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1、安徽医科大学第一附属医院高新分院医疗综合楼工程标段扬尘污染防治方案目 录目 录1一、 工程概况1三、项目管理体系13.1 组织机构图23.2 岗位职责23.3考核奖惩制度3四、施工现场扬尘污染防治措施44.1现场围挡和大门44.2现场道路和出入口44.3材料堆放遮盖44.4运输车辆管理54.5工程立面维护54.6垃圾运送和堆放54.7生活垃圾扬尘防治6五、现场保洁人员与保洁措施614一、 工程概况工程名称:安徽医科大学第一附属医院高新分院医疗综合楼工程施工总承包标段建设单位:安徽医科大学第一附属医院监理单位:XX市南巽工程建设监理有限责任公司勘察单位:XX省建设工程勘察设计院设计单位:XX市建
2、筑设计研究总院有限公司施工单位:北京建工集团安徽分公司。建设地点:XX市高新区创新大道与皖水路交口东北角建筑面积:建筑面积154576.94m2,其中地下建筑面积59685m2,地上建筑面积94891.94m2。,结构形式:框架结构建筑高度:檐高23.90米建筑层数:地上为5层,地下为2层二、编制依据建筑工程绿色施工评价标准 GB/T50640-2020XX市扬尘污染防治管理办法XX市建筑垃圾管理办法XX市市容和环境卫生管理条列三、项目管理体系工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节
3、水、节材和环境保护)。本工程降尘涉及到的安徽医科大学第一附属医院高新分院医疗综合楼各参建单位,包括总承包商、各分包商、供应商、生产厂家,为加强对防尘的组织协调,为保证各项指标完成,拟在现场成立有各参建单位参加的领导小组。3.1 组织机构图 防尘、降尘组织机构详见下图:领导小组总负责尹中国领导小组组长潘发友领导小组副组长杜毅、张晓戍领导小组组员陈兆翠、王先龙、姚远、秦胜、李金金隋松瑞、刘思彪、胡丙刚、张海飞各分包单位负责人、材料商、供应商、生产商詹飞、刘继文3.2 岗位职责1.领导小组总负责岗位职责总负责为本项目防尘、降尘管理第一总负责人,负责制定各项目标,审批实施专项方案,审查组织机构的建立健
4、全情况,总体控制施工现场施工的情况。2.领导小组组长岗位职责组长为本项目防尘、降尘管理第一责任人,负责制各项目标,审批实施专项方案,建立管理组织机构,主持领导小组例会。3.领导小组副组长协助组长开展工作,受组长委托主持领导小组例会,组织现场检查和整改,协调各分包施工管理工作。4.领导小组组员负责本单位防尘、降尘的日常管理工作,按经小组批准的施工方案实施,及时对现场存在的问题采取合理有效的处理措施。5.总包管理部负责督促分包单位执行LEED认证实施方案、提供相关资料。6.工程部负责防尘、降尘方案的实施,组织对工人进行绿色施工方面的培训,在技术、安全交底中明确防尘、降尘的要求,在施工过程中严格按方
5、案要求实行,并按要求保留相关记录。7.物资部在材料采购时,在满足设计要求的前提下,首选用绿色建筑材料及积极推广的新材料；对分包单位的材料采购提出相应要求。8.安全部监督施工过程按照方案实行资源节约、环境保护、污染防治、垃圾处理等,保留相关图片和音像资料。9.资料室负责防尘、降尘资料的收集、整理、存档。10.后勤部负责现场生活垃圾的防尘处理,保证生活垃圾及时运到专业的垃圾处理机构,杜绝生活垃圾堆积的现象。负责保洁人员的日常管理,对生活区食堂厕所等定时进行全面无死角的清洗。3.3考核奖惩制度根据专项方案,建立严格具体的考核奖惩制度,确保扬尘防治方案的有效实施。领导小组组长对考核奖惩制度总负责,组织
6、日常的岗位考核,副组长负责编制考核奖惩制度,并对各岗位职责履行情况进行考核,小组成员严格遵守考核制度,在工作日志中应有对日常扬尘污染防治情况的记录。对扬尘防治工作中成效显著,表现突出的部门、个人进行奖励,对履行岗位职责不到位的部门进行处罚。四、施工现场扬尘污染防治措施目前本工程正处于开工阶段,车辆扬尘(包括材料运输车辆、土方开挖车辆等)、砂石水泥等材料扬尘、现场施工垃圾、生活区垃圾等构成了该阶段产生扬尘的主要污染源。针对以上污染,我们制定了有针对性的防治措施。4.1现场围挡和大门 1.施工场地周围应设置不低于2m高的彩钢板围挡或24cm砖墙抹灰刷白,做到坚固、稳定、整洁、美观,并在外则设置安全
