优秀电信工会工作者事迹

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1、优秀电信工会工作者事迹优秀电信工会工作者事迹从XX年至今，同志一直担任中国电信白色分公司工会主席。在工作中，他始终坚持以发展为主线，深入实践江泽民同志三个代表 重要思想，认真贯彻党的十六届四中全会精神，坚持两手抓，两手都要硬 的方针，严格要求自己，积极做到只争第一，不做第二，坚持做工作有重 点，抓工作有亮点，不抓则罢，抓就抓出效果。他始终本着做事先做人，正人先正己，大事讲原则，小事讲风格，管 好自己的人，看好自己的门，谋一方福利，促一方发展的原则，珍惜机会， 爱护缘分，为企业、为事业努力工作，自我加压，超越自我，实现有限人 生的自我价值。现将其事迹简介如下一、提高自身综合素质，提升工会工作水平

2、。李天云同志经常忙里偷闲，认真查找各种有关工会的资料和书籍，伏 案阅览，游弋在工会业务理论的海洋，如饥似渴地汲取各方面的营养。他认为，想做好工会工作，光有满腔热情是不够的，还需具备过硬的 业务素质和扎实的理论功底。他认真学习有关工会工作的书籍、报刊，仔细研究工会法，了解 工会的方针、任务，吸取各地工会工作的先进经验，让自己得到不断提高，默化潜移进入到工会工作领域。他认为做工会工作必须是个有心人，要乐于学习，勤于思考，善于总 结，要做工会工作，就必须琢磨出一些符合工会特点的道道来，这样才可 能干好工会工作；要做好职工的贴心人，就必须把职工的事情当作自己的 事情来办，这样才能真正为职工办好事情。二

3、、组织员工参与劳动竞赛，促进企业经营生产工作。围绕党的中心工作，围绕企业改革、发展和稳定的目标，积极动员和 组织员工开展各种形式的经济技术活动，充分发动职工为公司发展建功立 业，是工会工作的一个重点。李天云同志一直都非常重视激发员工工作热情，促进公司业务发展， 他说认真行使保证权，积极探索劳动竞赛新路，在开展合理化建议、科技 攻关等方面探讨新方法、新途径，注重研究新形势下劳动竞赛推动企业发 展的新路子，是工会工作的重要一环。公司工会以劳动竞赛开路，动员组织职工应对挑战，组织员工销售业 务，激发员工当家作主的进取精神，促进了企业经济效益的提高。几年来，工会先后组织春风行动、小灵通百日劳动竞赛、百

4、日超越营 销竞赛、运维技能大比武、客户服务技能竞赛等活动，动员广大职工充深 入到机关、学校、厂矿、乡村，克服畏难情绪，排除困难，深入宣传公司 业务，做好业务推广营销工作。既有效提高了员工工作技能，调动了员工提高自我、超越自我的积极 性、主动性和创造性，乂推进了公司业务发展，全体员工克服重重困难， 团结一致，开拓创新，顽强拼搏，形成了和谐高效、风正心齐的良好氛围， 综合绩效考核排名在全省名列前茅。三、建立健全维权制度，维护员工合法权益。作为工会主席，李天云同志相当重视工会监督职能的发挥。遵照企业法、劳动法、工会法及集体合同规定等国 家法律法规的规定和签订集体合同有关规定，公司成立了集体合同劳动争

5、 议调解委员会和平等协商签订集体合同领导小组。集体合同的签订做到了公司工会与公司员工的充分沟通，围绕调整劳 动关系和订立集体合同广泛征求意见，进行平等协商，就集体合同的有关 条款和具体细则展开讨论，经过企业方和职工方代表们的认真审议和讨论， 并经会员员工代表大会审议通过。按规定将行政与工会签订的集体合同广泛在员工中宣传、张贴，让广 大员工了解集体合同的具体内容，切实维护员工利益。按期对集体合同履行情况进行检查总结，将集体合同履行情况报白色 市总工会和白色市社会保障局，去年底公司通过了白色市组织的对集体合 同履行情况检查，公司被评为履行集体合同先进单位。四、关心员工疾苦，做好送温暖活动。李天云同

