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1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.上半年工作总结通用模板上半年工作总结通用模板下面是小编为各位收集的上半年工作总结通用模板 ,请大家查阅 !范文一20XX 年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作 ,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下 ,在同事们的帮助和亲切配合下 ,我的工作取得了一定进步 ,为了总结经验 ,吸取教训 ,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下 : 一、端正态度 ,热爱本职工作态度决定一切 ,不能用正确的态度对待工作 ,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境 ,那就改变自己 ,尽到自己本份 ,尽力完成应该做的事情。1文档收集于互联网，
2、如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.只有热爱自己的本职工作 ,才能把工作做好 ,最重要的是保持一种积极的态度 , 本着对工作积极、认真、负责的态度 ,踏实的干好本职工作。二、培养团队意识 ,端正合作态度在工作中 ,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度 , 互相协作 ,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得 ,我们所处的环境就需要大家心往一处想 ,劲往一处使 ,不计较个人得失 ,这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成绩 ,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点 ,今后要认真总结经验 ,克服不
3、足 ,把工作干好。(一)、强化自制力。工作中无论你做什么事 ,都要对自己的工作负责 ,要加强自我克制和容忍 ,加强团队意识 ,理智的处理问题 ,不给大家和谈对造成麻烦 ,培养大局意识(二)、加强沟通。2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任 ,就欠缺沟通 ,有效沟通可以消除误会 ,增进了解融洽关系 ,保证工作质量 ,提高工作效率 , 工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的 ,以后工作中要与领导与同事加强沟通。(三)、加强自身学习 ,提高自身素质。积累工作经验 ,改
4、进工作方法 ,向周围同志学习 ,注重别人优点 ,学习他们处理问题的方法 ,查找不足 ,提高自己。最后还是感谢 ,感谢领导和同事的支持和帮助 ,我深知自己还存在很多缺点和不足 ,工作方式不够成熟 ,业务知识不够全面等等 ,在今后的工作中 ,我要积累经验教训 ,努力克服缺点 ,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作 !范文二一、上半年小结首先 ,我借此机会 ,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。1、刚才几位老总对公司上半年运营3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.情况都做了详细的汇报 ,这里不再重复 , 只和大家分享几组简
5、单的数据。A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破 * 万而努力 ,去年同期我们的月销售才刚刚突破 * 万,今年比去年同期将近增长 50%, 比前年同期翻了一番 ,这就是一个很大的成绩 ,说明公司的经营规模在不断地扩大 , 大家的努力看得见成绩。我们再来看一组数据 :B、1-6 月亏损门店情况其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大 ,而现在经营状况良好未纳入亏损门店 ,实际亏损了 34000元,其他亏损的 16 家门店前 5 个月就亏掉了公司净利润 297000 元 ,说明公司不良门店太多 ,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学 ,随意性太大。除开选址的原因 ,也说明
6、公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多 ,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭 ,只有真正做到天时地利人和 ,4文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.才能在做大的基础上做强 ,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。当然成绩是主要的 ,毕竟发展是个永恒的主题 ,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献 ,在这里要表扬月销售业绩达到 10 万元以上的优质门店 , 要表扬带领团队扭亏的一区、 湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长 ,上述门店已连续 3 个月实现盈利 ,更要表扬
7、以盛 x、付 x、胡 x、任x、张 x、张 x、尹 x 为代表的优秀门店店长 ,没有他们带领团队拼搏奋斗 ,让这些月销售 20 万以上的门店存在 ,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准 ,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起 , 进行每星期 3 次的定期巡店 ,发现门店问题 ,倾听员工心声 ,制定优化方案 ,解决实际问题 ,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端 ,希望能继续保持 ;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏5文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载
