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1、建设局长-城建工作述职汇报 文章 文章加入时间：2021年9月3日17:32 述 职 报 告 刘忠泽2021年是担心繁忙的一年，也是建设工作全方面大上的一年。我们关键突出了市本级的建设和管理，兼顾县工作的指导和综合，扎实地推行建设局的职能，同时狠抓了素质提升和作风建设。尤其是围绕实施“规模推进年”的目标，从抓好事关全局的关键工作、处理市民关心的热点、难点问题入手，紧紧依靠市委、市政府的领导和相关部门的大力支持，全局上下同心同德，艰苦奋斗，开创了建设工作新局面。根据十座公厕建设是市政府为了处理市民反响强烈，人大、政协委员提案数次提议的入厕难问题而确定的关键建设项目，投资33万元，在主街路和关键区
2、域新建、改建了1 o座造型美观、方便实用的新公厕，受到了广大市民的普遍欢迎。另外，还有一批项目正在主动招商中。年初以来，本局十分重视招商引资工作，不停强化领导力量，明晰思绪，从经营城市出发，以城市基础设施项目为关键，走政府扶持、客商融资、市场化运作的路子。采取闻讯招商、网上招商、上门招商等多个措施，主动出击，主动联络投资客商，前后就垃圾无害化处理、污水处理、城市道路配套建设、棚户区改造、房地产开发等项目数次和省内外客商洽谈。现在在城市管道燃气项目上取得新进展。和天津东海燃气股份有限企业在3月份达成初步合作意向的基础上，于8月9日在庆安绿节期间，双方签署了正式合作协议。该项目投资亿元。该企业的分
3、企业正在绥化注册。9个县的城镇建设也有较大进展。共完成基础设施投资亿元，超计划37。新铺装高级、次高级道路274公里，新建排水管线公里，新建供水管线2705公里。兰西二水源工程投资2,775万元，12月末可正式供水。绥棱招商引资1,700万元，开启了一期供热工程，首期入网面积达32万平方米。9县绿化品位不停提升，城市绿化覆盖率达成，人均公共绿地达成平方米。庆安大搞山树进城，向绿色园林城市迈出主要步伐。绥棱、青冈、海伦、安达较大型的休闲健身广场建设，实现了历史性的突破。安达、海伦、肇东、兰西等县城市经营取得重大进展。小城镇建设完成总投资亿元，已完成乡镇总体计划14个，具体计划181公顷。二、加大
4、城市环境综合整改力度，提升城市管理水平今年是城市管理工作取得较大成效的一年。年初，市委、市政府就把城市管理作为城市建设工作的主要内容，成立了领导组织，确定一名副秘书长专抓，制发了工作方案，根据突出关键、标本兼治、先易后难、边整边改的标准，精心组织实施，全力打造城市新形象。概括起来，就是突出了净化、绿化、亮化、秩序化四个关键；开展五次大规模城市环境综合整改活动，以春季爱国卫生运动和抗击非典整改环境卫生为契机，在市区范围内掀起了综合整改高潮；召开了全市整理经济发展环境、城市环境卫生综合治理、城市建设会议等三个大型会议进行关键布署。市建设局新班子组建后第一项关键工作就是抓城市管理。在新年春节期间开展
5、的净城、亮城会战工作中，领导班子分战区包干，靠前指挥，拉开了大规模城市环境综合整改的序幕。一是城市环境卫生显著改进。今年环卫处于政府未追加投入的情况下，接收了绥庆、绥北出城口、一百胡同、致富路等，使清扫保洁路段增加到30条，增加清扫面积15万平方米，清扫作业量达成150万平方米，日清运垃圾达200吨。年初以来，环卫处于加大主街路清扫保洁的同时，关键对城镇结合部、街巷结合部、市场和街巷结合部进行集中整改。市政府投资200多万元，更新了部分环卫设施，购置封闭式垃圾车3辆，配置封闭式垃圾箱29个，购置压缩式垃圾车1辆，配置压缩式垃圾桶200个，购置果皮箱210个。环卫设施的更新，既美化了环境，又提升
