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1、2023年托管运营的协议书 2023年托管运营的协议书1（1659字）甲方（托管方）：乙方（管理方）：甲乙双方经平等协商，依据交通管理及车辆运营相关规定，就营运车辆托管事宜达成如下条款，共同信守：一、车辆状况一、甲方因工作需要，将_出租车公司雪铁龙爱丽舍型号车辆运营权托管给乙方，本车特点：车身颜色为红色，车辆发动机号为，厂牌号为，车架号为。二、该车辆车牌号为88296，行驶证号为。三、甲方为乙方提供了新上出租车，附车辆行驶证、道路运输证、税讫、保险等合法凭证。二、经双方协商达成协议如下：一、乙方必须保证自身和车辆安全第一，遵章守法，文明营运，履行车行各项义务，承担责任，不得转让、转租、出售、抵
2、押、质押，不得从事违法犯罪活动。为了提高警惕，加强行车安全，划清责任负担，甲乙双方特签订此协议。二、乙方向甲方每晚缴纳（￥80元）运营托管费，因甲方原因，需要乙方代收白班（）租金如下：正班（￥230元），副班（￥70元），星期六、星期日、节假日（￥170元）。交款时间及金额如下：每天晚上10点之前，正班（￥230元+￥80元），副班（￥70元+￥80元），星期六、星期日、节假日（￥170元+￥80元）。三、乙方托管运营中操作不当或粗心大意，造成轮胎破损、瓦圈破裂等车上配件损坏或丢失，由当班司机承担（交接班时必须检查车辆是否完好，如有不妥，应及时说明）。四、因乙方出车时发生交通事故，修车款保险公
3、司不理赔的部分由乙方承担。五、因乙方出车发生特大交通事故或因违章车辆被扣留，致使车辆停运造成的经济损失，按每天150元赔偿给甲方。六、乙方出车时不遵守交通规则，造成的违章处罚或扣留，由乙方承担。乙方承担由管理部门的处罚责任后，因此造成甲方损失的，乙方应向甲方承担。七、乙方出车过程中，如有长途，需及时通知甲方，得到同意后方可出车，但必须做好出城登记。如果自作主张或未做出城登记，造好后果，由乙方全部承担。八、乙方出车过程中，时刻注意自身安全，杜绝酒后驾车，如出现（如抢劫、伤亡等）突发事件应及时报警，告知甲方或车行及保险公司，以便及时处理。九、保持车辆干净整洁，交车前必须将车内、车外卫生打扫干净。十
4、、出车过程中禁止饮酒、赌博，禁止将车辆交与其他人驾驶，造成后果由乙方全部承担。十一、白班交车时间：19：00（每天），夜班交车时间：7：00（每天）。交接地点位于：十二、乙方结束承包协议，需要提前十日通知甲方，甲方安排运营车辆情况，因乙方原因造成无法出车，由乙方赔偿甲方损失。十三、甲方为乙方每天代管20元，年底一次性交予乙方手中。（要求乙方每晚在交清租费的同时必须多交20元，交款日期自2月2日起，托管结束后，如果未发生任何责任承担情况的，甲方退还给乙方，如有责任承担的，可先预充抵，不足部门乙方另付，节余部门退给乙方）。十四、乙方自觉缴纳违章罚款或因乙方责任造成的经济赔偿。十五、本协议于2月2日
5、拟定，一式两份，甲、乙双方各持一份，自签字之日起正式生效。注：本合同系甲乙双方仅就运营权进行托管订立的条款，乙方为营运托管受益方，乙方并非甲方雇佣人员或聘用人员，双方之间不是劳动关系，甲方不承担乙方的保险及工伤、医疗责任，乙方详知后签约，乙方家人不得以此合同向甲方主张任何权益，乙方因履行运营权托管合同发生各种责任，甲方对外对内均不承担责任。甲方签字：乙方签字：身份证号：身份证号：联系电话：联系电话：年月日年月日2023年托管运营的协议书2（1658字）甲方(托管方)：乙方(管理方)：甲乙双方经平等协商，依据交通管理及车辆运营相关规定，就营运车辆托管事宜达成如下条款，共同信守：一、车辆状况1、甲
