哈尔滨科技创新城核心区排水工程投标文件

上传人:pu****.1 文档编号:487530767 上传时间:2022-08-26 格式:DOC 页数:40 大小:1.54MB
返回 下载 相关 举报
哈尔滨科技创新城核心区排水工程投标文件_第1页
第1页 / 共40页
哈尔滨科技创新城核心区排水工程投标文件_第2页
第2页 / 共40页
哈尔滨科技创新城核心区排水工程投标文件_第3页
第3页 / 共40页
哈尔滨科技创新城核心区排水工程投标文件_第4页
第4页 / 共40页
哈尔滨科技创新城核心区排水工程投标文件_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《哈尔滨科技创新城核心区排水工程投标文件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《哈尔滨科技创新城核心区排水工程投标文件(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、哈尔滨科技创新城核心区排水工程投 标 文 件项目编号:SG010GG10001项目名称:哈尔滨科技创新城核心区排水工程第三标段投标文件内容: 投标文件技术标部分 投 标 人: 哈尔滨军辉铁军路桥建设有限公司 (盖章)法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)编制日期: 2010 年 3 月 1 日施工组织设计目 录第一章 工程概况1、简介2、主要工内容及工程量3、施工进度计划4、工程质量目标5、本工程采用规程、标准第二章 施工现场平面布置1、临建设施布置原则2、文明施工围蔽及平面布置第三章 施工准备(一)组织机构准备各管理人员职责(二)现场临时用水准备方案、(三)现场临时用电准备方案(四)机械设

2、备及材料准备方案(五)图纸会审、技术交底(六)测量放线工作(七)施工协助配合工作第四章 施工方案与方法(一) 总体方案(二)分部分项工艺流程(三)雨水、污水管线工程1、沟槽开挖2、管道基础3、管沟支护4、基础处理5、管道安装6、管道接口7、检查井施工8、闭水试验9、回填第五章保证施工进度及工期的技术措施第六章工程质量保证措施第七章降低成本措施第八章 安全生产及文明施工措施第九章防止质量通病的技术措施附表1项目管理机构配备情况表附表2建造师简历表附表3项目技术负责人简历表附表4拟投入本工程机械设备表施工横道图 / 文档可自由编辑打印一、工程概况1、简介:本工程项目座落在松北区,松北区是哈市规划的

3、行政办公中心,是集行政办公、文化教育、旅游度假和金融商贸功能于一体的现代化生态园林型大都市新城区。2、主要工作内容及工程量:(详见清单)污水工程序号分部分项工程数量单位1挖沟槽土方12660m32填方3230m33特殊路基处理400m34混凝土管道铺设400 mm2268m5混凝土管道铺设500 mm260m6钢筋混凝土圆形检查井1000mm40座7钢筋混凝土渠化段偏心检查井1000mm5座8钢筋混凝土沉泥井1000mm10座9钢筋混凝土渠化段偏心沉泥井1000mm2座10钢筋混凝土两侧交汇圆形井1250mm9座11钢筋混凝土异形井DW21座12钢筋混凝土异形井DW141座13钢筋混凝土异形井

4、DW271座雨水工程序号分部分项工程数量单位1挖沟槽土方12230m32填方6011m33特殊路基处理1588m34混凝土管道铺设600mm1020m5混凝土管道铺设800mm751m6混凝土管道铺设1000mm642m7混凝土管道铺设1200mm161m8钢筋混凝土圆形检查井1000mm21座9钢筋混凝土圆形渠化段偏心井1000mm10座10钢筋混凝土矩形渠化段偏心井1430*1100mm2座11钢筋混凝土矩形井1220*1100mm9座12钢筋混凝土两侧交汇矩形井1220*1100mm6座13钢筋混凝土矩形跌水井1220*1100mm 1座14钢筋混凝土矩形井1430*1100mm8座15

5、钢筋混凝土两侧交汇矩形井1430*1100mm3座16筋混凝土矩形井1660*11001座17筋混凝土两侧交汇矩形井1660*1100mm1座18钢筋混凝土矩形跌水井1660*1100mm1座3、施工进度计划:工期安排:2010年3月5日开工,2010年4月15日竣工日历天数:41天土方工程:2010年3月5日至2010年3月20日管线工程:2010年3月10日至2010年3月22日检查井工程:2010年3月18日至2010年4月13日竣工整理:2010年4月14日至2010年4月15日4、工程质量目标:合格5、本工程采用规程与标准(1)建设工程质量管理条例和中华人民共和国国务院279号令(2