6、了环境卫生保洁水平。二是市容环境秩序有了显著好万元，比计划增加16。工程项目登记率达成96，工程监理覆盖面达成100，市本级工程项目登记审核率达成100。在搞好工程项目管理、持证上岗人员管理、企业资质管理、行业统计管理的同时，关键加大了建筑市场整理和规范管理力度，主动开展综合执法检验，共检验全市9个县在建工程138项，建筑面积万平方米，工作量万元，检验覆盖面达95以上。在检验中发觉存在问题工程18项，占检验工程总数的16。关键问题有违反法定程序私自开工建设的问题；少报多建不按计划施工的问题；分解发包、行业垄断、规避管理的问题等。同时加大处罚力度，处罚违规建设单位和建筑施工单位18家，电力、电气
7、、有线电视安装企业7家，下达整改通知书37份，收缴罚款和补缴相关费用万元。今年住宅和房地产业稳步发展。全市城市住宅建设估计完成投资52亿元，估计完工达成50万平方米，销售额亿元，销售率达66以上，全市人均住宅面积可达1 平方米。房地产开发面积15万平方米，完成投资亿元，其中商品住宅10万平方米，可实现销售额2亿元，开发商品房预售率达60以上。市本级完成投资亿元，建筑面积万平方米。商品房开发万平方米，投资2100万元，结转工程13万平方米，投资9000万元。针对开发建设中存在的无开发企业资质、未取得施工许可证、未取得商品预售许可证、未办理用地手续及商品房面积“缺斤短两、不推行协议和协议欺诈行为等
8、问题，依据国家和省有关整理和规范房地产市场秩序的相关精神，在全市范围内广泛开展了整理和规范房地产市场大检验工作。由建设部门牵头，会同计委、土地、工商、财政、监察、计划等部门对金年房地产开发在建项目进行了联合检验，同时配合省三法四条例执法检验，共检验在建项目62项。本着边检验边整改的标准，对于能立刻整改的问题，责令其限期整改；对于部分问题较大的项目，决定处罚25项，处罚金额近百万元。同时整理和建立了开发企业、拆迁企业、评定企业信用档案。工程质量监督覆盖率达成了90%，工程立案符合率达成了100%，工程建设强制性标准条文实施率达成了80%，工程质量通病消除率达成了65%，整年未发生工程质量事故。全
9、市有3项工程取得全省优质样板工程奖、有29项工程评为全市优质样板工程。另外，在建筑行业深入加大了管理力度，使各项管理工作逐步向科学化、制度化、程序化、规范化和法制化目标前进。加强勘察设计管理，抓好施工图审查，把好市场准入关；加强工程造价管理，抓好招投标工作；加强工程质量管理，抓好工程验收立案；加强质量检测管理，增加检测项目，扩大服务层面，改进办公条件，提升检测质量；加强建筑安全管理，卓有成效地开展了建设生产“安全月”、“安康杯”竞赛等活动，组织了三次安全专题执法检验，并在抗击非典期间，抓好建筑工地封闭式管理，确保了生产和卫生安全。总计对66处于建工程进行了安全检验，共下发安全监察指令72份，提
10、出整改意见372条。整年未发生重大安全事故四、全力以赴，抗击非典。 自今年四月中旬开始，我们严格按省、市相关部门的布署，对工地防非典工作严密布署，严格检验。局成立了以一把手为组长的防非典领导小组，关键加强了对外来施工队伍的逐一排查和建筑工地的封闭式管理，制订下发了预防非典工作的紧急通知，认真落实见，深入抓好落实。比如我们在处理原市政局所属三个机关被解聘的145名无编人员要求安排工作的问题时，立即向市政府作了汇报，经过具体调查摸底、政策咨询、专题研究，并和相关部门深入核实情况，提出了处理意见。在市政府主管领导的亲自协调下，对这部分人进行了妥善安置。到现在为止，145人全部和清洁大队签署了劳动协议
11、，35人申请一次性经济赔偿，从根本上处理了这部分人的生活出路。七、坚持两手抓方针，党建、精神文明建设和法制建设显著加强 坚持两手抓、两手全部要硬的方针，使党建、精神文明建设和经济工作有机融合，相互促进。整年发展新党员1 3名，有5个单位申报市级文明单位，有3个市级文明单位标兵申报省级文明单位。结合“两风”建设，加强党纪党风教育，认真组织学习了“马德案件”通报，从中吸收教训，筑牢抵抗腐蚀的思想道德防线，增强廉洁自律的自觉性和拒腐防变的免疫力。在全市建设行业主动开展了以“学、创、树”为关键内容的系统职员篮球赛、乒乓球赛、十六大知识竞赛、*理论大型教导、“绥化要发展，我们怎么办大讨论等丰富多彩的精神