6、方因工作需要，将_出租车公司_型号车辆运营权托管给乙方，本车特点：车身颜色为红色，车辆发动机号为，厂牌号为，车架号为。2、该车辆车牌号为_x，行驶证号为。3、甲方为乙方提供了_年新上出租车，附车辆行驶证、道路运输证、税讫、保险等合法凭证。二、经双方协商达成协议如下：1、乙方必须保证自身和车辆安全第一，遵章守法，文明营运，履行车行各项义务，承担责任，不得转让、转租、出售、抵押、质押，不得从事违法犯罪活动。为了提高警惕，加强行车安全，划清责任负担，甲乙双方特签订此协议。2、乙方向甲方每晚缴纳(￥80元)运营托管费，因甲方原因，需要乙方代收白班()租金如下：正班(￥230元)，副班(￥70元)，星期
7、六、星期日、节假日(￥170元)。交款时间及金额如下：每天晚上10点之前，正班(￥230元+￥80元)，副班(￥70元+￥80元)，星期六、星期日、节假日(￥170元+￥80元)。3、乙方托管运营中操作不当或粗心大意，造成轮胎破损、瓦圈破裂等车上配件损坏或丢失，由当班司机承担(交接班时必须检查车辆是否完好，如有不妥，应及时说明)。4、因乙方出车时发生交通事故，修车款保险公司不理赔的部分由乙方承担。5、因乙方出车发生特大交通事故或因违章车辆被扣留，致使车辆停运造成的经济损失，按每天150元赔偿给甲方。6、乙方出车时不遵守交通规则，造成的违章处罚或扣留，由乙方承担。乙方承担由管理部门的处罚责任后，
8、因此造成甲方损失的，乙方应向甲方承担。7、乙方出车过程中，如有长途，需及时通知甲方，得到同意后方可出车，但必须做好出城登记。如果自作主张或未做出城登记，造好后果，由乙方全部承担。8、乙方出车过程中，时刻注意自身安全，杜绝酒后驾车，如出现(如抢劫、伤亡等)突发事件应及时报警，告知甲方或车行及保险公司，以便及时处理。9、保持车辆干净整洁，交车前必须将车内、车外卫生打扫干净。10、出车过程中禁止饮酒、赌博，禁止将车辆交与其他人驾驶，造成后果由乙方全部承担。11、白班交车时间：19：00(每天)，夜班交车时间：7：00(每天)。交接地点位于：12、乙方结束承包协议，需要提前十日通知甲方，甲方安排运营车
9、辆情况，因乙方原因造成无法出车，由乙方赔偿甲方损失。13、甲方为乙方每天代管20元，年底一次性交予乙方手中。(要求乙方每晚在交清租费的同时必须多交20元，交款日期自_年_月_日起，托管结束后，如果未发生任何责任承担情况的，甲方退还给乙方，如有责任承担的，可先预充抵，不足部门乙方另付，节余部门退给乙方)。14、乙方自觉缴纳违章罚款或因乙方责任造成的经济赔偿。15、本协议于_年_月_日拟定，一式两份，甲、乙双方各持一份，自签字之日起正式生效。注：本合同系甲乙双方仅就运营权进行托管订立的条款，乙方为营运托管受益方，乙方并非甲方雇佣人员或聘用人员，双方之间不是劳动关系，甲方不承担乙方的保险及工伤、医疗
10、责任，乙方详知后签约，乙方家人不得以此合同向甲方主张任何权益，乙方因履行运营权托管合同发生各种责任，甲方对外对内均不承担责任。甲方签字：乙方签字：身份证号：身份证号：联系电话：联系电话：年月日年月日2023年托管运营的协议书3（4726字）授权人：_（以下简称甲方）责任人：_（以下简称乙方）一、委托事项：（一）_酒店管理有限公司为了酒店的长效发展，现委托承包经营管理甲方旗下酒店，行使甲方授予的经营管理权。在授权范围内行使经营管理职责，代表甲方主持酒店全面营运工作（质检、物业、采购、审计除外，另定规章），管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。（二）经营管理期限：_年_月_日至_