6、志说在不少人的眼里，工会工作就是和稀泥，当好好先生。我不是这样认为的，工会工作要学会善于处理好各种关系，更重要的 是工会主席自身是否正直无私、热情周到、诚实守信、作风民主，这才是 树立起工会主席威信的关键所在。只有把心放在职工身上，把实事办在职工急需上，把温暖送到职工心 上，把标准定在调动职工积极性上，职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工会工作，必须做到心系职工、情牵职工。在他的重视下，公司工会按照三个代表的要求，切实履行困难职工第 一责任人、第一知情人的职责，把实施送温暖工程作为履行维护职工合法 权益基本职责、维护改革发展稳定大局的大事来抓，把送温暖工作的着力 点放在关爱困难职工身上。他

7、说员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。在他的指导下，工会制定了员工困难补助基本原则，以保障送温 暖活动制度化、经常化。工会采取多种形式，广泛联系职工群众，倾听他们的心声，全面掌握 困难职工人数、家庭人口、身体状况，了解他们的疾苦，掌握他们的思想 脉搏，有针对性地开展工作，采取切实有效的措施，多渠道、多途径，扎 扎实实地为困难职工办好事、实事，及时帮他们解决实际困难。当得知公司员工赵艳艳怀孕，丈夫下岗，生活相当困难的情况后，李 天云同志立即组织相关人员召开座谈会，进一步了解了赵艳艳的情况，将 元慰问金送到了她的手中，并协调将她的丈夫安排到公司搞催欠工作。

8、公司有名女工子女身患恶疾，给她们的工作和生活带来了很大的困难。在得知这一情况后，李天云同志多次组织工会向她们送温暖，切实帮 助她们解决困难。一次，一位员工的父亲病逝。当李天云同志得知此事后，不顾夜黑路滑，走了几十里山路，连夜将慰问金送到了这位员工手里。这位员工拿着带有体温的慰问金，感动得话都说不出来了。总部、省公司工会领导对白色分公司送温暖工作给予了充分肯定。员工们都说有这样的工会主席为我们办事，我们放心。五、推进民主管理进程，促进厂务公开工作一直以来，李天云同志对坚持民主意识，对公司民主管理、民主决策、 民主监督非常重视。他认为，让员工参与企业的管理和决策，员工会自觉而主动关心企业 的命运和

9、前途。决策的透明度越大，员工的参与度越高，越能促进企业决策的合理化、 科学化，实现企业经营高效化、价值最大化。只有让员工真正参与公司的管理、决策中来，充分发挥工会的监督职 能，才能真正调动员工的积极性、主动性和创造性。为认真推进党的依靠方针落实，全面实践三个代表重要思想，他在建 家过程中始终坚持确保员工主人翁地位，尊重员工当家作主的权力，积极 推进公司的民主管理进程。李天云同志把职代会作为组织员工参与民主决策的主要途径，坚持将 企业发展规划、改革方案、计划目标、营销战略、财务预决算等重大问题 以及员工福利分配方案、补充保险等与员工切身利益相关的重要事项，提 请职代会讨论、审议或决定；工会积极配

10、合，主动组织职工代表加强法律 法规学习，提高自身素质，特别是参与民主决策能力，正确行使职工代表 的权力，并在工作中带头贯彻职代会的决议、决定。李天云同志坚决依法治企，以德治企，把推行司务公开作为推进行政 管理和民主管理的有机结合，作为实行管理科学化、现代化的一项重要举 措，始终抓得很紧。现在，全公司实行司务公开制度的部门达到，并且内容和范围逐步扩 大，形式更加多样。在司务公开中，白色电信推行职工代表视察制度，对于重大事项特别 是职工反映热烈的敏感问题，如线路工程基建工程的设计、施工、验收等， 职工既能从源头参与，乂能全程跟踪监督，不仅增加了透明度，提高了工 程质量，而且还密切了干群关系，稳定了

11、职工队伍。如今员工们都说白色电信没有不可公开的事项，没有脱离监督的暗箱 操作。在李天云同志积极动员组织全体员工为企业发展献计献策，排忧解难。通过设立员工意见箱、召开员工恳谈会等方式，让公司领导直接了解 员工的所思所想，了解公司一线生产经营工作开展的情况，掌握科学决策 的第一手资料；通过出台合理化建议奖励办法，采取调查问卷方式，了解 员工的心声，解决员工关心的热点、难点，并将公司解决问题的措施分期 公布。员工们说通过参与企业管理，我感觉到自己的聪明才智得到了发挥， 感受到了公司对我们的尊重，有公司的主人的感觉。工会与人力资源部门每年都组织员工对公司部门干部的德、能、勤、 绩、廉五方面进行民主评议

