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1、2023年工贸公司管理制度篇 书目 工贸公司设备设施变更管理制度 一、目的 为了规范本公司设备设施变更的管理,消退或削减由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司生产过程中设备设施的永久性或短暂性改变。 三、职责 3.1设备管理部门全面负责设备设施的变更。 3.2变更申请人负责填写设备设施变更申请表,平安管理部门负责人变更申请的审核。 3.3设备管理部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。 四、管理内容 4.1设备变更要求 4.1.1 设备设施的更新改造。 4.1.2 平安设施变更。 4.1.3 更换
2、与原设备不同的设备或配件。 4.1.4 设备材料代用变更。 4.1.5 临时的电气设备变更等。 4.1.6 监控、测量仪表的变更。 4.1.7 其他须要变更的设备设施。 4.2 设备变更流程 4.2.1 由车间人员对有须要变更的设备进行检查、确认。对达到变更需求的设备进行记录,填写设备设施变更申请表并提交部门负责人。 4.2.2 设备管理部门负责人对须要变更的设备现场审核,确认无误后在设备设施变更申请表上签字确认。并提交平安管理部门。 4.2.3 平安管理部门接收到设备设施变更申请表后审核签字, 4.2.4 平安管理部门负责人审批后方可对须要变更的设备进行更换。 4.2.5 变更实施前,变更的
3、部门对变更实施过程进行风险分析,制定限制措施后实施变更。 4.3 记录、保存 4.3.1 对于设备设施变更的要刚好对其所填写的申请、审批文件,进行保存、归档。 4.3.2 由档案管理部门负责对变更资料进行保存、归档。 工贸公司设备和设施平安管理制度 一、目的 设备设施平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平的原则;能刚好有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身平安。 二、适用范围 本制度适用于公司生产设施(含平安设施及特种设备)建设、运用、维护、报废和拆除全过程的平安管理。 三、职责 3.1
4、 设备管理部门 生产设施的归口管理部门,负责监督检查生产设施(含平安设施及特种设备)从建设到报废、拆除全过程中本制度的执行。 3.2 选购管理部门 负责生产设施(含平安设施及特种设备)选购管理。 3.3 平安管理部门门 负责平安设施的管理监督检查。 3.4 各部门、车间及运用人员 保障在生产设施(含平安设施及特种设备)的管理中执行本制度。 四、工作程序 4.1设备设施选购 4.1.1必需坚持“平安高于一切”的 设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身平安的同时,确保操作工的平安。 4.1.2设备管理人员应依据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设
5、备平安牢靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步看法报总经理批准实施。 4.2设备设施运用前的管理工作 4.2.1将设备的各项资料归档,依据运用说明书和设备安装调试人员培训内容制定平安操作规程; 4.2.2制定设备维护保养责任制; 4.2.3安装平安防护装置; 4.2.4员工培训,内容包括设备原理、操作方法、平安留意事项、维护保养学问等,经考验合格后,方可持证上岗。 4.3设备设施运用中的管理工作 4.3.1严格执行设备平安管理制度,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。 4.3.2设备操作工人须每天对自己所运用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除。 4.3.3为了便
6、于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同根据技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4.3.4预检预修,是确保设备正常运转,避开发生事故的有效措施,设备管理人员依据设备状况和运用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的平安性。 4.4设备设施维护保养制度 4.4.1设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,细心养护,保证设备平安,负责人调离,马上配备新人。 4.4.2操作人员要做好以下工作: 4.4.2.1自觉爱惜设备,严格遵守操作规程,不得违规操作; 4.4.2.2管线,阀门做到不渗不漏; 4.4
7、.2.3做好设备班前、班中、班后根据要求常常性的加注润滑油。防止过度磨损; 4.4.2.4设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好; 4.4.2.5建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录; 4.4.2.6保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 4.5设备设施检查制度 4.5.1生技部设备修理人员,每两周对生产设备进行检查一次 。 4.5.2每年由运用部门会同修理人员,依据生产须要和设备实际运转状况,制定设备大修安排,设备大修前必需制定修理工时,停留时间,材料消耗,清洗用油及修理费用。 4.5.3设备大修完工后,必需进行质量检查的验收。 4.5.4设备大修后,由公司主管领导、设
