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1、销售目标责任书(汇编15篇) 销售目标责任书1（1521字）甲方：乙方：为了确保公司年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究，产品销售目标如下：一、合同期限：1、本合同生效日期为_年_月_日。2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间，从_年_月_日起至_年_月_日。二、权利职责：1、甲方聘任乙方为本公司_，负责_工作。2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。3、乙方享有公司规定的利益分配权。4、乙方所负责的销售区域范围：_。5、乙方所负责的销售产品项目：_。6、乙方负责项目在销售年度销售汇款目标：_元人民币。按月、人员完成月度分解任务。7
2、、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的_%，其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。10、接受总公司及授权经理的领导和监督。11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。三、公司对于乙方在年度销售
3、业绩的奖惩及结算方法：1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币，当月销售考核基数为_万元，月工资为元人民币，并按回款额的_提取销售奖励(招商项目)，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月发放_%，年度发放_%，在考核期结束的次月10日内发放。3、从_年_月_日起至_年_月_日止，如乙方无法完成销售目标考核的40%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度，每季度发放70%，年度发放30%，在考核期结束的次月10日内发放。5、详细结算办法见附件甲
4、方：_乙方：_签订时间：_销售目标责任书2（526字）根据销售部x月份总体销售目标，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为明确销售部业务人员的销售任务，以确保部门月度总体销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特编制本销售目标责任书。一、目标销售责任人：_x销售区域：_x二、目标销售任务：_x三、完成目标销售任务期限：_月_日_月_日销售责任人的义务责任人应在签订销售目标责任书后以此作为本月的工作重心进行工作，组织计划，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督。责任人在签订本责任书后后，要遵守职业道德，保守商业机密、切实维护公司权益；遵守
5、国家法律、法规及公司的各项规章制度；不得违背职业道德，不得从事有损本公司声誉的任何活动。责任人：_x_月_日销售目标责任书3（796字）为更好的开拓文聪传媒广告市场，加强销售管理，充分发挥销售人员的积极性，根据销售管理制度规定，上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。一、甲方按时向乙方发放基本月薪，并由人力资源部按公司规定时间发放。二、乙方应按时完成广告营销部下达的，与乙方现有级别相对应的计划销售任务，并接受绩效考核(考核期_年1月1日始_年12月31日止)。三、甲方承诺乙方，在按照公司规定的报价和折扣的基础上，完成销售目标任务时，按_年度销售计
6、划及绩效考核政策给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况，按规定比例从财务部提取。四、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次)，其超出部分销售业绩提成按_年度销售计划及绩效考核政策中“超额业绩提成政策”提取。乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权按_年度销售计划及绩效考核政策中相关条款实施考核和处罚。五、一切销售费用(车旅费、招待费、返点等)，均在乙方的销售业绩提成(费用提成)中开支，甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展，乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面，乙方的手机费用甲方承担60元/月。六、乙方须保证甲方的资金按
7、照与客户签定的合同规定时间回款，否则甲方有权按_年度销售计划及绩效考核政策扣发乙方的业绩及费用提成。七、本责任书一式贰份，甲乙双方各执一份。甲方：_信息科技有限公司乙方：_信息科技有限公司总经理：广告营销部日期：销售目标责任书4（1420字）为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化各级各部门的安全生产责任，确保安全生产，并结合集团公司HSE管理体系和安全标准化要求，制定本责任书。一、部门负责人的安全职责1、贯彻执行危险化学品安全管理条例等有关危险化学品管理的法律法规，结合本单位实际，制定相应的实施细则。2、负责本部门安全培训活动的组织与管理。3、定期召开销售人员
8、安全会议，传达安全知识及国家法律法规要求。4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的制度和规定。5、严格对危险化学品运输车辆的审查，确保安全性能。6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。8、定期对相关方的评价。二、安全生产目标1、轻伤事故为零；重伤及以上事故为零。2、火灾事故为零。3、相关方合格率为100%。4、危险化学品的运输车辆的资质合格率为100%。三、考核说明1、本责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。2、本责任书签订范围：生技部主要负责人。3、
9、本责任书签定后，乙方向厂财务交纳安全风险抵押金，根据年终总评情况，对经考核完成年度安全环保目标的将两倍返还。4、本责任书签定后，乙方要根据本责任书的控制指标，落实责任。5、本责任书按照安全环保工作目标，实行百分制考核。根据每月的各项考核，年终总评。得分在90分及以上者为先进单位；得分在8089分者为合格单位；得分在80分以下者为不合格单位；经年终考核，合格及以上单位风险抵押金双倍返还，不合格单位低于80分的，每低1分扣风险抵押金5%，低于75分的扣除全部风险抵押金。6、年终根据考核情况，给予通报表彰或处罚。考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。7、发生责任死亡事故或重伤事故，直接经济损失5万元
10、（包含5万元）以上的其他各类责任事故，每一项扣罚乙方当月工资总额的5%，并否决乙方当年综合评比先进个人资格；同时，扣除乙方全部上缴风险抵押金。负有较大直接责任的给予相应行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。年终总评为安全不合格个人的，取消参加综合评比先进个人的资格。年终，从安全优秀个人中评选安全先进个人。8、本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继任人继续负责，不再另签责任书。9、安全生产委员会负责解释和考核，考核结果及奖惩意见经厂安全生产委员会批准后，报企财部实施。10、本责任书有效期为1月1日至12月31日。甲方：_x乙方：_x1月1日销售目标责任书5（1276字）为了进一
11、步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥销售人员的积极性，根据公司销售管理制度规定，公司（以下简称甲方）与各销售人员（以下简单称乙方）签定本目标责任书。一、甲方经给乙方每月底薪_元，由人力资源部在按照公司规定的时间发放。二、乙方须完成目标销售收入_万元，资金回笼_万元（考核期自_年_月_日始至_年_月_日止）。并且开拓目标新市场_个（名称：请输入名称）。三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成，每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的_%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后，于次年_月份发放。四、乙方超过销
12、售目标每_万元，其超出部分的销售业务提成系数增加_%；乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权对销售业务提成系数实施降点。五、一切销售费用（车旅费、招待费）在乙方的销售业务提成中开支，凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展，乙方承诺销售业务提成的_%必须用于客户，凭客户当地的发票在财务部报销，否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担_%。六、为了鼓励乙方积极争取新产品，开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货（_以上）之日起，根据资金回笼给予乙方_%的销售业务提成，计提一年；乙方开拓的新市场从批量供货（_以上）之日起，根据资金回笼给予乙方_%的销售业务提成，计提一
13、年。在进行销售业务提成时，按最高一项给予计算，不再重复。七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼，并且保证_月份以前的资金必须_%回笼，否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。八、甲方在乙方确认的时间内完成产品，如没有充分的理由退回甲方，或存放在甲方仓库及中传库内达_月以上的，公司将按成本价总值的_%对乙方进行处罚；达_月以上，公司将按成本价总值的_%对乙方进行处罚，以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。九、当产品的月平均单品产量超过_套时，甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量（月平均数的_%）。超过此比例的，甲方将按超出部分产品成本价总值的_%对乙方进行处罚（此罚款将从乙方每月业务提成留存额的_%中扣减，累计扣完为此），以此作为对甲方的赔偿。十、本责任书一式_份，甲乙双方、_及_各执一份。甲方（签章）：乙方（签章）：日期：日期：销售目标责任书6（3196字）甲方：乙方：为充分调动公司管理人员工作积极性，确保公司下达给_中心的年度经营目标顺利实现，从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感，本着公平、公正的原则
