《竞聘演讲稿10篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘演讲稿10篇（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、竞聘演讲稿10篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现在的社会生活中，演讲稿与我们的生活休戚相关，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，下面是我整理的竞聘演讲稿10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。竞聘演讲稿 篇1尊敬的老师，同学们：大家好，我是廖穆如，今日很兴奋在这里参与中队长的竞选活动。入校以来，我始终勤奋学习，主动参与学校的活动，信任自己具备竞选中队长的条件，我也非常珍惜这次机会，期望为班级的工作做出贡献，同时熬炼自己。假如我能当上中队长，我将要更严格要求自己，仔细学习每门功课，上课主动举手发言，利用课外时间多学习学问，讲文明有礼貌，做一名优秀的学生
2、。假如我能当上中队长，我要当好老师的小助手，发挥“小主子”精神，根据学校和老师的要求去做，开展丰富的中队活动，让大家都能看到我们的成果，成为学校最优秀的中队之一。假如我能当上中队长，我会尽可能发挥中队每个队员的实力，团结大家一起共同进步，主动为班级献计献策，使每个队员都为这个团队傲慢。即使我以前有不少缺点，不过，以后我会努力的。请大家信任我，支持我，投我一票，感谢大家！竞聘演讲稿 篇2各位领导：首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，
3、无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫*，现年 30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，刚好快速的完成各项开发任务，受到分部
4、领导的好评。二、对岗位的相识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的
5、潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心
6、库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、对样机进行专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，
7、高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好!我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这次参与竞聘的机会!我是本着熬炼、提高和展示自我的目的来竞聘的。同时，也情愿接受领导和同事对我的选择。借今
8、日参与策划部副主任岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。在将近两年的策划部工作中，我受到公司领导的栽培和指导，事无巨细的手把手的传授，我相识到，一个部门的负责人，要能为领导分忧，既要熟识本部门的全部业务，又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推动活动进程的组织者，又是主动投入实际工作的参加者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素养。总之，要胸怀大局，当好参谋;听从领导，当好助手。基于对策划部副主任岗位的理解，我感到自己参与今日的竞聘，尤其是参与策划部副主任岗位的竞
9、争还是具备基础条件的。首先，我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。我始终认为：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”在工作作风上，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从业十多年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我酷爱工作，并且竭尽所能地努力进取。其次，我具有较全面的组织
10、、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。我有在该部门将近两年熬炼的经验，参加了三次房交会、四次楼市排行榜活动，和多次看房车以及网站组织的网友活动，担当着协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能，熟识了部门主要工作的流程和客户，使我在各方面都得到了磨练和提高，得到领导和同事的确定;在领导的指导和帮助下，组织实力、协调实力、统筹支配事物的实力得到了培育，同时能较好地领悟各级领导的管理理念，并在工作中积淀了一些自己的想法，希望能够付诸实竞聘演讲稿 篇4敬重
11、的各位领导、老师们： 大家好！感谢给我这样的机会让我参与竞聘演讲，我认为政教处的工作是以人文精神作引领，以服务为宗旨，让学校形成具有亲和力、凝合力的人文环境，使师生都能感受到民主、同等、友善、亲情、激励和鼓舞，形成“学校无小事，事事是教化；老师无小节，到处是楷模”的德育情境。政教副主任工作职责就是帮助好政教主任做好各项工作，并达到政教工作的目标：学生健康成长实力强，老师华蜜欢乐创胜利，校内文化建设呈精彩，德育文化有品位。今日，我参与政教处副主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：一方面我认为自己具备担当副主任的素养 ：一是有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
12、三是有严于律己、诚信为本的优良品质。四是有大张旗鼓、求真务实的工作作风。另一方面我认为自己具备担当副主任的才能。一是有肯定的政治素养；二是有肯定的管理组织协调实力。假如我能够胜利竞聘，我将接着努力，开拓进取，不辱使命。我想从以下几个方面做起：第一，摆正自身位置，当好助手。帮助学校领导及政教主任做好各项工作，多请示，勤汇报，在沟通沟通中精确定位，在学习探究中追求卓越。 其次，在理论和实践的碰撞学习中，加强自身修养，提高超辨是非的实力，使自己能够更加胜任该工作。在“大德育”的框架内，对学生实施日常管理和引导，抓好学生操行量化管理，培育学生的良好习惯，为我校老师的教化教学创建良好的环境。第三、求真务
13、实，提高老师和班主任们的工作主动性。政教处不仅是各班主任详细任务的布置者，指导者，更是广阔老师及班主任放手管理学生的坚实后盾。在抓全体学生“行为习惯和学习养成”不放松的前提下，对待个别“问题学生”及突发事务，作为政教处副主任应是责无旁贷，坚决站在正确的位置上，刚好解决好相关问题。第四、帮助政教处平安处搞好学校清洁、宿舍管理和学生干部管理工作 。目前，我校对学生的行为习惯教化取得了肯定的实效，但部分学生的行为习惯是反复抓又抓反复，如乱丢垃圾、打架斗殴、夜不归宿及晚寝吵闹等，让老师们伤透了脑筋。首先、加强并完善制度建设，形成常态机制。我校制定实施的岳池县酉溪中学清洁、纪律管理制度、岳池县酉溪中学宿
14、舍清洁、内务、纪律管理制度等制度可依据学校的发展进行必要的修订和完善，以适应新时期对学生身心发展的管理须要。二是加强学生干部建设，进行日常工作检查。加强学生会建设，健全学生会、团委会及其领导之下的劳动部、纪检部、宿管部及其他部门，让他们既作为班级的管理者又作为学校的管理者。通过组织学生干部来检查各班的清洁、纪律、宿舍管理工作，刚好反馈给政教处及班主任，刚好查找问题，制定方案，强化管理，组织实施来推动全校及各班级管理工作。第五、帮助班主任搞好特色班级建设，让校内文化建设呈精彩。我认为班级特色的树立应针对学生特点，老师个人爱好，确立目标，有安排有步骤去实施，持之以恒，就肯定会有收获。要重视老师文化
15、建设，实现教书育人 ；要重视班级和校内文化相统一，促进学生全面发展；要立足“优秀 特色”开展丰富多彩的校内文化活动，为充分发展师生特性供应舞台。此次竞聘，我认为贵在参加，借此机会，让大家了解我、相识我、帮助我、抑或喜爱我、支持我。无论我竞聘胜利与否，我都会用我做人的看法，做事的原则，仔细对待我的工作，我都会为酉溪中学明天的腾飞尽职尽责，不遗余力！感谢大家！竞聘演讲稿 篇5九月二日，我背着新书包，跨进五小的大门，成为了一名小学生。转瞬一个多月过去了，在陆老师和大家的帮助下，我的学习进步了，我的好习惯增加了，我的本事也增加了。我不仅能管好我自己，还能帮助同学，当好老师的小助手，所以今日我报名竞选班长，希望老师和同学们给我这个机会，让我熬炼熬炼。假如我当上了班长，我会更加严格要求自己，酷爱我们一六班，关切同学，帮助老师管理好班级，让我们一六班成为全年级最棒的班级。假如我不能当上班长，说明我和其他优秀的同学还有差距，我肯定会更加努力，改正身上的不足。一年以后，我会以更强大的姿态重新竞选班长。感谢大家！竞聘演讲稿 篇6敬重的领导、各位同事！大家好！ 此外，我对管理体系认证工作也有着丰富的阅历。我负责质量体系办公室部分贯标工作多年，在公司贯标领导小组的统一领导下，能根据质量、环境、职业健康平安“三位一体”管理体系的各项标准，根据管理体系文件汇编中的职责要求，