6、)城市测量规范 CJJ8-99 (3)市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90(4)城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91(5)建设工程监理规程 GB50319-2000(6)建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001(7)城市建设档案著录规范 GB/T50323-2001(8)市政基础设施施工技术文件管理规定建城2002221号2002年9月5日(9)市政工程质量等级评定规定建设部(1992)68号(10)市政工程质量等级评定补充规定(95)建城市字第1号(11)市政基础设施施工技术文件管理规定实施细则 黑建质2003第3号(12)哈尔滨市建设委员关于印发关于加

7、强路桥重点工程质量管理的若干规定的通知哈建发2008180号文件(13)哈尔滨市建设委员会关于印发2008年全面提升市政工程质量实施意见的通知哈建发200820号文件(14)哈尔滨市市政工程质量通病防治措施(试行)二、施工现场平面布置1、临建设施布置原则根据招标文件要求,施工场地内施工用水电由施工单位自行解决。开工前应对现场进行详细调查,对施工用水、供电、道路、排水等进行合理安排,保证工程的需要。本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场搭设布置作为项目经理部,临时搭设标准须符合哈尔滨市建设工程文明施工标准的规定。2、文明施工围蔽、及平面布置施工现场按哈尔滨市有关现场文明施工规定

8、进行管理,施工基地临设用弧形彩色压型钢板围蔽,并沿业主提供的施工用地边线围蔽,施工期间不能中断交通,保持现有交通畅顺。生活及办公用房在硬化地上用活动板房拼装,配备按平方数配备足够的空调及风扇,按人头配备办公桌椅及床铺,按需要配备足够的办公用电脑及电话。办公用房墙身抹灰并油ICI,天棚吊矿棉天花,地砖用抛光耐磨砖铺设。三、施工准备(一)组织机构的准备在本工程项目中,我司将派市政工程专业方面的技术精英和管理精英,成立本工程施工项目经理部,按照项目目标管理法,进行施工组织管理;同时严格按ISO9002质量体系标准进行质量管理。项目经理由公司总经理(法人代表)直接任命,项目经理对总经理负责,全权负责本

9、项目经理部的运作,将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实现工程项目的施工目标。项目经理项目副经理项目总工程师施工计划部材料设备部工程部技术部质安部预结算部 测量员预算员质安员机械员材料员1、各管理人员职责(1)项目经理(1)主持编制项目总包现任管理方案,确定项目管理的目标与方针。(2)确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。(3)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。(4)审批各分包商的技术方案与管

10、理方案,并监督协调其实施行为。(5)与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。2、项目总工程师(1)在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。(2)审核施工组织与施工方案,并协调各分部工程之间的技术质量问题。(3)与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。(4)组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。(5)组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。(6)及时组织技术人员解决工程施

11、工中出现的技术问题,组织安全管理人员整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。3、施工计划部(1)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。(2)合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最终优质建筑产。(3)实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。(4)协调各分项的劳动力管理,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。(5)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。(6)编制项目施工的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。4、材料设备部(1)按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。(2)强化原材料、半成品的质量管

12、理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。(4)实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。5、技术部(1)具体负责工程项目的技术管理工作,与设计院沟通,负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。(2)与监理及其他专业分包单位技术沟通,协调施工方案的衔接,主持专业工种交接。(3)主持编制施工组织总设计,审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。(4)负责项目质量贯标与QC工作。(5)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作

13、解决有关技术问题。(6)协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。(7)按ISO9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统管理。6、质安部(1)按质量文件与要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。(2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。(3)负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。(4)负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。(5)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再进行检查验收。(6)责对各项工程进行质量安全监督,确保整个工程的施工质量与安全。(7)负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、盖章、传递、立卷、归档和销毁等工作。(8)负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。 (9)在工程竣工后,负责文件资料立卷移交工作。7、工程部(1)对项目管理部的日常管理;项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术协调工作;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 综合/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号