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1、2022年董事长助理职责内容1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜;2、协助董事长理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;3、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行重要事项记录、跟踪及关系维护;4、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关;5、负责传达董事长工作要求，起草信函、报告等各类文件并归档管理;6、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作;7、协助董事长对重要业务资料进行档案管理;8、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进;9、完成董事长交办的其他工作。2022年董事长助理职责内容（二）一、参与公司发展规划、业务经营计
2、划和公司重大决策的讨论;二、收集各种信息、数据、情报包括与公司产业相关的信息，为董事长决策提供参考;三、协助董事长对管理工作做综合性组织与协调工作，掌握主要经营活动状况;四、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报与联络工作;五、在董事长授权范围内与新闻媒体联络沟通;六、协调董事长及集团副总经理、各部门、各分公司之间的工作关系;七、协助董事长开展各项工作，处理日常事务，协助董事长做好日程安排;八、负责有关董事长有关文书的起草与修改、审核，整理各种文书、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;九、检查董事长布置的任务贯彻、落实、执行状况;十、董事长安排的其他工作2022年
3、董事长助理职责内容（三）1、负责董事长的日常行程安排2、协助董事长处理公务接待和文件处理等工作。3、具备较好的商务礼仪，处事灵活。4、接待讲解企业文化。5、完成董事长安排的其他临时性工作。2022年董事长助理职责内容（四）协助董事长制定公司中长期发展目标、年度目标。协助董事长处理日常经营管理工作，协调各部门的关系。负责董事长指示的上传下达，公司内外的工作协调，信息沟通的反馈工作，督办各事项、决议、制度的落实和执行;协助董事长处理执法及客户的公共关系;负责与关键客户的联系及维护固有客户关系，并积极建立新的客户关系。传递项目信息，协调公司与客户双方的有效沟通，保持畅通良好的客户关系。负责来访的接待
4、、商务随行，较强商务公关能力。2022年董事长助理职责内容（五）1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。2、收集各种相关信息、数据，为董事长决策提供参考、建议。3、协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系。4、协助董事长开展各项工作、处理日常事务。5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。7、协助董事长做好工作日程安排。8、协助董事长做好出行安排。9、其他临时安排工作事项。2022年董事长助理职责内容（六）1、落实工作：针对董事
5、长的经营理念想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办;2、外联工作：负责对外联联络及接洽，配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户接洽等);3、行程跟进：负责编排董事长的行程安排、日常管理、预算开支计划;4、会议记录：负责公司相关会议的组织，并完成_或决议的撰写，监督公司各项规划的实施;5、部门协调：对接各职能部门之间的信息传达及日常支持工作;6、凝聚团队：核心团队的活动及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率;7、完善体系:协助完善公司运营管理体系及起草正式文件;8、解决难题：主导或参与企业重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。2022年董事长助理职责内容（七）1、接受董事长领导
6、，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定。2、协助董事长进行有关项目的管理。通过各种渠道，协助董事长拓展海外市场，开发、维护欧美等发达国家国外客户。3、配合董事长进行市场调研、分析，搜集市场情报，完成市场分析报告并协助董事长制定市场营销计划。4、协助董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力。5、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈。6、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的维护。7、配合执行董事长完成客户的接待、考察、参观工作。8、完成执行董事长交办的其他工作任务。2022年董事长助理职责内容（八）一、贯彻执行国家、省、市及行业管理部门安全生产的法律
7、、法规和有关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“没有安全，就没有一切”作为公司安全工作总的指导思想，从讲政治的高度和深度开展、督促安全生产工作。二、将安全生产纳入公司董事会重要议事日程，掌握公司安全生产动态，对公司的重大安全生产问题及时进行研究并做出决策。三、积极采纳合理化建议和要求，以规范化、标准化、科学化来开展安全生产工作。四、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，及时消除生产安全事故隐患。五、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，保证安全资金的有效使用。六、按事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。七、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。八、及时、如实报告生产安全事故。第页共页
