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1、周一清晨的领导课专家对本书的赞誉一个绝妙的故事，与读者分享了如何用言谈来灌输领导学知识的经验。埃力克哈维，Walk the talk 公司的总裁兼首席执行官从来没有一本书能让人觉得，对于领导学具有如此迫切的需要，也从未有一本书能像周一清晨的领导课一样，能充分地满足这种需要。卡丽琼斯，生命是奇妙的的作者这是一本非常出色的参考书，它完美地阐述了领导学的原理。马歇尔格伦，联邦快递公司的总裁首席执行官大卫?科特莱尔再度推出的一本具有深刻见解、能启发灵感的著作。他以生动的笔触让现实世界中的领导者意识到，他们应当为自己、为他人做些什么。瓦莱丽索克罗斯基，公司协议的作者书中阐述的八条基本原则将直接有助于你在
2、岗位上游刃有余、胜任自己的工作。杰克肯德尔和盖丽?肯德尔兄弟国际公司董事跟随良师益友做的一趟奇妙之旅。它能帮你赢得你所渴望的成功和欢乐。真是太棒了！布雷恩翠西，最大化成就的作者本书见解深刻、简明扼要。它以“中肯扼要”的写作风格竖立了通往成功经理人的清晰路标。丹阿莫斯，AFLAC股份有限公司的主席兼首席执行官一本有效的、增长见识的、循序渐进的教程，蕴涵着领导学的技巧成功的必备要素！埃德福里曼，供职于经理人发展系统公司，前美国国会议员本书以一种生动有趣、令人印象深刻的方式娓娓道来，是本了不起的著作。雷比格斯，债券融资公司的总裁兼首席执行官一本效果显著的指南，教人如何成为一名贤明的顾问、如何依照明智
3、的建议行事。马克雷顿，PFSWeb股份有限公司的总裁及首席执行官世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。影响别人行为的行为，谓这领导。影响别人行为的能力，则谓之领导力。领导力的高低决定一个人生存能力的高低。领导力不是天生的，而是可藉由训练而来前言两年前一切都不尽如人意。几年来，我一直在世界500强之一的一家企业担任部门经理，事业一帆风顺。然而最近，我却陷入了困境虽然我比以往更加兢兢业业，但却徒劳无获：我很少见到孩子们：我的婚姻遭受着不幸，我的健康状况愈下我在生活的漩涡中苦苦挣扎。工作中，我的下属也被我的情绪所影响，他们变得心烦意乱，以致企业的生意进展得十分缓慢真的是非常缓慢。改善业绩成为压在我
4、们心头的重担，就快要超出“尚可忍受”的底线了。说实话，我已经准备好要放弃了，因为我对自己领导能力的怀疑逐渐超过了曾经拥有的自信。更可悲的是，我难于回答自己所提出的疑问：如果我不再能胜任领导职位该怎么办？如果我过去的成功只是缘自于繁荣的经济该怎么办？如果我只是非常幸运该怎么办？我变得不知所措。我迫切地需要与人交谈，需要找一个能够倾听我的诉说，不对我妄加评价而只是提供建议的人。一个星期六，在高尔夫球场上，我见到了父亲的一位朋友托尼派尔斯（TonyPearce）。托尼已经功成名就，是一位处于半退休状态的商业领导，他将自己的多半时间都花在著书立说和培训高级主管人员上。我对他的年纪不太确定，他看起来只比
5、我稍长几岁，但他的经验显然比我丰富得多。成功没有让托尼产生丝毫的变化。他的运动员般健美的体魄以及充满超凡魅力的个性，都已经成为我们这个圈子里的传奇。退休前，托尼是位能够“妙手回春的专家”，他能够拯救公司于破产边缘，并指导它们盈利。他曾两度被不同的国家机构授予“年度企业家”的荣誉称号，目前供职于一家商业委员会，致力于促进公司主管行为的廉正建设。在托尼的职业生涯中，他已经赚得了数以百万计的财富。他之所以赢得了公众的高度赞誉，是因为他倾注了大量的时间和金钱来帮助他人。他的正直和美德无人能及。我的祖父称他为“一位真正的绅士”。我的父亲对托尼尊崇备至，在他的经商生涯中，经常请托尼做咨询顾问。托尼是我渴望
6、成为的那一类人一位聪明睿智、受人尊重、充满自信、并且广常驻欢迎的演说家及良师益友。大学毕业时，托尼写给我一纸祝词出于某种未知的原因，我一直没将它扔掉。QUOTE:亲爱的杰夫：祝贺你大学毕业了。你已经完成了生命中最美好的阶段。现在，你的学习才真正开始。我相信在你所选择的领域中，你一定会获得成功。如果哪天你想与某个人谈谈个人或商业方面的问题，我将很高兴将自己的经验传授给你，你尽管开口就是了。寄予诚挚的祝福。托尼派尔斯托尼已经很久在高尔夫球场上见到我了自打我们上次交谈过后，已经过去好几年的时间了。我不知道如果我给他打电话的话，他是否还记得我。我也不知道他会不会花时间来跟我会面，毕竟全国各大公司的经理
7、们都在争相向他发出邀请。做了一番激烈的思想斗争之后，最终我决定打电话反正打电话对我来说也不会有什么损失。我的生活正失去控制，我必须力挽狂澜。我拨通了电话。拨托尼的电话时，我有一点紧张，我依然怕他不记得我这会让我觉得自己像个傻瓜。即使他还记得我，从他送我贺信到现在，也已过去了好几年了，沧海桑田啊。也许他已不再能兑现当初的许诺。但是仅仅几秒钟后，我惴惴不安的心便落回了肚子里，我的顾虑也打消了。电话接通后，我一自报家门：“我是杰夫华尔特”，托尼就立刻知道了我是何许人。他问我自从父亲过世后，我母亲的状况如何，然后他说他很高兴我能给他打电话。我发现，他恰巧再次用到了同一个词汇很高兴他数年前在我的贺信中也
