象;2.培训实施者;3.培训组织者;4.培训学员领导和下属。故本题选ABCE选项。12. 多选题 企业培训管理制度的构成包括( )。A 培训评估制度B 培训奖惩制度C 培训激励制度D 入职培训制度E 培训档案管理制度考点 【知识要求】企业培训制度的含义解析 本题考查企业培训制度的构成。在企业员工培训与开发的管理活动中,各类企业根据自己实践经验和形势的要求,制定一系列的员工培训管理制度,一般来说,包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度和培训风险管理制度等六种基本管理制度。除上述各种制度之外,还有培训实施管理制度、培

8、训档案管理制度、培训资金管理制度等,从而给予培训活动自上而下、全方位的制度支持。故本题选BCDE选项。13. 单选题 劳动标准按照适用层次划分,不包括( )。A 国家标准B 行业标准C 企业标准D 基础标准考点 第一单元工作时间制度解析 本题考查的是劳动标准的分类。按照劳动标准适用的层次,可分为国家劳动标准、行业劳动标准、地方劳动标准、企业劳动标准。故本题选D选项。14. 单选题 劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反映程度。A 劳动力供给B 劳动力需求C 劳动力供给量D 劳动力需求量考点 劳动力市场解析 本题考查劳动力供给量概念。劳动力供给量变动对工资率变动的反映程度被定义为劳动力供给的

9、工资弹性,简称劳动力供给弹性。故本题选C选项。15. 多选题 按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )。A 设备定员标准B 岗位定员标准C 单项定员标准D 比例定员标准E 综合定员标准考点 第五单元定员标准的编写格式和要求解析 本题考查劳动定员标准的分类。按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为单项定员标准(也称详细定员标准)和综合定员(也称概略定员标准)两类。故本题选CE选项。16. 单选题 差异化战略的制定原则包括效益原则、适应原则和( )。A 领先原则B 有效原则C 总成本最低原则D 持久原则考点 企业经营战略的实施与控制解析 本题考查差异化战略的制定原则。包括效益原则、适当原

10、则和有效原则。故本题选B选项。17. 多选题 以掌握技能为目的的实践性培训方法有( )。A 工作指导法B 工作轮换法C 案例分析法D 特别任务法E 个别指导法考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考查以掌握技能为目的的实践性培训方法。以掌握技能为目的的实践性培训方法包括工作指导法(又称教练法、实习法)、工作轮换法、特别任务法和个别指导法。故本题选ABDE选项。18. 单选题 模拟训练法的缺点不包括( )。A 模拟情景准备时间长B 对学员要求较高C 模拟情景质量要求高D 对组织者要求高考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考查模拟训练法。模拟训练法的缺点:模拟情景准备时间长,而且质量

11、要求高;对组织者要求高,要求其熟悉培训中的各项技能。故本题选B选项。19. 多选题 ( )适用于解决问题能力的培训。A 项目指导法B 文件筐法C 案例分析法D 模拟训练法E 课题研究法考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考查选择培训方法的程序。与解决问题能力的培训相适应的培训方法,如案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法等。故本题选BCE选项。20. 多选题 在( )情形下用人单位可以代扣劳动者工资。A 用人单位代扣代缴的个人所得税B 用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用C 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费D 法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E 国

12、家法律、法规有明确规定的考点 第二单元最低工资保障制度解析 本题考查的是在什么情形下用人单位可以代扣劳动者工资。(1)用人单位代扣代缴的个人所得税;(2)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;(4)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。故本题选ABCD选项。21. 多选题 当绩效管理发展到一定阶段时,可能会出现员工绩效停滞不前或各种措施失效的情况,此时应采取哪些应急性人事调整策略( )。A 劳动组织的调整B 岗位的调整C 解雇D 岗位人员的调动E 开除考点 第三单元绩效面谈及绩效改进解析 本题考查的是对应急性人事调整策

13、略的掌握。应急性人事调整策略包括(1)劳动组织的调整;(2)岗位人员的调动;(3)其他非常措施,如解雇、除名、开除等。故本题选ACDE选项。22. 单选题 在工作岗位评价中,( )评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。A 工作轮班制B 工时利用率C 劳动姿势D 体力消耗强度考点 第二单元岗位评价系统设计解析 本题考查的是劳动强度要素包括的内容的理解和记忆。岗位评价指标中劳动强度要素包括体力劳动强度、工时利用率、劳动姿势、劳动紧张程度、工作轮班制等指标。其中,工作轮班制评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。故本题选A选项。23. 单选题 ( )应当从程序、步骤和方法上,切实保

14、障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A 绩效管理程序设计B 绩效管理制度设计C 绩效管理方法设计D 绩效考评标准设计考点 【知识要求】绩效管理系统设计的基本内容解析 本题考查的是绩效管理系统设计的基本内容。绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。其中,绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。故本题选A选项。24. 单选题 某车间为完成生产任务需要开动机床20台。每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台。出勤率为95。则该工作定员人数为( )。A 126B 63C 35D 33考点 第四单元企业定员人数核算的基本方法

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