8、备管理人员、部门经理、修理人员、操作人员负责,根据事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否接着运用,提出责任人的处理看法和改进措施等。 4.6设备设施平安事故及设备平安事故报告和处理 4.6.1设备由于担心全因素造成设备损坏和设备事故,依据设备损坏程度,设备事故分为: 4.6.1.1一般设备平安事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。 4.6.1.2重大设备平安事故:设备受损严峻,干脆经济损失在5001元至50000元。 4.6.1.3特大设备平安事故:导致设备保费或干脆经济损失在50000元以上。 4.6.2设备平安事故报告和处理 4.6.2.1一般设备平安事故发生后,操作运用
9、人员应马上向所在单位负责人报告,查清事故缘由,查明事故责任。 4.6.2.2重大。特大设备事故发生后,操作人员应马上实行爱护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司马上组织有关人员对事故进行检查,分析事故缘由,查清事故责任。 4.6.2.3对各类设备平安事故,坚持“四不放过”的原则,仔细调查刚好报告,肃穆处理。 4.6.2.4对玩忽职守,违章指挥,违反设备平安管理规定造成设备平安事故的领导,管理人员和干脆责任者,依据情节轻重,责任大小,分别赐予处分、经济惩罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。 4.7 设备设施更新改造及报废的管理工作 4.7.1 设备报废的基本原则; 4.7.1.1
10、国家或行业规定须要淘汰的设备。 4.7.1.2设备已过正常运用年限或经正常磨损后达不到要求。 4.7.1.3设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 4.7.1.4设备运用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产运用时须要更换的。 4.7.1.5从平安、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平, 符合以上状况的设备均可申请报废。 4.7.2. 设备报废手续 4.7.2.1由设备运用部门提出报废申请,经技术部门确认并签署看法。 4.7.2.2由运用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核,经总经理批准,移交财务部门结算手续 4.7.3. 设备改造的基本要求 4.7.3.1经过技术论证后
11、,实行新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平,经济上也是合算得。 4.7.3.2设备改造要持谨慎负责的看法,切勿轻易蛮干,必需根据申请,论证、批准的基本程序运程。 4.8 严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、修理、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。 工贸公司工伤事故管理制度 一、目的 规范工伤及工伤保险管理,刚好、合理地处理工伤事故,预防和限制工伤事故的发生,规范工伤事故处理程序,提高员工平安生产意识,最大限度地降低公司和员工的工伤事故风险。 二、适用范围 适用于在公司工
12、作的全部员工。 三、机构与职责 3.1 总经理负责全面领导公司工伤管理工作。 3.2公司平安员全面负责公司平安管理制度建设和实施;主导工伤事故的调查和报告撰写;协作和监督工伤管理工作。 3.3各部门(车间)领导全面负责本部门(车间)的工伤管理工作。 3.4各部门领导(车间)应实行有效的措施限制工伤事故率。 3.5财务部负责为新入职员工(正式上岗)办理工伤保险,依据各部门(车间)供应的工伤认定相关资料,按规定赐予办理报销手续。 3.6各部门(车间)不得瞒报虚报工伤事故,限制并降低工伤事故率,主动协作公司平安管理部门门及领导调查和处理工伤事故。 四、工伤的认定: 工伤认定以国家工伤保险条例为准。
13、4.1 员工有下列情形之一的,应当认定为工伤: 4.1.1、在时间和工作场所内,因工作缘由受到事故损害的; 4.1.2、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故损害的; 4.1.3、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外损害的; 4.1.4、患职业病的; 4.1.5、因工外出期间,由于工作缘由受到损害或者发生事故下落不明的; 4.1.6、在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故损害的; 4.1.7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。 员工有下列情形之一的,视同工伤: .1、在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的; .2、在抢险救灾等维护公司利益、国家利益活动中受到损害的。 有下列情形之一的,不纳入工伤范围 : .1、有意犯罪; .2、醉酒或者吸毒; .3、自残或者自杀; .4、公司明令禁止而造成伤亡的。 .5、法律、行政法规规定的其他情形。 五、工伤事故处理 5.1、员工发生工伤,部门班/组长应保持现场并在30分钟内通知公司平安员、办公室部长及部门领导,由办公室支配车辆将受伤员工送到工伤、医保定点医院治疗。 5.2、公司专职平安员向财务部借出工伤员工医药费,办理入院、出院等手续。 5.3、公司专职平安员在出现工
