啤酒销售方案

上传人:cn****1 文档编号:487511999 上传时间:2023-11-03 格式:DOC 页数:9 大小:35.50KB
返回 下载 相关 举报
啤酒销售方案_第1页
第1页 / 共9页
啤酒销售方案_第2页
第2页 / 共9页
啤酒销售方案_第3页
第3页 / 共9页
啤酒销售方案_第4页
第4页 / 共9页
啤酒销售方案_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《啤酒销售方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《啤酒销售方案(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、啤酒销售方案啤酒销售方案的范文,感觉很有用处,这里给大家转摘到。啤酒销售(一)一、产品策略。1、单一产品策略。 由于夜场产品包装主要集中在330ML瓶装和 350ML罐装上,所以进入夜场的品牌相对较单一,如百威、喜力、嘉士伯和科罗娜等。单一品牌有利于品牌视觉形象更加清晰显明,提高强化品牌记忆力。对于新进入夜场市场的品牌,更应坚持单一产品策略,集中营销资源,在最短的时间内在夜场市场站稳脚跟。2 、多元产品策略。 消费者的需求是个性化和多样性的,单一产品存在消费者满意度局限性,同时有的品牌现有产品缺乏竞争优势,需要开发新的产品。所以多元产品策略也被一些企业采用,如青岛啤酒在原来 330ML小瓶酒基

2、础上开发了 330ML 青岛冰啤,哈啤 330ML 小瓶装除了白瓶装哈啤外,还有特制超鲜、小麦王、 LIGHT 轻一代等品种。多元产品策略对夜场市场相对成熟,品牌竞争力较强的企业来说是比较适用的,范文写作而中小型应当谨慎采用这一策略。二、价格策略1 、一步到位价策略。 企业以较低的价格供货给经销商,经销商利润完全靠顺价销售获得,企业不承担经销商在市场2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创1 / 7运作中产生的各种营销费用。一步到位价使企业几乎没有任何市场风险,但市场开发能力还能得到最大限度提高,适合于中小型啤酒采用。由于一步到位价较低,经销商利润空间较大,对于有资金实

3、力和终端络的经销商来说比较适合,但这类经销商往往缺乏品牌意识,更加注重短期利润的最大化。2 、折扣价格策略。企业以稍高但经销商能够接受的价格销售产品给经销商,按经销商销售数量再给经销商一定的折扣,如某品牌采用折扣价格策略,价格为60 元 / 箱,如年度销量低于10000 箱,每箱返利 10 元,10000 20XX年经营周期内对企业的忠诚度更高,因为谁都想拿到年终返利;对于经销商来说,对市场投资信心更足,经营风险相对降低。3 、参照竞争对手价格策略。为了使自己的产品在价格方面比竞争对手更具优势,企业在认真研究竞争对手价格的基础上,参照竞争对手的价格制订自己的相应价格。国内一些二线品牌紧跟一线品

4、牌价格灵活调整自己的价格,随时保持价格优势,提高了终端的竞争力。如哈啤在与百威和青岛等品牌的竞争中就采用了这一策略。三、渠道策略。思想汇报专题夜场终端的特殊性要求营销渠道必须具备稳定、 物流效率高、 对终端控制力强的特点,渠道结构一般有三种类型:1 、厂家直销型。这类结构渠道链最短,厂家直接向终端供货,但厂家人员、车辆管理、服务等硬件和软件投入都2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创2 / 7较大,而且风险没有转嫁的可能性。这类渠道主要适合于资金实力强或品牌竞争力的企业对大城市夜场的开发,如百威对上海、武汉、广州等市场的开发,珠江啤酒对广州的开发等。企业利用资金和品牌

5、优势直接开发终端,企业承担全部的进场费、促销费,甚至直接买断专销权,如百威直接投资50 万元买断广州金色年华的年度专销权。2 、经销商代理型。由于企业能力有限,不可能对所有的目标市场都能够实现厂家直供模式,所以对销售半径较长的外埠市场渠道模式主要采用经销商代理型。这种模式由企业向经销商供货,由经销商负责终端市场的开发、服务和维护。如哈啤在全国各地的渠道模式主要以此种模式为主。由于夜场终端的特殊性,经销商很少再通过二级商分销到夜场而是直接做夜场。所以企业要选择资金实力强、有丰富经验的夜场开发人员、有较好夜场络和社会背景的经销商做区域品牌代理。产品一般采用一步到位价,为了刺激经销商的积极性,还可以

6、年终按销售量给予经销商一定的返利。经销商负责获得夜场终端经销权的进店费、专销费、堆头费、促销费等各种费用,产品加高价后卖出,以保证丰厚毛利能够承担高额的营销费用。如青岛、唐山等地一些专做小瓶酒的一些中小型啤酒厂每年都是在糖酒会上全国招商,最全面的写作站以超低价位供货,其它营销费用全部由经销商承担。如出厂价 24 元 / 箱的某品牌啤酒经经销商加价后到终端的价格2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创3 / 7高达 90 元 / 箱。因其超低价位、精美包装、高额利润空间受到许多经销商的青睐,这些小厂也赚了个大满贯。3 、厂商合作型。一些大中型啤酒企业志在高档小瓶装和拉罐酒

