燃气公司年度总结

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1、燃气公司年度总结燃气公司年度总结一、主营项目与投资项目运营情况：20xx 年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销 售管 道液化气XXX吨，比上年同期增加XXX%,实现销售收入为XXX万元，管道燃 气报装 费收入XXX万元，其他收入XXX万元。总公司在紧抓主营项H的同时，继续加大对 外投资，全年对外投资总额达XXX万元，全年收到投资股利XXX万元。截止12月底，总公司利润总额为XXX万元，与去年同期数据相比上升近 XXX%。今年7月份，由于整合重组，其中管道分公司资产划入市管道燃气公司，市 煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势发展需 要，总公

2、司对组织机构、人员与经营战略进行了调整，设立综合办公室和项L1拓展 办 公室，选派合适人选并进行合理分工；调整了三产公司的经营指标，安装公司设 立项 LI 经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理；钢瓶检测公司进行喷塑 设备技 改，提高工作效率，改善了工作环境；华颠公司积极拓展终端市场，加快配 送中心平 台建设，LI前呼叫中心的软硬件设备均已到位，配送车辆、广告策划也已就绪，将于 近日隆重推岀。今年 9月份，上陡门气化站生产辅助用房通过预验收， 10月份其附属 工程也顺利开工，目前已进入施工后期，预计明年3月份可以完 成。经过半年的运 转，总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和

3、平 稳过渡。二、加强安全生产监督为抓好安全这个永恒主题，我们汲取正反两方面经验，加大监督力度，全年责任事 故为零。为了职工能有个安全生产环境，各企业投入大量资金进行技改，华颗 公司今年 对各生产场站工艺管线进行技改，各类运送车辆进行报废更新，总计投入 近 100 万元； 钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入，就为两个字一 安全。总公司平时 非常重视职工的安全教育和技能培训工作，要求下属各企业及时 组织职工进行业务培训， 每月不少于4次，各级干部更要严格自律，理论结合实 际，进行实地操作；定期搞好日 常设备和仪器维护保养，加强生产、施工巡查和夜 间值班，作好记录；总公司每月组织 一次对

4、各企业安全生产情况进行巡检。同时定 期组织消防和事故应急预案演练，今年我 们组织参加了市市政园林局组织的关于全 市事故应急预案演练，参加单位有市消防支队、 市 120急救中心等，这次演练得到 了市有关领导关注，同时对这次实地演练进行现场拍 摄，作成VCD供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备，组织技术过硕的接处警队伍，截止 今年 12月份110抢险队接处警1474起，均已妥善处理，最大程度减少了事故 损失，得到广 大用户好评。另，在年初还开展了一次大型的安全宣传活动，向用户 发放燃气安全使用 资料，倡导依法、科学、文明、安全用气；还在3.13消费者权 益日以及安全活动月等

5、重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作，对用户进行 免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合全国安全月、铁网三号行动的开展，总公司 及各企业制作安全宣传横幅，购 置安全宣传画报；积极开展笫七次119天无特大恶 性火灾事故活动。从以上种种情况充 分说明安全生产这四个字早已深入到每位干 部职工心里。燃气公司年度总结 2二 Oxx 年，公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下，在公司莆事会和 监 事会的正确带领下，全体员工统一思想、明确LI标、共同努力圆满地完成了股份公司 下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。 现总结 汇报如下：一、技经指标：今年公司总共采购LNG液化天然

6、气103. 28吨,共计154197万m3,与去年同期采购 相比增加了 24%,现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3,与去年同期相 比增长了 41%其中xx97959m3，与去年同期相比增长了 65%, xx35595m3,与去年同期相 比增长了 30%;规划用户7003户，商业用户8户，其中，xx规划用户4640户，xx规 划用户安装用户2365户，商业用户1户；公司实 际安装用户4102户，其中xx安装用 户2381户；xx安装用户1721户，安全事故为零。二、重大工程项目完成情况1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收.3、完成了

7、xx、xx储配站、CNG加气站的可行性研究报告，梁河城市供气工程 可研报告，现已评审完毕，xx、xx储配站、CG加气站进入初步设讣阶段。（陇川城 市燃气供气工程因政府规划调整暂停）。xx、xx的站场土地也正在抓紧协调，争取尽 快完成相关手续。4、完成了 xx、 xx 城区主管网的整体规划。5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前 的 情况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备 工 作。三、安全生产主要工作（一）安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防 为主 综合治理”的方针，主要从以下四个管控

