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1、青年经济管管理者创创新能力力的开发发与培养养_其它管管理论文-毕业论论文作者：网络络搜集下载前请注注意：1：本文档档是版权权归原作作者所有有，下载载之前请确认。2：如果不不晓得侵犯犯了你的的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘淘宝交易易，七折折时间：20010-06-10 21:04:38摘 要要 企业要想在在竞争中求求得生存存与发展，必必须在管理理理念、决决策管理理、战略管理理、组织织结构、人人本管理理等方面面进行创新。作作为青年经济济管理者者，他们们是创新的主主体，如如何培养养与开发发他们的创新能力力，提出出了自己己的一些些见解和看看法。 关键词词 青年经济济管理者者；创新能力力；
2、开发发与培养养 西西方经济济学家熊熊彼特最最早提出出了创新的概概念。创创新是指指人为了一定定的目的的，遵循循事物发发展的规律，对事物的的整体或或其中的的某些部部分进行变革，从从而使其其得以更更新与发发展的活活动。作为青年经济济管理者者，他们们是创新的主主体，那那么，现现在需要要他们从哪几几方面创创新呢？ 一一、管理理理念的的创新 从从追求政政绩的“乌纱帽”转变为为承担盈盈亏责任的的自我管管理理念念，从单单一生产意识转化为追求经济济效益的的市场意识，从企企业片面追追求利润润最大化化，发展到对社会发展、环境的责任和对用户的责任的经营营目标多元化化理念的的创新，从从你死我我活的竞竞争理念念向竞争与合
3、合作理念念的创新。 二二、决策策管理的的创新 信信息是现现代企业的神经系统，是企企业科学决决策依据据，建立立灵活准准确的信信息系统统是企业决策管管理创新的主主要内容容。 三三、战略管理理的创新 在在市场经经济条件件下，技技术创新，产品开发是企业的灵魂魂，是整整个生产产体系中中最重要要的环节节。因此此，我们们在经营战战略管理理上要实实现由过去偏重重生产管理到到重视技术开发和市场营营销的转变。 四四、组织织结构的的创新 精精干高效效的组织织结构是是贯彻实实施经营战战略的组织织保证。为了适应市场经济济和先进生产力发展要求求，首先先，要剥剥离企业业不应承担的的各种社社会职能和政政府职能，使使企业能轻装
4、上阵。其次次，按照照专业化社社会协作的方方向，分分离服务务部门等非生生产主体，使使企业精干起起来。再再次，强强化生产过过程前的的市场研究，经经营决策策，技术术开发和生产过过程之后后的产品销售，用用户服务，广告告宣传等经营职职能，使使企业组组织结构构具有高高度适应应市场经济济的能力力。最后后，随着着企业业业务流程程的信息息化，企企业可以削削减中间间管理层次，便便管理组组织结构构由原来来的高耸耸型结构向扃扃平型结结构再造造，这样样就大大大降低成成本，提提高效率率。 五五、人本本管理的的创新 在在知识经经济时代代，知识识是最重重要的资资源，而而知识的背后后是人才才，人才才高于一一切。所所以作为为企业
5、如何吸吸引人才才，留住住人才，如如何充分分挖掘他他们的潜能能，这是人本本管理必必须研究和和创新的主主要内容容。 个个人创新能力力的大小小，决定定因素很很多，因因为创新是是人脑的一种种机能和和属性，与与生俱来来。这是先天天的，或或者叫人人人固有有的。人人类另一种种潜在的的心理品品质，才是是潜力巨巨大的，那那就是创创新可以以被某种种因素激激活或教教育培养养。对青年经济济管理者者就要想想法激活活或开发发他们的创新能力力。如何何激活与与开发，笔者者认为： !1就要自自我加压压，增强事业心和责任感，激激发创新精精神。因因为事业心和高高度责任感，它它是创造活动的动力。其其内涵是是：一切切向前看看，永远远不
