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1、公司第一季度工作总结公司第一季度工作总结1_月12日，中恒集团召开第_季度工作总大会，对_季度里各项工作任务的完成情况进展总和检查，并对四季度的重点工作进展再强调、再部署、再落实。大会认为前_季度集团和各板块团协作，各项工作得以扎实开展，获得了良好成效和业绩。大会号召集团上下，要以认真、负责的工作态度，进步工作效率，增强执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推进第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目的任务！大会上，_董事长对_季度集团的经济指标完成情况以及各项工作的推进情况进展了总。她指出，_季度各项工作均获得了良好的成效，按如今任务完成的情况来看，公司将顺利完
2、成年初所制定的年终目的。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是消费销售工作。_季度公司保持产销两旺的良好场面，注射用血栓通成为销售的重点，销量总和实现了新的打破，普药销售也同步跟进，实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季，获得了较好的销售业绩，这都为目的任务到达预期目的作出了奉献。与之相应的消费工作，也随着销售的上升而繁忙有序开展，通过合理安排设备、人力和物料的配送，加班加点，加大产量，有力地保证了产品的市场需求。二是新工程工作，制药_期工程中，新的提取车间已经进入消费阶段，目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂消费线，正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个工程，都在按
3、原定方案顺利推进。_是中药材种植推广工作在_季度得到继续大力开展，与百色市签订了有关_七种植的协议，推动公司的种植推广进入一个全新的阶段，这将有利于对中草药、特别是_七原材料价格本钱的控制。四是账务管理、本钱管理、人力资管理、平安消费管理、参观接待、党群、企业文化、协调效劳等各项工作都得到高效开展和推进，获得了积极的成效，为推动前_季度各工程标任务的完成提供了大力保障。在肯定工作成绩的同时，许淑清董事长还对公司目前存在的困难和缺乏作了指出，要求各板块、各部门都要高度重视，认真对照，找出缺乏和差距，认真考虑，寻求有效方法和措施，加以克制和解决，真正做到有那么改之，无那么加勉，把全部的精力放到四季
4、度的各项工作中去。再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时，许淑清董事长强调指出，第四季度是一年里最关键的时期，是一个年度最后冲刺的季节，各板块、各部门都要严格按照上半年工作总大会已明确的每项工作的详细要求，增强责任感和紧迫感，抓紧时间，推动各项工作高质高效开展。特别是中层以上管理人员，更要肩负起领导责任，做好典范，带着自己的团队，集中精力，真抓实干，全力以赴。其中，要重点抓好和完成好几个方面的重点工作：一是增强紧迫感，抓紧时间，分秒必争，在有限的时间内，把需要做的工作做好整理，做好更详尽的方案，有序推进，确保进度与质量。二是抓紧与政府相关部门的沟通联络工作，争取更多的支持，特别是在政策方面的
5、扶持，为明年的工作开展奠定根底。三是在四季度，各个部门都要做好配合，确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员安排等方面，为消费部门提供最优质的效劳，以确保血栓通等产品的产量和质量。消费和销售部门，要继续发扬连续作战的才能，多想方法、多采取更有效措施，推动产销获得新打破。四是新药合作开发工作要进一步进步工作主动性，不能被动等待，要主动地去与合作方联络，及时掌握工作进度，确保合作事项的更快推进。五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期准备工作，做好新推广区域的调查和考察，为明年开春后新增种植面积打好根底。六是要高度注重平安消费工作，实在做到越是工作繁忙，越要抓好平安消费。各级平安消费
