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1、有关银行工作方案例文集合合集有关银行工作方案范文集合八篇银行工作方案 篇1各银监局，各国有商业银行、股份制商业银行：20_ 年 9 月，中国银监会发布了商业银行个人理财业务管理暂行方法中国银监会令 20_ 年第 2 号，以下简称为方法。方法施行以来，商业银行积极开展个人理财业务，推动产品创新，加强风险管理，获得了明显成效。为进一步标准和促进理财业务的开展，现对商业银行个人理财业务管理的有关规定做出以下调整：一、根据国务院关于第四批取消和调整行政审批工程的决定国发20_33 号的有关规定，取消原方法中对商业银行发行保证收益性质的理财产品需要向中国银监会申请批准的相关规定，改为实行报告制。二、随着
2、我国银行业开放的不断扩大，相关规章制度发生了变化，为使方法与相关规章制度更好地衔接，原方法中规定商业银行开展个人理财业务向中国银监会报告时，应最迟在出售理财产品前 10 日将相关资料报送中国银监会或其派出机构，现改为商业银行应在出售理财产品后 5 日内将相关资料报送中国银监会或其派出机构。三、理财产品存续期内，如发生重大收益波动、异常风险事件、重大产品赎回、意外提早终止和客户集中投诉等情况，各商业银行应及时报告中国银监会或其派出机构。理财产品存续期完毕后，各商业银行应对产品收益实现情况、发生的风险和处置情况，以及客户满意度等做出后评价，并将产品后评价报告报送中国银监会或其派出机构。请各银监局将
3、此通知转发至辖内城市商业银行、农村商业银行和外资银行等有关银行业金融机构。中国银行业监视管理委员会办公厅二_ 年十一月二十八日银行工作方案 篇28 月 17 日，齐商银行召开 20_ 年半年工作会议，在全面总结上半年工作情况的根底上，认真细致地研究部署下半年工作思路和详细措施。齐商银行党委书记、董事长杲传勇在讲话中，着重对今后如何实在做好不良资产清收压降、严密防控经营风险、不断进步核心竞争力以及全行作风效能建立等，提出了详细要求，明确提出了全行下半年着重抓好的工作重点、工作措施和战略部署。谈到如何实在抓好下半年工作时，杲传勇强调指出：第一，要高度重视全行不良资产的清收压降工作，实在防范和控制风
4、险。重点突出三个方面的工作着力点：1、着力做好大额贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进展一次再检查、再清理，逐户、逐笔摸清情况，制定压缩方案，落实压缩措施，明确落实责任，逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。2、着力狠抓责任贷款的清收工作。要按照“责任到位、整改到位”的原那么，深化责任追究机制，加大责任贷款的清收力度。3、着力狠抓抵债资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主，抵债资产要以变现为主，处置过程中要加快变现速度、减少费用支出，促进清收盘活工作再上新台阶。第二，要高度重视全行的核心竞争力建立，实在完善科学合理的综合考核体系。下一步要结合全行改革开展的总体任务，继续补充完善薪酬管理体系
5、，充分表达以下几个原那么：一要充分表达责权利相结合的原那么，重新规划我行的薪酬管理体系。要坚持“以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变”的根本原那么，认真落实银监会商业银行稳健薪酬监管指引的要求，制定有利于本行战略目的施行和竞争力提升与人才培养、风险控制相适应的薪酬机制，充分调动管理者和一线员工的积极性，引导全员模范履职尽责，不断进步业绩程度和工作才能，促进全行经营效益的进步和整体竞争力的增强。二要充分表达多劳多得的劳动报酬分配以及奖勤罚懒的原那么。健全完善定性、定量的指标体系，让干事创业者得实惠，做出奉献者得奖励，造成风险者受处分，真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制，让每个员工最大限度地发挥作
6、用和潜能，在实现个人价值的同时为企业创造价值。三要充分表达多种方式、多种渠道相结合的多重鼓励原那么。要实在抓好年初我们提到的为员工办好五件实事的落实，开拓多条职业开展通道。从下半年开场，启动全行人才培养核心工程，到达“三个一百”的目的：培养储藏 100 名优秀管理人才、100 名优秀客户经理和 100 名技术业务骨干，使我行实在增加人才储藏，在竞争中不断开展壮大，并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的回报，实现自己的价值。第三，要高度重视全行的作风效能建立，实在增强事业心和责任感。要围绕“严、细、实”的工作要求，突出抓好以下几个方面：一是教育引导全员大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。领导干部
7、要坚持深化实际、深化群众，开展调查研究，认真解决基层员工最关心、最直接、最现实的利益问题，让广阔基层员工得到实惠。广阔员工要依法操作，合规履职，埋头苦干，模范尽职，把岗位责任与全行的开展严密结合起来。二是大力增强干事创业的事业心和责任感，切实进步执行力和落实力。一把手要实在履行好“一岗双责”，组织施行好各项决策，实在进步本职工作效能，要以高度的事业心和责任感投入到工作中，坚持以人为本，抓好班子、带好队伍，敢于担当，勇于负责。三是大力弘扬“三种精神”，引导全员全身心投入齐商银行的开展事业。大力弘扬艰辛奋斗精神，牢记“两个务必”，崇尚节省，厉行节约，把资金更多地用在民生上、用在开展上;大力弘扬开拓