7、市场有所建树,因而做做好夜场终端作为一个营销战略为抓。完全依靠经销商市场做不透做不细,完全依靠自己心有余而力不足,故而大多采用厂商合作型的渠道模式,充分利用企业市场开发和管理优势,利用经销商的配送优势和社会关系优势,共同开发市场。如某啤酒在郑州市场就运用此模式取得了较为理想的业绩,该啤酒企业在郑州市场选择了几家实力较强有夜场经验的经销商做代理,分区负责,由公司营销人员协助经销商进行市场开发。对有潜力的终端店由双方考察确定后,进店费、专销费厂商按7: 3 分担。范文 TOP100 企业负责终端品牌宣传,并派促销员到各终端店进行促销,促销人员工资、提成和促销品费用均由企业承担。经销商负责产品配送和

8、回款,如果出现坏账损失,由企业和经销商按 2: 8 分担。四、促销策略。促销对于提升当期销量、提升品牌形象都具有非常重要的作用,因而促销是夜场营销最重要的营销方式之一,夜场促销活动要体现:形式多样性、针对性、刺激性的原则。1 、价格促销。价格促销主要是降价促销,为了提高竞争优势,一些品牌采用降低供货价针对经销商和夜场促销,2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创4 / 7提高其进货积极性;为了提升购买率,还可针对消费者进行降价促销,如某品牌在圣诞节平安夜在指定的夜场中将终端销售价原价10 元 / 瓶降到4 元/ 瓶,而且仅此一晚,让消费者大饱口福,取得了良好的促销效果。

9、2 、赠品促销。赠品可分为两种:一种是赠酒,一种是赠礼品。赠酒是最常用的一种方式,如买10 送 2 活动。赠送礼品,可采用消费不同数量奖励不同价值礼品的方式,如金星啤酒实行销售5 瓶奖励发光戒指一个,销售10 瓶奖发光棒一支,销售20XX 年龄在18-22 周岁具有中专以上学历的气质佳、形象好,充满青春时尚气息的青年,由于女性亲和力更强,最好使用女性促销员。要加强促销员的培训,提高促销员礼仪素养、沟通能力,具有较强的促销技能,促销费要统一着装,服务青春美丽大方,但不能太性感。要加强促销员的管理,制订合理的薪酬和激励机制,充分调动促销员的积极性。4 、幸运奖促销。在夜场现场举行投标积分、掷股子、

10、门票抽奖、刮刮卡等形式产生幸运奖,奖励相应的礼品,目的是刺激消费者消费激情,提升品牌记忆力。5 、节日促销。利用圣诞、元旦节、情人节、愚人节、母亲节等节日在夜场举办相关主题的促销活动,尤其是情人节和圣诞节是夜场最重要的促销节日。如情人节可采取消费指定品牌啤酒赠玫瑰,男士携女士消费,免费赠送女士啤酒2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创5 / 7等。蓝马啤酒曾在圣诞节邀请部分郑州高校的外国留学生到夜终端共度圣诞,凡消费蓝马啤酒的消费者均可有机会与外国留学生同台表演节目、合影留念,取得了较好的效果。五、品牌生动化传播策略。夜场消费者具有较强的品牌意识,对品牌有较高的忠诚度

11、和偏好性,故加强夜场终端的品牌生动化传播是非常重要的。1 、POP 投放。 POP 是效果最明显的品牌终端传播形式,常见的 POP主要有 X 展架、吊旗、招贴画、灯箱、微型啤酒桶等。2 、产品展示。产品展示的品牌传播效果更加直观,分吧台展示、堆头展示和展示柜展示几类,吧台是消费者驻目率较高的地方,要展示在吧台上的产品摆放位置要醒目,高度不能低于人眼的平视点,摆放数量较适中,不能过少不醒目;在比较宽敞的大堂可以进行堆头展示让消费者进店后能够在第一时间内接触到这一品牌,提高品牌记忆力和购买率,堆头造型要独特,可以制作如瓶形、螺旋形、阶梯形的专用的展示架放置产品;对一些超市型夜场,可以通过展示柜展示

12、产品,有大型超市的夜场有统一的产品冷藏暗式货柜,具有较强的展示效果,产品一定要摆放整齐,灯光明亮,让啤酒色彩显明的包装和晶莹剔透酒体充分展现出来。3 、人员传播。促销人员造型美观大方、色彩搭配合理醒目的服装也会起到良好的品牌传播;促销人员热情周到的2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创6 / 7服务和对企业文化的宣传都是对品牌良好形象的塑造和传播;要重视口碑传播,通过开瓶提成等利益方式提高夜场服务员促销积极性,在促销过程中强调服务员对产品品质、口味特色和品牌文化进行着重描述,通过第三方的口碑宣传,提高品牌可信度和忠诚度。4 、礼品展示。百威、嘉士伯等品牌将促销品放置在展示架或展示橱窗里放在夜场大厅明显位置广泛地展示给消费者,刺激消费者的消费欲望。5 、工艺品展示。可制作造型、功能奇特的工艺品放在吧台等醒目位置进行品牌展示,如百威做的电子吸铁石吸住一瓶悬空的百威啤酒的工艺啤放在吧台上引得许多消费才驻足观看并连连称奇,起到了非常好的品牌传播效果。六、风险控制策略。夜场终端较高的进入门槛和夜场本身的经营风险性都造成啤酒夜场经营存在较高的风险。为此必须加强风险控制,提高经营效益。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创7 / 7

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号