6、管理部门和人员，务必加强监视检查，一旦发现有违章苗头，要立即及时制止，防患于未然。七是要继续加强企业党建工作，按照党建孵化基地和党建示范点的建立要求，进一步完善场地建立、资料整理及阵地建立等工作，进步企业党组织的威信和号召力。八是工会要在四季度组织好“向爱出发”活动和今年的“金秋”运动会活动，进一步活泼企业员工的业余生活，进步企业的凝聚力，建立和谐中恒大家庭，并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等准备工作。九是集团各有关部门和负责人，要与有关方面，加强沟通和配合，认真、有效做好11月初在南宁召开的_年中国药学大会，暨第十_届中国药师周活动各项筹备工作，确保会议圆满成功，提升公司的声誉和形象。十
7、是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外，还要开场谋划明年的工作，要做好对明年各项工作指标的预测和各项工作的准备，使明年的工作方案做得更充分、更详细、更具操作性。最后，许淑清董事长强调，四季度工作完成的情况，不仅影响到今年年度目的任务的完成，也影响到集集团明年的工作布置与准备。并号召和要求集团上下，要以认真、负责的工作态度，进步工作效率，增强执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推进第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目的任务！_董事长作完工作总和部署后，负责主持这次会议的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员，会后要向今天没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求
8、和会议精神，并认真贯彻落实，有力执行，共同完成全年目的任务。集团高管以及中层以上干部及员工代表参加了会议。公司第一季度工作总结2一、认真总结20_年工作，落实集团公司各项工作任务(一)公司于1月19日召开了全体员工会议，对20_工作进展了全面总结，并就20_年工作进展了安排部暑。提出了“ 抢抓扩大内需机遇，主动应对地产市场，人才队伍建立求精，平安质量控制求高，新上工程选择求稳”的指导思想和全面实现“4121”工作目的。即：完成续建工程投资4000万元，实现销售收入1亿元，实现利润20_万元，争取新上一个工程。同时, 努力营造和谐气氛,进一步标准财务管理,实在加强工程建立, 确保各项工作圆满完成
9、。(二)组织全体员工认真学习了集团公司20_年综合管理制度、财务管理制度和平安管理制度等各项管理文件。并进展了认真讨论。(三)根据集团公司20_年各项管理制度及目的任务要求，报经集团公司审批，以宜弘置发(20_)01号、02号、03号文件，上报下发了20_年工作任务、20_年培训方案和20_年员工主要考核任务。二、加强施工管理，确保质量平安(一)全面组织开门红。公司先后召开了有建立方、施工方、监理方参加的工作会议，对20_年工作进展了全面安排部署，明确了各方全年、季度所要完成的施工进度和目的任务。要求六月底前完成所有主体工程任务。确保九月底前全面完成建立任务。(二)狠抓工程质量和平安消费在质量
10、管理上，从公司领导到工程部、监理部，定期不定期进展现场督导。总经理蒋隆荣一有空就深化到各栋号施工现场，检查施工质量问题，发现施工质量问题，催促施工方限期改正。为了确保工程平安消费，公司组织开工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次对施工工地的平安消费进展了检查、督导，对发现的平安隐患进展了催促整改。同时对三次检查仍存在的平安隐患进展了处分。共罚款2600元。(三)严格组织招投标，确保配套工程如期同步建立。开年后，先后对样板房工程、防火门、外墙瓷砖、绿化工程、阳台栏杆、配电室等附属工程进展了严格的招投标。每次开标都请集团公司领导参与。并分别进展了屡次评标和议标，最终落实了标的。多数已组