12、，并将评议结果将记入个人档案。对评议出的优秀干部进行奖励，对不称职的干部该调动的调动，该免职的免职。既使民主评议真正发挥了作用，乂促进了企业的整个民主管理的深化。六、提高职工综合素质，丰富职工业余文化生活李天云同志认为，丰富广大职工业余文化生活，陶冶员工情操，提高 职工综合素质，是工会工作的一项重要内容。工会只有充分发挥自身优势，狠抓精神文明建设和员工队伍建设，才 能全力协助党政领导维护企业员工队伍的稳定，凝聚广大员工乐业爱家， 同心同德共谋发展。李天云同志坚持以人为本，着眼于教育职工树立五种观念，即树立人 才观念、自我主体性与忠诚观念、艰苦创业的观念、集约化观念、以创新 为动力的观念，进一步

13、提高员工的思想觉悟和员工素质，力争把工会建设 成为培养高素质职工队伍的大学校。公司工会通过素质培训、创争、全员读书、评先创优、技能比武、技 术创新等形式多样、种类丰富的活动来提高员工素质，激发员工潜能，培 育终身学习、全程学习和团队学习的氛围，调动员工的积极性、创造性， 打造了一支思想素质高、业务技能好、创新能力强的员工队伍。公司工会还把明礼诚信既作为立人之本，乂作为企业经营之道，加强 对广大员工的社会公德、家庭美德教育，引导员工发扬全心全意为人民服 务的精神，建立与电信企业相适应的美德规范与行为规范，让服务到最深 处服务到最细处成为电信服务基本准则，扎扎实实地提高服务水平。工会还以此为载体，

14、先后开展了忧患意识教育、首问责任制活动等， 进一步唤起了职工的责任感，使全公司电信服务的用户满意率始终处于全 省先进行列。为丰富员工业余文化生活，李天云同志组织工会通过演讲比赛、优质 服务等劳动竞赛以及篮球、羽毛球、乒乓球赛、文艺汇演等文体活动，通 过成立户外活动、棋牌、钓鱼、球类运动等兴趣小组，利用业余时间不定 期组织员工开展各类活动，既增强了员工之间的沟通交流，乂陶冶了广大 员工的思想情操，激发职工的活力和凝聚力。地开展工作，采取切实有效的措施，多渠道、多途径，扎扎实实地为 困难职工办好事、实事，及时帮他们解决实际困难。当得知公司员工赵艳艳怀孕，丈夫下岗，生活相当困难的情况后，李 天云同志

15、立即组织相关人员召开座谈会，进一步了解了赵艳艳的情况，将 元慰问金送到了她的手中，并协调将她的丈夫安排到公司搞催欠工作。公司有名女工子女身患恶疾，给她们的工作和生活带来了很大的困难。在得知这一情况后，李天云同志多次组织工会向她们送温暖，切实帮 助她们解决困难。一次，一位员工的父亲病逝。当李天云同志得知此事后，不顾夜黑路滑，走了几十里山路，连夜将 慰问金送到了这位员工手里。这位员工拿着带有体温的慰问金，感动得话都说不出来了。总部、省公司工会领导对白色分公司送温暖工作给予了充分肯定。员工们都说有这样的工会主席为我们办事，我们放心。五、推进民主管理进程，促进厂务公开工作一直以来，李天云同志对坚持民主

16、意识，对公司民主管理、民主决策、民主监督非常重视。他认为，让员工参与企业的管理和决策，员工会自觉而主动关心企业 的命运和前途。决策的透明度越大，员工的参与度越高，越能促进企业决策的合理化、 科学化，实现企业经营高效化、价值最大化。只有让员工真正参与公司的管理、决策中来，充分发挥工会的监督职 能，才能真正调动员工的积极性、主动性和创造性。为认真推进党的依靠方针落实，全面实践三个代表重要思想，他在建 家过程中始终坚持确保员工主人翁地位，尊重员工当家作主的权力，积极 推进公司的民主管理进程。李天云同志把职代会作为组织员工参与民主决策的主要途径，坚持将 企业发展规划、改革方案、计划目标、营销战略、财务预决算等重大问题 以及员工福