7、生产方面宣传口号。 2.施工现场应设置封闭式金属板制大门 3.车辆出入口处设清理车辆用喷头和冲洗池,驶入建筑工地的运输车辆必须车身整洁,不得污染道路,运输车辆经冲洗干净后驶出建筑工地,防止车辆将泥砂带出场外。对进入施工现场的各种车辆进行限速,防止车速过快产生扬尘。施工现场每天至少洒水三次以防扬尘。 4.严禁焚烧产生有毒、有害气体的物质。 5. 施工现场所设搅拌设备安装除尘装置,同时搅拌站出水设沉淀池,运砂浆车辆到指定有沉淀池的地点刷车,严禁随意择地冲车。 6.出现四级以上的大风天气时禁止进行土方和拆除工程施工。4.2现场道路和出入口 1.现场设置内环形畅通的砼主干道路和沿单位建筑物四周非泥面的
8、畅通道路,雨天不积水。同时设置固定洒水点定时洒水、确保无扬尘。 2.施工现场出入口必须采用砼硬化且XX市道路相连接。场地平整、坚实、整洁,尘土不飞扬,且有良好的排水设施,保证排水畅通。4.3材料堆放遮盖 1.严格按照平面布置图所标位置堆放各种工具、构件、材料,并悬挂名称、品种、规格、主要责任人等标示牌。 2.各种材料、构件要按品种、规格分类堆放整齐,做到“五成”(成方、成垛、成堆、成捆、成排),散装材料要入池,并设置明显标牌。 3.水泥、钢筋等建筑材料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放、稳定牢固、整齐有序,并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房,要有防尘、防潮、防雨措施。中心城区的
9、施工现场必须使用商品混凝土,禁止现场搅拌。4.砂、土和其他易飞扬、细颗粒散体材料、现场土方及垃圾要采取表面固化或围布覆盖等防扬尘措施。多余土方及时清运出场。散料运输车运输时要覆盖防止遗洒、飞扬,减少污染。 5.施工时严禁随意抛扔垃圾废弃物。施工垃圾定点堆放,并及时清运,适量洒水减少扬尘。 4.4运输车辆管理 1.施工现场液体或散装材料、垃圾的运输,必须进行密封、包扎或覆盖,严禁洒漏污XX市道路。 2.施工现场必须设置洗车池(冲洗槽)和沉淀池,配置高压水枪,对驶出车辆进行冲洗。XX市政管网相通,未经沉淀的污水严禁XX市政管网。4.5工程立面维护脚手架外侧应按行业规范要求采用密目网进行围挡封闭,并
10、由专人检查、维护,严禁设置好的密目网擅自拆除。在使用期间应采取措施防止建筑材料、垃圾向外、向下散落。清理架体内的建筑垃圾和废料时,应采用洒水和吸尘措施,禁止直接掀翻、拍打底笆板。定期对沾土灰尘的密目网进行清洗,周期为23月/次,及时更换破损严重的密目网。拆除前,应先进行清理出脚手架中的杂物,并对积灰较多的密目网洒水湿润。4.6垃圾运送和堆放 建筑垃圾应集中、分类堆放,及时清运；临时堆放的生活垃圾应采用封闭式容器,日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位,不得乱卸乱倒。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。4.7现场土壤外露处理主体西侧及南侧的回填土部位拟采用种植草皮覆盖,东侧斜坡拟采
11、用土工布(遮阳网)覆盖。4.8生活垃圾扬尘防治1.在生活区、办公室每个房间设置一定数量的垃圾桶,产生的生活垃圾集中收集,回收利用。2.每天安排清洁工及时将垃圾运出到指定的地方,并与当地卫生环保部门保持联系。3.对塑料类、固体废弃物不得采用焚烧的方式处理,不得在现场或其他地段未经正确处理进行填埋,必须送废品回收站等专业机构进行专业化处理。五、现场保洁人员与保洁措施1. 项目部根据现场设置废弃物放置场地与设施并配备现场保洁人员,保洁措施。2. 实施废弃物的分类管理,合理处置各类废弃物,尽量回收利用减少外运废弃物量。3. 施工现场严禁随意抛扔垃圾废弃物,严禁焚烧产生有毒、有害气体的物质。4. 施工现
12、场布置必要的移动厕所,严禁随地大小便,发现有随地大小便现象要对负责区负责人进行处罚。5. 施工现场零散材料和垃圾,要及时将不可利用废弃物清运到环保部门指定的地点。6. 办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具、材料摆放整齐。 附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术
13、,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护
14、人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,
15、在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血
