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1、信用社主任竞聘演讲稿各位领导、各位同仁，大家好！首先我感谢大家对我的信任，让我参加今天的主任竞聘竞选活动，同时，我也感谢改革给我带来了机遇，让我找到一个展示自我的舞台，找到实现自我价值和人生坐标。我叫*，现年32岁，高中文化，会计员专业技术职务，88年参加工作，专业工作年限14年，曾先后在*信用社、*中心信用社、*稽查组工作，现在绕了一个大圈又回到*信用社工作两年时间了，信用社所有的工作岗位包括出纳、会计、信贷、门市负责人、稽查、主任全都干过一遍。两年前，有人这样问过我：你从*起步，最后又回到了*，是否是给你的前途划上了句号？我笑着回答：不错，我是又回到了*，但并不意味着我的事业就划上了句号，
2、是领导信任我，是家乡的人民需要我，*的职工期待我能带领大家共同渡过经营的难关，一个圈也许不只代表一个句号，它同样还代表一份圆满，代表一个崭新的起点，好比太阳，它每天都升于东方，但它每天都经历了一次圆满，重新给万物带来生机和希望，带来光明和温暖。我不敢自比太阳，因为它太崇高，但我更愿做一粒平凡的种子，不论是肥沃的土壤，还是贫瘠的岩缝中，一样能生根，能发芽，能茁壮成长，即使不能成为参天栋梁，也能给世人萌阴遮阳。又有人这样问我：你莫非是派下来渡金的？我依然笑对：是金子总要闪光，哪怕它被蒙上了厚厚的尘土，是顽铁终会黯淡，即使它披上了闪闪的金装，看人岂能重外表，自古海水难斗量。今天，我站在演讲台上，踌躇
3、满志，感慨万千，回顾14年走过的历程，是一段艰难曲折的历练，也是一段充实自己、完善自己、提高自己的历程，作为一名深爱着自己所从事的信合事业的普通职工，我常常独自思索，是谁给我们带来了今天的经营困境，是什么原因导致了不良贷款的大量产生？是主观的还是客观的，政策导致的还是人为形成的？为什么同样是信用社，有的经营效益好而有的路却越走越难？苦苦思索后我有了自己的见解：一个企业经营的好坏，固然不能排除客观因素，而影响最大的往往是人为因素，特别是企业的经营决策者有着关键的作用。今天我能站在这里作竞聘演讲，是一种责任心在召唤我，一种进取心在促使我，一种对事业挚爱之心在推动我，我愿意把我的聪明才智发挥出来，把
4、我的才干学识展示出来。通过科学管理，正确决策，把不良贷款降下去，把经营效益提起来。我竞聘的是*信用社综合管理岗位主任职务，我认为我有各方面的优势。我年富力强，既有谨小慎微的经营理念，又有不怕困难的开拓精神，有十余年的基层工作实践，还有几年的机关锻炼，熟悉信用社的各个岗位工作，精通信用社所有业务，有较强的综合管理能力，组织协调能力不错，语言表达和文字写作能力出众，最为关键的是我的思想素质高，有热爱事业之心，有以社为家有责任感，有吃苦耐劳的精神，有公正无私的原则，有清正廉明的节操，有荣辱不惊的人生态度，还有容人容事的宽阔胸襟。这正是一个信用社主任应该具备的所有素质。对于主任职务，有人看重的是职位和
5、权力，而我更觉得它首先是一种责任，是一切有识之士愿意为它付出并勇于承担的使命。我敬重每一位和无竞聘的对手，因为他们和我一样愿意勇敢的担负这份责任，我出希望我的对手在竞争中脱颖而出，用他们的聪明才智处理好责、权、利关系，带领我们去开拓创造我们共同的未来。回顾过去的工作，我在各个平凡的岗位上做出了一些成绩，也得到了组织的肯定和较高评价，给予了个人各种荣誉。88年至96年期间，我在*信用社*分社工作，任出纳员3年，从未有账款差错，后接任分社会计，查等了原会计长斯无法查等的9个科目的会计账务，保证了会计、出纳工作的质量，92年经市办验收达会计工作三级标准，除搞好本质工作外，我服务热情，耐心周到受到广大