8、创新精神，在管理和开展中敢于大胆地试、大胆地闯、大胆地干;大力弘扬身先士卒精神，发挥各级干部的影响力和示范作用，在规章落实、纪律执行、行为检查和责任追究等各方面，都要以身作那么，率先垂范，进步依法合规意识，维护制度的严肃性。四是大力进步“五种才能”，不断增强党员干部的综合素质。一是政治鉴别才能。二是开拓创新才能。三是决策判断才能。四是灵敏应变才能。五是驾驭控制才能。在纷繁复杂的工作中，牢牢把握和控制场面，为全行的创新开展做出奉献。银行工作方案 篇320_ 年，我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史最好程度。在即将到来的 20_ 年里，面对 _ 银行上市
9、以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营形式和增长方式转变，进步经营效率，优化经营构造，完善内控机制，增强综合竞争才能、盈利才能和风险防控才能，打好经营根底，实现可持续开展，主要是做好以下几个方面的工作：一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资。稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势，争取企业年金托管业务。继续亲密关注企业经营及开展情况，及时向市分行汇报 _ 集团年金业务进展情况，
10、全力配合市分行开展对 _集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。三是进展销售网点走访，增加资金归行总量。_ 集团的销售网络遍布全国，每年完成将近 12 亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的 19 家大型销售分公司进展走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资本钱，进步经营利润。四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进展专题学习和研究，完善业务管理流程和操作方法，同时加
11、强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，实在防范和化解融资风险。银行工作方案 篇4我从事银行工作多年，效劳过成百上千的客户，工作中不断地提醒自己要工作认真，态度谦和，客户就是上帝的原那么。因此，我的工作成果显著，得到了客户的认可和拥护。根据我行 _ 年一年来会计结算工作的实际情况，_ 年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定出银行个人工作方案：一、 工作方案中的重点仍以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉。1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效
12、劳”、“三声效劳”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP 航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种，进步我行的竞争才能。3、主动加强与个人业务的联络，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增
13、加人们的金融知识，让客户多理解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好 银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。二、 强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强迫度执行的钢性，进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理确保我行开户单位的质量和上门效劳。3、制定出财务人员工作方案，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和
14、空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步进步我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定合适的岗位，从而进步员工的积极性。2、加强业务
15、培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训方案上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进展岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变银行工作方案 篇5上半年的工作中，我支行按照总支行的工作部署，做好开门红工作部署，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建立，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目的任务奠定了
16、坚实的根底，现将主要工作汇报总结如下：一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系开展减速，加大了金融业经营开展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行;(一)公司类指标增长显著。6 月末，对公存款余额为 _ 亿元，较年初新增_ 亿元,增长幅度和实际增长量都排在 _ 支行所辖网点前列。对公存款日均增加 _，列 _ 支行区所有网点第 _ 位，新开对公账户 _ 户。授信业务通过授信工作人员努力，为防止风险，上半年，我支行共收回个人贷款 _ 万元，防止因利率波动产生的风险，并且对 _ 进展了。四级不良贷款收回