11、年_月_日。（三）财务制度与管理：1、一切按酒店行业与会计法的原则进行考核。2、酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出，均由采购人员进行购买；3、酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列入财务部进行管理会计、出纳、核算、采购、仓库管理员、收银（前厅、餐厅），所有人员必需服从财务的管理；该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理，财权支配由甲方管理，任何人不得越权办事。4、酒店的经营性支出由乙方进行审核与签订，但支出超过元及以上开支均由甲方审批后执行，任何人不得以个人名义进行借支，一经发现公司将按制度进行处罚。其它开支采购单项物品或一次性开支采购总价超过元及以上均由财务部统一给甲方
12、审批后方可开支，否则由财务部自行承担.二、责任指标（按百分制进行考核）：（一）、经济主指标（50分）1、营业收入为（20分）全年目标为完成3000万元（其中：客房营业额为180万元，餐饮年营业额为2820万元）。平均每月营业收入目标为250万（每月底结束后考核，每月总分为20分，每月每分值为12.5万，例如某月只完成200万营业收入，此项得分为200/12.5=16分）。2、营业成本，指除租金以外的所有经营性支出，包括食品酒水成本、餐饮客房清洁消毒用品成本、餐饮客房易耗品成本、布草洗涤成本、能源（水电煤）成本、人工成本、行政办公及印刷品成本（含员工餐及员工宿舍）、销售成本等。（15分）目标成本
13、率为66%，（每月底结束后考核，每月总分为15分，成本率每超过目标成本率1%，扣1分，例如某月成本率为68%，此项得分为15-(68-66)=13分）。3、经营利润GOP目标为（15分）全年完成1000万元（其中：客房年利润为90万元，餐饮年利润910万元），平均每月利润83.3万（每月底结束后考核，每月总分为15分，每月每分值为5.5万，例如某月利润只完成66万，此项得分为66/5.5=12分）。（二）、管理指标1、月度考核指标（50分，以下每项5分）。1）月度计划重点工作落实率100%，每低于1%扣1分；2）综合卫生质量达标率95%（客房、餐饮、公共区域），每低于1%扣1分；3）食品安全质
14、量控制合格率100%，每低于1%扣1分；4）当月入职员工培训率不低于90%，每低于1%扣1分；5）员工月流动率不超过10%，每超过1%扣1分；6）逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额5%。（按照销售部签订协议及个人担保的回款时间考核），每超过1%扣1分；7）员工满意率达到80%。（调查员工总人数的70%），每低于1%扣1分；8）顾客满意度达到90%。（回访顾客100人），每低于1%扣1分；9）员工每月培训考核合格率达到95%，每低于1%扣1分；10）员工仪容仪表合格率达到98%，每低于1%扣1分。2、年度管理考核指标（50分，每项10分）：（1）年度应收帐款余额：不高于年收入1.5%。（2）员工
15、素质考核：企业文化（制度政策）、服务知识、业务知识（技能）。（3）顾客满意度：达到90%。（参照每月回访人数）（4）服务品质：“黄金定律第一条：任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的”达到85%。（5）资产维护：大资产、装修资产的完整、有效及整洁。3、年度安全管理考核奖惩。（1）年度食品安全质量控制指标，内部安全管理指标全年全部达标，奖励乙方1元。（2）年度内每发生一次重大食品安全质量事故，或重大内部安全管理质量事故，将视为本年度不达标。（3）发生重大食品安全质量事故，重大内部安全管理事故，除按责任追究外，根据责任大小，赔偿事故损失，对乙方扣发当月基本管理费20%-100%，年终按事件发生的频次，每次扣除乙方年终奖励性管理费平均数一个月的奖励性管理费。三、劳动报酬和奖金（一）、乙