6、客户好评，同时，我积极努力完成工作任务和岗位工作目标，使我分社规模连年翻番，95年存款550万元，贷款350万元，收入近60万元，相当于县内一家中等规模信用社，在工作中我严格要求自己，遵守各种制度和纪律，几年内累计放贷数百万元，从未发放一笔违规违制贷款，所以也没有一笔责任挂钩清收，没有给集体造成一分钱的损失，同时，我能不断加强学习努力提高业务技能，参加了全国会计员资格考试顺利过关，参加全国珠算等级鉴定达普通三级标准，同时还参加了联社组织的第八、九、十届业务技术比赛，先后取得了点钞、计息、业务知识测试前三名的好成绩，先后三次评为联社表彰的信合工作先进个人，二次评为安全保卫工作先进个人，因为业务出
7、众，思想过硬，96年6月我调任*信用社稽核员，负责全辖五个社的会计业务辅导，账务稽查、报表汇审和安全保卫工作，在新的工作岗位上，我努力提高，虚心请教，很快掌握了专业理论并运用到实践中去，在职期间，实施辖内常规序时稽核，督促并协助查等了*信用社一年多不等的农贷账，查处了*分社乱放、滥放贷款的违规行为及时挽回经济损失40多万元，纠正了个别分社财务管理混乱、违规列支费用行为，使辖内各社在我任职期间无经济案件和安全事故发生，同时，参加了*等社经济案件查处，任职期间，我能服从领导安排，大胆参与管理，为主任建言献策，主笔制定了*中心信用社综合管理办法等在辖内实施，收到了良好的效果。使辖内各社财务、账务、信
8、贷内部管理、劳动纪律和安全保卫各项工作质量有较大提高，九八年三月，第一次全员聘用改革，我积极应聘到联社*稽查组任稽核员，配合稽查组长对辖内各社实施稽核、督导和安全保卫工作，对*信用社实施稽核时发现了*分社部分职工有经济问题嫌疑，及时汇报科室领导，领导极为重视，成立了专案组实施专题稽核，短短一个月时间查处了*等人长达五年挪用公款、购买存单、私放贷款、私毁重空凭证等严重违规事实，对*信用社实施稽核时，发现并查处了滥放人情贷款、越权审批划整为零等违规行为，对*实施决算专题稽核时，发现并查处了以贷结息、滥放贷款等违规现象，写出的稽查报告在联社组织的第一届信贷员培训会上通报。九九年三月我参加了全县农村合
9、作基金会清理、划转和接收工作，积极配合工作组参与划转方案拟定和接收材料编审工作，为信用社顺利接收基金会做出了努力，受到领导好评，在我所工作的稽查组，被评为先进集体。2000年3月，第二次全员聘用改革，无服从领导安排，积极应聘到条件艰苦、基础薄弱的边远山区*信用社主持工作，近两年来，我积极动脑筋、想办法、添措施，团结社内同志，加强与政府等部门协调，改善与群众关系，带领大家发扬吃苦耐劳、不怕困难的精神，为信用社提高社会形象、改善经营、改善与政府和群众之间的关系、降低风险、减少亏损做出了不懈的努力，实践证明，我的经营和管理举措是科学有效的。彻底扭转存款连年滑坡、亏损不断攀升的局面。发放贷款500余万
10、元，收回贷款540万元，其中收回不良贷款150余万元，并以每年20万元的幅度降低亏损，特别是2001年，全面完成了联社下达的各项经营指标，年度考核在100分以上，在我平凡的工作历程中，无不充满组织和领导的关爱和信任，充满同志们的理解和支持，借此机会表示衷心地感谢！同时，对组织给予我的荣誉，深感惭愧，我其实只是在平凡的工作岗位上干了我应该干的事，离组织的期望还远，但我坚信，只要努力，我会干得更好。如今，第三轮用工制度改革的春风再次迎面扑来，积极投身改革既是我们的新机遇，又是我们义不容辞的责任，对竞聘的新岗位，无疑是一轮新的挑战，但我会知难而上，不断开拓进取，初步工作目标和思路是：狠抓组织资金工作