12、文明创立活动，加强职业道德和行业风气建设，弘扬开拓创新、奋勇争先、吃苦耐劳、敢打硬仗的行业精神，使精神文明建设水平不停提升。包扶工作力度加大。在包扶兰西县大远乡民主村工作中，帮助筹划农业生产大计，指导做好备春耕工作。为改进贫困村办学条件，筹集2万余元，制作学生桌椅100套、老师办公桌椅20套，送到民主村小学。在包扶绥棱县后头乡红光村工作中，三次深入受灾村屯，查看灾情，走访慰问，捐资6万元，送去红砖2万块、水泥2吨，捐赠衣物1074件，帮助灾民处理生产生活中的实际问题，献上一片爱心。本局对灾区人民给了物质上的支援，灾区人民也给我们带来了丰厚的精神食粮，邀请受灾乡村民代表举行了一场生动感人的汇报会
13、，灾区人民的抗洪精神极大激发了建设系统干部职员的工作主动性。今年的包扶工作两次受到市委、市政府通报表彰。同时，发动全系统干部职员支农储蓄万元，超额完成任务，受到市直机关工委的好评。坚持打造阳光政务，实施政务公开的思绪，在建设系统全方面推行了服务承诺、首问负责、限时办结等制度，努力为基层、为群众办好事、办实事，使服务质量、工作效率显著提升。建设行政执法工作深入加强，逐步走上规范化、程序化、法制化轨道。制订出台了建设行政执法责任制、建设行政执法层级监督管理、建设局建设行政处罚程序等规范性文件，落实了各级领导的行政执法责任，开启了建设行政执法层级监督机制，规范了建设行政执法程序，开展行政复议和行政应
14、诉工作。起草了城市管理七部地方性规章，印发行政执法小册子200余份。开展建设系统综合执法知识培训、业务培训和军训，提升执法人员素质，执法人员执证上岗率达成100。同时完善内外部监督制度，设置了举报电话，促进了建设行政执法各项工作的健康运行。工会、共青团、妇女、计划生育等项工作也全部取得了很大成绩。2021年的城市建设工作任务很繁重，压力很大，也面临很多困难，之因此取得很大的成绩，关键是因为：第一，有赖于市委、市政府的高度重视。年初，市委、市政府就把城市建设看成经济工作来抓，胡世英书记和于莎燕市长一直十分关心和支持城市建设，数次视察、研究城建工作，专门听取情况汇报，并做出科学决议和详细指导，为做
15、好工作起到了把关定向作用。人大、政协对城市建设给高度的关注，数次组织大规模视察活动，提出了很多宝贵意见和提议，为做好工作起到了主动的推进作用。几位副市长对建设工作倾注了很多心血，靠前指挥，督促落实，为做好工作起到了主要保障作用。第二，有赖于相关部门的大力支持。部分弟兄部门从城市建设大局、全局出发，为做好工作付出很多的精力，团结协作，齐抓共管。计划部门在基础设施建设中起到龙头和先导作用，财政部门也给我们很多关照；组织、人事、劳动部门为我们做好机构设置、人员定位、处理无编人员上访等工作给很多支持；在城市环境综合整改中，公安、工商、交通部门也给了主动配合和支持。第三，有赖于班子的精诚团结。班子组员心往一处想，劲往一处使，步调一致，各负其责，不论分管的工作碰到什么样的难题，全部想方设法，协调各方，细致工作，认真加以处理，历来不推不靠。建设工作取得的成绩是班子集体智慧的结晶。第四，有赖于全体干部职员的共同努力。每一项工作全部凝结着全系统广大干部职员的心血和汗水，她们全部能够踏扎实实、兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责完成本职员作。尤其是我们的中层干部-科、站、队长，主任，她们主动为领导当好参谋，识大致，顾大局，认真负责，不计个人得失，克服很多家庭和工作上的困难，做了很多工作。令人感动的是，部分基层中层干部，在职级没有明确的时候，她们敢抓敢管，