8、用到了这个词。“真是太巧啦！”打完电话后，我还在反复地思忖。简短的寒暄之后，我设法让托尼记起了他几年前写给我的那封信。我告诉他自己在工作中遇到了一些麻烦，想向他请教如果他依然愿意与我交谈的话。在谈了一些我所遇到的问题之后，他说如果我答应他两个条件的话，他就同意帮助我。1.托尼说他无意于帮我解决具体的问题。他更关心的是如何让我成为一名更好的人或更好的领导者这需要花很长的时间。如果我答应在连续八个星期内，每周一都与他会面一次的话，他就愿意帮助我。2.托尼还让我答应，与他人一同分享从他这里学到的经验和教训。他说我遇到的问题都不是绝无仅有的，其他人也可以从我的经历中有所领悟。 结果，我与托尼“周一清晨
9、”的八次会谈成为我一生中最难忘的会谈。“想办法得体地推掉余下的会谈”这种想法再也不曾出现在我的脑海中。至于我的第二个承诺教导他人这正是我写这本书的原因所在。我很高兴你能花时间来阅读这本周一清晨的领导课，也很高兴你能指导他人共同分享托尼教给我的这些至理名言。在你分享我与托尼周一清晨的会谈时，希望你能乐在其中，并学以致用，越来越成熟。目录(1)、司机与乘客(2)、要事第一(3)、逃离管理黑洞(4)、正确，就要坚持(5)、只顾佣合适的员工(6)、效率！效率！(7)、桶和勺子(8)、进入学习地带司机与乘客当我离开家，赶赴与托尼的第一次会谈时，天上下着雨，天色阴暗。说实话，我对与托尼的会谈能否真的改变我
10、的状况有些将信将疑。与托尼共度的时光充其量也就是让我对事情的进展感觉好一点罢了。我对他能在多大程度上改变我的处境是非常怀疑的。毕竟，我已经为一家世界顶尖级的公司工作了若干年，参加了为数众多的管理培训课程。这些竭力吹嘘的培训课程所起到的作用转瞬即逝，对此我已经习以为常了。我不得不一再提醒自己如果一切都尽人意的话，我本不该首先给托尼打电话的，然而我却处在了职业生涯的十字路口。我深深地知道，自己无认如何都必须在某些方面彻底转变才行。“加油干，”我鞭策自己，“全国各地的经理都想听取托尼的忠告。他抽出时间来与你交谈，你应该感到幸运才是。”我们约好了八点半碰面。但由于下雨，我将车子开到托尼家的车库时已经八
11、点四十了。托尼正站在门口等我，看上去像是刚从绅士季刊（GentlemenQuarterly）中走出来一样。“早晨好，杰夫。”他说着，伸出手像慈父一般拥抱了我一下。“很高兴你能来看我。”托尼让我进屋，简单地参观了他的住宅。他的家棒极了。屋子很大，但是给人的感觉很亲切。参观完之后，他带我去了他的藏书室他说这是我们在未来的八个星期中会谈的地方。藏书室的书架上放置了几千本书籍。我看到几张托尼与著名我商业巨头的合影我一下子就认出了这几位商业巨头，有几张照片就放在我座位的附近。我承认这让我有点儿心生敬畏。在闲聊了几分钟后，他就我们该言归正传了。“你的时间很宝贵，杰夫。”他打开了话题，“如果想要充分地利用会
12、谈时间，我想我们需要制定几条基本的规则，所以在我准备我们之间的会谈时，就自作主张地写了这些内容。”他把一张手写的便笺推给我，上面写着三条简单的规则。QUOTE:周一清晨会谈的基本原则准时开始，准时结束实话实说。尝试不同的方式。“是够简单的，”我想，“我可以办到。”然后我抬头看看托尼说，“我可以做到，我们开始吧。”“那么好吧。”托尼说，“告诉我，多年来是什么原因让你走到今天这步田地的。”接下来的一个小时中，我滔滔不绝，而托尼只是一言不发地听着。我从大学毕业开始讲起，那是我们最后一次交谈的时间。当时我对未来满怀激情，觉得没有什么能阻止我走向成功。我受过良好的教育、精力充沛、积极乐观。一切成功的条件
13、我都具备了。在工作的前几年中，成功是轻而易举的，我的职位步步高升。我供职于一家技术制造公司的销售部门，这是世界上最受尊敬的公司之一。然后我被提升为部门经理这是我事业上的第一个转折点我真是陶醉其中啊！生意蒸蒸日上，我的前途一片光明。不久，我就开始参与制定重大的决策，增长了许多经验。下属们的业绩虽然并非名列前茅，但也令人满意，甚至还获得过嘉奖和好评。在我的下属中，有些人不像我一样有着高昂的干劲儿，但生意这么兴隆，我一点都不担心他们会出什么问题。事实上，我可能忽视了一些员工的表现这导致了我现在所面临的问题。哎，我真地想方设法地让自己成为“众人中的一员”。我想让下属喜欢我，这样他们就会愿意会为我工作。所以我不时地带他们出去晚餐或喝酒甚至让他们帮我分担正在面临的一些问题。那时，这看起来是种不错的策略。与此同时，我认为上级主管所做的工作远远不能令人满意。实际上，我甚至告诉自己的下属，如果我们像上司一样工作的话，公司就会破产的。我们都为此而放声大笑。那是一段美好的时光。但在之后的几年中，生意开始变得