11、织施工。三、周密部署开盘，精心组织销售(一)积极办理预售房答应证。春节刚过，财务科就往返于房地产管理局及相关部门，以最快的速度于1月20日拿到了预售房答应证。(二)根据集团公司要求，结合香山锦苑施工进度，于3月8日组织了浩大开盘。当天售出住宅40多套。一季度实现合同收入5047、9万元，实现到帐收入1030、9万元。销售住宅62套，销售商业(含地下室)面积2100平方米。(三)积极配合，搞好营销公司把配合营销作为开年后工作的重中之重来抓，要求所有员工必须以效劳销售为已任。从人力、物力上保证销售所需。财务科全力配合营销，办公室新增加人员主要工作精力几乎全部协助销售。做到有求必应。落实了专人协助营
12、销部四、挖掘增效潜力由于香山锦苑工程原设计容积率为3.0，但批准容积率只有2.96，还有近1500平方米建筑面积可以利用。经过不厌其烦的与开发区规划局、开发区管理委会主要领导屡次协商，争取，终于同意在4#、5#楼各增加一层，可增加10套1500多平方米的住宅面积。降低建房本钱一百多万元。五、积极组织资金开年以来，财务科把组织资金放在重要位置，屡次与建行联络，于3月4日争取20_万元贷款指标到位。同时，为了充分发挥资金使用效率，经与集团领导沟通后，归还集团各种款项2910万元，为缓解集团资金调度压力作出了努力。公司第一季度工作总结3我还没有回过神来，这短暂的第一季度就已经完毕了，在这短短的三个月
13、中，在上级的英明领导下，在同事的帮助下，经过我自己不懈的努力，在第一季度中上交了一个令人满意的答卷。如今总结我在这三个月中的工作：一、工作方面。新年新开场，谨记自己的职责，没有被节假日冲乱工作的步调。在第一季度里，我对自己在上一年的工作进展了总结，安排了新的一年的工作方案，使自己以更加完美的姿态迎接新一年的挑战，抓住属于我的时机，为公司的开展做出奉献。在日常工作中，我更加注重细节，对于完成任务的质量有了更高的要求，和同事一起进步，一起进步。二、学习方面。公司正在高速开展的阶段，为了跟上公司的脚步，我抽出时间不连续的学习，争取做到在工作中学习，在学习中工作。在整个公司积极向上的气氛中，我也在不断
14、拓宽自己的知识面，增长自己的见识。在我看来，公司和员工之间是互相促进的关系，公司不断开展，我们员工也不断进步，一起奔向美妙的将来。所以在整个的第一季度我都没有放松自己，一直关注着最前沿的知识信息，稳固已有的根底知识，加强自己的专业才能。三、存在的问题以及改良的方向。在整个的工作当中我出现了一些失误，虽然没有造成什么损失，但是也对我在工作的过程中造成了一定的影响。首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误，容易被其他的事情分心，同时在日常工作时没有合理的安排好时间，常常不是忘了这件事就是忘了那件事，导致在时候要花费时间去回想还有什么事情时期还没有做的。其次就是办事情抠细节导致效率不够高，比同事花费
15、更多的时间和精力。我在今后的时间里会从一下三个方面去改良：第一是进步自己的专注力。第二是每天提早做好工作方案。第三是在保证质量的前提下，加快自己做事情的速度，进步工作的效率。公司第一季度工作总结4韶光似箭，光阴似箭。转眼间，一个季度的时候又飞逝而过。回忆20年首个工作阶段，是在繁忙的工作和沉重的压力下一路走来的。最明显的感触便是在公司渡过了很多加班的夜晚，当料理一天的工作，看着窗外风景带中英俊的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸，都会中闪烁的五彩霓虹，另有芙蓉路上络绎连续的华盖云集时，心中总有一种可惜之感。走进社区的林荫小道，寂静的夜晚让我领会到一种吵闹的糊口生涯中可贵的安静与清爽，偶然可以闻到漫溢在气氛里淡淡的花香，踩着本身的身影，不受任何干扰，任思维信马由缰，解放奔驰，一身的疲惫和紧绷的压力在这寂静的夜晚消失无形，剩下安定温和的心情。这可以算是本身一点点急促压力的小方法吧。新年伊始，在公司召开的年度筹划大会上，便已订定和明了了各局部、各工程标年度工作筹划，下面我将别离就市场局部和宁远恒盛工程一季度的工作做出以下总结。最终从市场部辩白起，市场局部是个工作量大，事变噜苏的局部，除了平常的市场周报、市场月报建造、地产博客保护、地皮库资料料理这些老例工作