8、方面抓起：1、层层签定安全标责任书。一是至上而下签定了安全生产口标责任书，形成了 “纵向到底横向到边”全员 齐 抓共管安全生产工作的态势；二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部门的安全生产责任，把安全生产 责 任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司管理人员安全责任心， 使安 全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。3、积极开展“百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产 持续 开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“白日安全生产”和“安全生 产月” 的活动中，专门成立了组织机构，明确工作职责，安排落实，周密布署。重 点落脚在 三个方面：一是摸底排查整治

9、安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的 密 闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治；二是对关键场所（配气站、工程施工现场）、关键岗位、关键环节、关键设备 （调压箱和配气站用设备）的全面检查；三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为；四是对广大燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气知识和安全操作技能宣 传 教育活动。截止11月底，共发现和处理各种漏气安全隐患和排除故障15处（xx）,处理 破坏 燃气管线62处，其中xx57处，xx3处。由于安全管控的有效进行，提高了安全工作的 防御能力，推动了公司安全生产工作的持续开展。4、加大安全经费投入，夯实安全生产基础。为了提高安

10、全保障效率，公司加 大了 安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690元；一是完成了站场安全装賂的效检工作；二是为了提高应急抢险能力，采购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。（二）工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下儿个方面：1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门 职 责，强化流程管理，严格审批程丿了;，公司严格按照统筹规划、集中开发的原则， 保 证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格按照工程设讣所提供的设计图纸和技 术 标准进行施工，在工程建设中确保施工的关

11、键部位、关键环节、关键工序到位， 保证 燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是积极加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不及时配合的问 题 及时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设讣会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管 理。 六是规范材料管理，在建丄程及新建工程，严格按照设讣材料耗用进行领用和 补充， 防止因材料短缺而延误工期。2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对XX珠宝小镇、德 元小区、水上乐园、靓园小区、学府时

12、代、美丽春天以及XX分公司竹林雅园、祥瑞佳 园、群兴园、东南亚商住楼等 4102户进行安装。3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金情况重点对XX和XX进行了城区 主、支干管网建设和庭院管网建设。今年，我司主要完成的城区主管线有xx农星路、 H 脑纵歌路、翡翠路-金孔雀大街-珠宝小镇、金孔雀大街人保路延长线至天 龙环岛、 胞波路（下段）-农业发展银行、阔时路至团结大街至德元小区、文蚌街（xx花园门 口）至遮安路（美丽春天小区门口）、机场大道中石化加油站至公租房以及xx50号 路、麓川路至教师小区至华盛至亚泰珠宝城、大菜街至七星云鼎饭 店、瑞宏路等，共 敷设城区主要干线共

13、计21563. 4米。其中PE160计6104米、PE110计5900米,PE90 计 2724 米。xx 安装 PE160 计 4455. 2 米、PE110 计 1412. 7 米，PE90 计 1135 米， PE63 it 409. 5 米。xx 安装 PE160 计 1204 米、PE110 计 4900 米、PE90 计 1220 米。xx 安装 PE160 it 5127米、 PE110燃气公司年度总结燃气行业，是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事，本着“和谐、安 全”的 理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻 “安全第一、预防为主”的方针、热情

14、服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾 地开展各项 燃气安全生产和管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入 发挥“以查促 管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立安全笫 一，预防为主”的思 想。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节，在生 产中，坚持“抓生产必 须先抓安全”的原则。自公司成立以来，在整个城区施工中，严格按照城镇燃气输配工程施工及验 收规范和城镇燃气室内工程施工与质量验收规范的要求进行燃气管道施工。 在施 工中实现了 “三个零”的承诺，即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工 采取了 科学有效的培训方式，不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素质。营造了良

15、好的安 全文化。一、行业管理力度不断加大1、进一步落实安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气企业签订了安全生 产责任书。在抓安全生产工作时做到了 “三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黃金周期间等进行精心安排、 周 密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁 签 字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督 促燃 气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工 作，深 入一线

16、，并做好值班和检查记录。2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位 的 资质管理提出了具体要求。3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：一是对外网施工进行安全技术培训。二是对户内施工进行安全技术培训。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气。4、加强对全区用户的安全检查，公司每季度进行一次全区大检查，每次大检 查都 应做出详细的记录。安全检查中若发现隐患应及时整改，若整改不了的，做好 详细整 改方案，然后按方案执行。二、服务水平进一步提高1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后，接待用户要文明、礼貌、说话要 和 气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询,做到白问不烦.不许态