6、满足，力力争高成成就。这这就是经济济管理者者树立开拓拓创新精神神的心理理基础、产生创造精神神动力的条条件和目目标条件。 2以创新思维激发创造性性因素，提提高创新能力力。管理理观念是企企业从事经营营管理活活动的指导思想，体体现为企业的思维方式，是是企业进进行管理理创新的灵灵魂，观观念要更更新，管管理者必必须打破思思维定势，有针对对性地进行系统思维、逆向向思维、开放放式和发发散式思思维的训练，并并通过综综合现有的知知识、管理理技术等，改改进和突破破原有的的管理理理论和方法法。“信息至至上”观念。人人类社会已已经进入了了信息时时代，全全球信息息网络化等高高新技术术正改变着人们的生产、生活活方式和和思
7、维方式。企企业必须以开放放的头脑脑及时把握各各种不断断变化的企企业内外信信息，有有针对性进行企业管理创新。“能本管管理”观念。信信息时代的到到来，迫迫使企业业具备“以快应变变”的能力力，以最最快速的的反应适应外部环境的变化。在在这种情况况下，集集中体现现员工创造性和和主动精神的的智力资资本成为企业竞争力力的核心心资源。企企业的管理理方式深深化为以人的的能力为为核心的的管理，更更确切地地说就是“能本管管理”。英国国壳牌石石油公司司的企划划主任伍伍德格告告诉我们：企业惟一持持久的竞竞争优势是具具备比你的的竞争对手学习得更快快的能力力。从重视经经济性转向重视企业伦理。在在信息社社会中人人们的价值观观
8、念、生生产和消费方式都都发生了重重大变化，人人们要求企企业行为更符合合社会道道德伦理，这使得企企业必须以社会会伦理准则来认识和规范自身身行为，以重重视社会责任的形形象来赢赢得人们的赞赏。总之，必必须把个人人价值与经济效益益、社会会责任结合在一一起。这这些观念的树立，没没有创新能力力的管理理者难当此任任，管理理者创新能力力，要靠靠创造性的的思维来激发。因为创创造性思思维它是以以新动机为先导，以思思维的流畅性、应变变性为基础，以思思想的创创造性和和丰富多多彩的想想像力为为核心。经经济管理理者的思思维应变变性强可发挥自身身的优势势，创出自已已的特点点。 3大胆胆进行创造性实践，在在实践中开开发和提高
9、高创新能力力。创造性实践过程是揭揭示新的的科学概概念和建建立新科科学的过过程。一一个称职职的经济管理理者，在在创造性实践中，都都能够很好地地把握了了解创造性活活动的全过程。创造性实践中包包括计划创新。计划的创新要体体现计划的的严肃性，又又要体现现计划的的灵活性性；既要要考虑计计划的超超前性，又又要考虑虑计划的的可实现现性。计划工作作要有所所创造、有有所发明。包包括组织织创新。组织织的目标明确，切切实可行；机构精精简，人员精干；因事设设人，分分工明确确；事事事有人管管，人人人有事干干。部门门间分工工不分家家，协作精神神强。包括括领导创创新。令令行禁止止，政令令畅通，民民主决策策，职权权分明。讲讲
10、究领导，善善于运用用激励机机制，调调动下属属的积极性，培培养下属属的团队队精神，形形成强有力的的凝聚力力。协调调好与平平行管理理职能部门的关系系；与上上级主管部部门保持汇报报、请示及时，服务周到，信信息渠道道畅通；与与兄弟单单位之间建立起起相互支支持、相相互配合合、相互互学习、取长补补短的友友好关系系。包括括控制创创新。建建立信息息反馈体系，采采用量化化标准，检查查、督促促计划的执行。实行奖罚分明明，鼓励励先进，鞭策策落后。 总之，创新能力的开发和培养，天质与环境虽然重要，但自身的努力是必不可少的，只有不断努力，创造有利的环境与条件，激发创造性精神。笔者认为青年经济管理者的创新能力，一定能够不断得到开发，为国家为社会，同时也为他们自已创造美好的未来。 参考文献 1 唐殿强.创新能力教程.河北科学技术出版社.2005.10. 2 周娜.试论信息社会企业管理创新.天下论文网.2007.11. ! 上海纺织