11、，确保存款稳步增长。组织资金工作历来是信用社工作的重点，我们应从“重任务、严考核、优服务、强宣传”等环节入手，广泛调协职工揽存积极性，广泛培植储源，强化门市优质服务，树立靠服务吸存款、稳客户、提信誉的思想，加台对外宣传，提高信用社的社会知名度，在3年内实现联社下达存款净增1300万元的目标。积极用好用活增量贷款，大力推行小额农贷，使信用社更好地为三农服务。要始终坚持“大额贷款管紧管好、小额贷款放宽搞活”经营策略，这要求我们深入实际，认真搞好小额农贷核定工作，让小额农贷余额管理办法在辖内深入人心，让信贷员对包片内客户了如指掌，只有这样，小额农贷才能真正发挥出效益，才能有效杜绝新的信贷风险，应当说
12、，小额农贷的潜力还相当大，各社也还没有真正做到“贷款象支取存款一样方便”只要大家认真贯彻小额农贷管理办法，把工作做得更深些，更细些，更具体些，三年后的贷款规模净增1000万元的目标是不难实现的。大力盘活不良资产，努力提高资产质量。盘活存量化解风险始终是信用社工作的重头戏也是今后几年工作的难点，*总体来说资产质量较低，经营效果不佳，更要求我们采取一切行之有效的措施，因户制宜，辨症施治，依靠行政、经济、法律等手段保全债权，降低风险，最大程度收回不良贷款减少损失，提高效益，同时，要广泛调动全员收贷积极性，不论哪个岗位，都有要有任务，有考核。三年内，不良贷款下降420万元，不良占比下降到30%。 大力
13、组织财务收入，努力提高经营效益。力争在2004年全面实现扭亏为盈。努力增收节支是实现经营好转的关键，增收的有效途径是用好增量，减少非生息资金占压，盘活存量；节支要求要树立核算观念，努力降低经营成本，要号召大家过紧日子，花苦功夫，使信用社经营逐步走出困境。强化内部管理，建立科学有效内控机制，我会完善各种内控管理办法，与各分社一道参与内部管理，以坚守职业道德为前提，遵守规章制度为准绳，用劳动纪律作保障，形成一个人人遵纪守法，个个勤勉敬业，比工作、比奉献的良好氛围。正确处理与主办会计、分社主任之间的关系。积极发挥他们的模范带头作用，广泛调动他们的工作积极性，给各分社自主经营权，把管理化作指导，化作服
14、务，关心辖内各分社全体职工的疾苦，切实认真处理好他们生活中的具体困难，我会把对职工的关心化作亲情、化作友爱，化作夏日里的一缕清风把一切不利于工作的因素吹走；化作冬天里的一团火焰，把满腔的工作热情点燃。积极向党政作好汇报，求得他们对工作的关心和积极支持，协调各部门之间的关系，促进信用社各项工作顺利开展。抓“三防一保”工作，树立全员安全意识，抓人防教育、物防改善、技防提高，确保人、财、物不出问题。抓党建思想政治工作为精神文明建设，积极发挥党员先锋模范作用，用“三个代表”的思想去指导工作实践，力争三年内发展新党员十名，每个分社都达到县文明单位。抓电算化建设，力争三内年开通电算化业务，开通汇路，培训微
15、机管理人员提高全员素质。各位领导、各位同仁，在我身上也还存在不少不足，如加强学习不够，管理经验还不完善等，我愿意在大家的帮助下去改进，不断提高，把自己的不足变为动力，促使我不断提高自身素质，提高管理水平，能够带领各位同仁同甘共苦度过目前的经营困境，走出经营低谷，用我们的勤劳和智慧共创信合事业的辉煌！这次竞聘是我的一次机遇，但我深知，竞争是激烈的，如果我落聘， 我也会更到欣慰，因为有比我更好的同志更加胜任这个工作岗位，我会积极争取其他岗位应聘，同时我也会暗暗努力，力争下届竞聘成功。我的演讲也许并不精彩，但它会是我人生经历中一瞬精彩的亮点，如果成功，我会牢记今天的承诺，向组织和大家交出更为精彩和答卷。谢谢大家！