8、支持.远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难 ,为企业输送了 2 期青苗班学员和 2 期精英班学员 ,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习 ; 人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求 ,加班加点、花费了无数心血 ,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。2、上半年工作的不足之处(1) 拓展线的工作拖了公司发展后腿:上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一 ,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多 , 但最重要的还是市调不深入 ,作风不扎实 , 业务不熟悉 ,评估走过场 ,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线
9、的作风建设和业务学习 ,组织精兵强将 ,把工作落到实处 ,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧 ,签订相关合同时要严谨细致 ,实事求是 ,切实维6文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.护公司利益。(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求 :该线的同志很有实干精神 , 付出了辛勤劳动做了大量工作 ,但结果往往不令人满意 ,究其原因主要是不能与时俱进 ,不学习新事物新技术 ,做事没有计划性和预见性 ,习惯按经验办事按喜好办事 ,缺乏管理能力和沟通能力 ,不能通盘规划该线的工作 ,导致头痛医头、脚痛医脚并且
10、效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等 ,没一样工作不是被推着走还走不动 ,从来没有主动规划按步推进的 , 工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时 ,加强业务学习和沟通交流 ,仔细谋划该部的工作 ,加强计划性和为门店主动服务的自觉性 ,改善该部的工作不是一件很困难的事。范文三一、日常工作在 XX 年上半年 ,从总体来讲 ,日常的7文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.数据采集依然占据了很大的比重。在数据录入方面 ,我依然严格要求自己 ,在保证速度的同时做到准
11、确录入。在上半年 , 我参与了第一季度数据报告以及 5 月份月报的撰写 ,虽然是常规数据报告 ,我依然不敢松懈 ,尽力做到一遍通过 ,不犯低级错误。另外 ,在日常工作之余 ,也向周 * 学习了专刊考核方面的工作。考核工作对我来说并不陌生 ,因为以前曾经也接触过,考核规则简化之后 ,上手更加容易。主要是做到耐心细致就不会出错。那么 ,本年度除日常工作外 ,应中心领导要求 ,每日由广告部渠道组提供当日未到达名单 ,由李 * 和我轮流在系统中查询最后一次投放本报的时间。广告部渠道组提供名单并不细致 ,加大了查询工作的难度 ,希望日后通过有效的交流和沟通 , 双方可以达成统一 ,提高工作效率。二、调研
12、项目人才招聘行业调研报告 :年初 ,在报社领导的指示下 ,我和祁 * 共同完成了人8文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.才招聘行业的专项调研报告。本次报告通过对全国人才招聘行业的仔细研究 ,包括全国媒体人才招聘广告投放情况与沈阳地区媒体投放对比分析 ,沈阳地区自身招聘行业的特点以及报纸、网络、人才市场等多个方面的深入分析 ,在金融危机的影响下 ,对 XX 年招聘行业情况做出了有预见性的预测 ,并验证了领导的想法。通过撰写此次报告 ,使我的思路更加开阔 , 学到了很多东西 ,也掌握了一些撰写专项分析报告的技巧 ,对我日后撰写某
13、个行业的专项报告有一定的帮助。在这里感谢主任对我和祁 * 的信任和指导。* 电器调研项目 :4 月份 ,在领导的指示下 ,我们与 * 电器一起合作了一次关于家电行业的调研活动。本次调研方式为街头拦访。关于问卷 ,个人认为 ,由于街头拦访形式比较特殊 ,被访者是在行走过程中,问卷题目应该尽量短小简单。本次问卷题目一共 26 道题目 ,包括单选、多选以及复合题目 ,a4 纸打印需要三张。 在访问过程中 ,感觉有些繁琐冗长。被访者大多9文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.觉得题目较多 ,一张问卷访问下来 ,大约需要 10 分钟的时
14、间。就日后的调研来看 , 个人认为,街头拦访问卷一般题目在 10-20 个问题 ,a4 纸打印 2 张,访问时间控制在 5-8 分钟左右为宜。过长会导致被访者的厌烦情绪 ,在问卷的最后容易随便糊弄了事 ,影响调研的准确性。虽然调研中有这样和那样的困难 ,但经过全体项目人员的努力 ,本次调研项目执行到位 ,保质保量的完成了任务 ,达到预期要求。版面监测调研 :4 月份 ,与* 市场研究公司合作开展了 “XX年第一期版面监测调研项目 ”。针对项目执行过程中的各个环节严格把关 ,务求使版面调研数据的真实准确。并在 6 月初召开了报告讲解会。本次报告在原有基础上增加了定性研究与版面的直观对比 ,对各部们领导解读报告起到一定的作用。客户满意度调研 :6 月末 ,在集团要求下,和祁 * 一起完成了 XX 年上半年客户满意度调研报告 ,为经营工作考核提供了一定的数据依据。10文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.发行调研 :在 XX 年初 ,发行调研已经全部由市场部独立进行 ,每月进行一周。虽然人员有限 ,但市场部人员尽出 ,保证了发行调研的按期进行。就发行调研本身来说 ,个人认为 ,由于选择摊点过少
